양브랜드 GAP 도대체 왜 그래?

2016년'재부 '미국 500대 순위에서 177위에 올랐다. 2015년보다 11위 상승했으나 기업 순위는 상승했지만 실적이 떨어지는 난감함을 감추지 못했다.

사람들이 쇼핑할 때 자주 찾는 옷가게에는 어떤 것들이 있을까?

HM

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Gap 이 브랜드에 주의한 적 있나요?

기존 브랜드와 비슷하다. Gap 도'빠른 패션'의 대표 브랜드 중 하나로, Gap, 올드 나vy, 바나나 (Banana)를 비롯해 1세인 리퍼블릭 등 수많은 브랜드를 갖고 있지만, 지금은 소비자들의 원리의 난감함을 직면하고 업적에 반영한 것 같아, Gap 최근 발표한 제3재계 재보에 따르면, 이들의 실적 하락은 그치지 않은 퇴세로, 제3재의 정이윤은 2.04억달러로 전례적으로 17.7%에 달했다.

소비자로서도 얼마나 많은 브랜드를 구입하지 않았을까?

업적이 하락하다

Gap 은 2016년'재부 '미국 500대 차트에서 177위를 차지했으며 2015년 11위 상승했으나 기업 순위가 상승했지만 실적 하락의 어색함을 감추지 못했다.

Gap 최근의 재보에 따르면 전체 브랜드 제3의 재기 매출액은 37.98억 달러로 전년 대비 2% 하락한 것으로 나타났다.

이 가운데 올드 (Old) 는 네비 (Navy) 의 동점 판매가 3% 의 상승폭을 거두었지만, 주 브랜드 Gap (Bananana) 와 비즈니스 (Republic) 와 판매가 모두 8% 의 하락폭을 보여 그룹의 전체 3퍼센트 하락폭을 초래한 것은 Gap 그룹이 7분기 동점 판매를 연속 하락한 것이다.

첫 재경일보는 지난 2월'패션 브랜드 GAP '글과 함께'도랑'을 떨어뜨릴 수도 있다. Gap 하락의 실적에 관심이 쏠리고 있다.

Gap 의 이윤 표현도 저조했다.

이 재물의 순수입은 17.7%에서 2.04억 달러로 지난해 같은 기간 순수입은 2억 48억 달러였다.

그러나 Gap 과 같은 빠른 패션 브랜드의 경쟁 상대들은 화려한 모습을 보였다.

자ara를 예를 들어 모사 인디텍스가 발표한 재보 데이터에 따르면 2016년 7월 31일까지 인디티엑스 상반기 총 매출액은 약 105억 유로로 전년 대비 11% 증가했다.

실적이 지속적으로 침체돼 Gap 그룹이 다방면으로 조정하고 있다.

2015년 6월, Gap 은 북미에서 활약이 좋지 않은 175개 지점을 끄고 총부 감원 250명을 선포했다.

2016년 첫 재기, Gap 은 75개 북미 이외의 올드 (Old) 를 폐쇄하겠다고 발표했다.

최근 이 재보에서 Gap 은 65개의 점포를 닫겠다고 밝혔다.

세계의류신발모자망에 따르면 Sabrina (Sisimons) 는 재보 발표 후 전화회의에서 관점 외에도 더 많은 투자를 명절 기간에 유치할 수 있도록 더 많은 투자를 유치하는 데 투자를 유치할 필요가 있다.

Gap 그룹의 실적 상황과 문점 조정 등에 대해 11월 28일 기자가 회사 측을 취재했다.

그러나 30일 긴장으로 대응하기 어렵다고 답변했다.

위치 가 어색하다

"Gap 이 아메리카의 캐주얼 브랜드인 것 같아요.

하지만 캐주얼한 것 같지만 특이한 서민 브랜드도 아니고 스타일리시하면서도 디자인이 부족한 것 같아요. 저는 안 좋아해요. 사본 적은 있지만 안 입어봤어요."

화이트칼라 미스가 이렇게 표시하다.

최근 기자의 인터뷰 주변에 많은 소비자들은 대부분 Gap 의 제품이 다소 부족하다고 생각한다.

한 의류 업계 분석자들은 기자에게 말했다.

