Le Temps Des Magasins: Fashion Fashion And Sport Brand Planning!
La raison la plus fondamentale du projet de l 'auberge est la Chine, qui a un énorme potentiel.
Le marché
Et la grande économie de consommation de la classe.
International
Marque
Zara, h & M, GAP, Uniqlo, etc., l'un après l'autre pour la nouvelle position d'entrer en Chine, le nombre de sorties constamment rafraîchies.
Afin de UNIOLO marque japonaise de la vente au détail, par exemple, dans les 65 stocke, Plan d'entreprise dans les dix prochaines années le nombre de magasins Chine élargie à 1000, une augmentation des ventes à un milliards de yens (environ USD 739 millions de yuan renminbi).
Des entreprises de vente au détail a la fusion de la vente au détail
Entreprises
Pour accélérer son expansion en Chine, les fusions - acquisitions de ressources du marché sont devenues le principal moyen d 'accès rapide des investissements étrangers au marché de détail chinois.
Dans le secteur du commerce de détail, une fusion réussie d 'un centre commercial équivaut à une fusion réussie d' un marché, à l 'abri du dilemme et du risque de nouveaux marchés intérieurs.
La pénétration des yeux vers le bas vers les villes de deuxième et troisième lignes s' est accélérée avec le succès des essais d 'eau dans les villes de première ligne en Chine, les entreprises de détail à capitaux étrangers ont accéléré leur pénétration dans les villes de deuxième et troisième lignes en Chine.
La voix de la marque chinoise n 'est pas à la traîne dans ce nouveau cycle de campagne circonférentielle, la voix des grandes villes au cours des cinq dernières années et des villes de deuxième et troisième lignes au cours des cinq prochaines années est devenue la base théorique du développement rapide de l' industrie et a commencé à lancer il y a quelques années le projet mille magasins.
On peut dire que, au moment de la préparation du plan de développement des marques de magasin, des marques nationales déjà à Wan avant le temps.
La recrudescence de l'expansion récente vague de magasin de vente au détail de vêtements de marque, de nombreux domaines vers la cible de 10 000 magasins de vente au détail de se rapprocher.
Jusqu'à la première moitié de l'année dernière, Anta a dépassé de 7000 magasins.
Et dans son sillage, et, en particulier, de cheval LILANG grammes, FC, etc., ces marques ont déclaré qu'en 2010 la percée