자카라, HM 등 브랜드와 비교해 Gap 의 장점은 단순하고 상대적으로 스타일링을 갖춘 디자인이다.

하지만 이 간편한 디자인과 양질의 원단과 핏형도 양날의 검으로 충실한 소비자들의 주목을 받을 수 있는 신입성 차별을 잃게 된다.

한편, 간략한 스타일은 일본과 신속하게 집단 계열의 우수한 옷고와 경쟁관계가 존재하지만, 후자는 더욱 가격 우세하다.

"같은 기본 아이템을 더 많이 주목하는 유니폼에 대해서는 Gap 의 가격표가 너무 어색하다. 두 브랜드의 티셔츠 가격은 수십 원도 넘을 수 있다"고 말했다.

제품의 정위뿐만 아니라 세계적인 의상 모자망에 따르면 Gap 은 자기 공장이 없기 때문에 Gap 의 제품은 디자인부터 입점 주기로 10개월간, 이는 자아라와 HM 의 3배로 꼽힌다.

CIC 는 이사 왕문화 집행을 잘 문의해 기자에게 빠른 패션 시장을 알리는'빠르다'라는 글이 적시에 소비자들의 패션에 대한 다양화 수요를 맞추기 위해 외적 표현에 불과하고 소비자의 패션 수요를 깊이 파악하고 그에 대한 높은 가격을 제공하는 것이 바로 패션 브랜드가 급속히 발전할 수 있는 심층적인 원인이다.

"그 점에서 Gap 은 더 빠른 패션 경쟁 브랜드의 충격을 받고 있다. Zara, HM 의 새 속도, Gap 주기가 너무 길다."

Gap 그룹 CEO (CEO) 는 ‘ Art ·Peck 부임 ’ 이 이번 주일에 30주까지 줄였지만 3분기 재보 전화회에서 최신 시간을 주지 않았다.

이에 따라 기자도 Gap 인터뷰를 했지만 답변을 받지 못했다.

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중국 시장

중국 시장에서는 빠른 패션이 중국에서도 포석된 지 오래됐지만 점유권 쟁탈전에서 Gap 의 표현은 난처하다.

Gap 브랜드는 2010년 중국 시장에 진입했으나 상대적으로 빠른 패션 브랜드, Gap 은 중국에서 가장 늦고 앞서 발걸음을 넓혔다.

Gap 은 그해 6월 중국 시장에 진출을 선언했을 때 경쟁 상대 자아라, HM, 유니폼은 일찍이 베이징, 상하이 등 일선 도시에서 인심을 사로잡았다.

업계에서는 비교적 늦게 들어서기 때문에 중국 내륙 복장 시장의 나중에는 경쟁 상대보다 훨씬 높은 개점 비용을 내야 했다.

올해 5월 2016년 Gap 그룹이 중국 시장에서 40개 매장을 새로 개설할 것이라는 소식도 있다.

그때는 기자가 Gap 방면을 취재했다. 그 응답은 중국이 장기성장에 대한 전략적 의미를 가지고 있다는 것을 시종일관 인식하고 중국 시장에서의 발전에 힘쓸 것이라고 생각했다.

왕문화는 제품 세분에서 Gap 어린이의 눈에 띄는 표현이 가장 중요한 핵심 경쟁력, Gap 아동복의 중국 시장 점유액이 지난 몇 년 동안 상당히 높아졌고, Gap 도 아동복을 절입점으로 전체업무를 활성화시키길 바란다.

"Gap 은 브랜드 원단에서 다른 경쟁 브랜드에 지지 않는다. 아동복 품목에 큰 기회가 있을 것이다."

9파 컨설팅 총지배인 소립은 기자에게 "Gap, Zara 등을 포함한 빠른 패션 브랜드가 제대로 하선 시장으로 나아가지 않고 발전공간이 크다"고 전했다.

그러나 전 의류업계는 현재 패션도 탈락자가 나타나고 있다고 지적했다.

“어떤 특질로 발전하는 시대가 지나간 것도 좋은 일이고, 일부 운영이 좋지 않은 브랜드가 탈락될 것이다. 외자 패션 브랜드가 45개가 정상적으로 존재하고, 그들은 차이성을 빌려 중국 시장을 분식할 것이다.”

세계 의상 모자 망에 주목해 주세요.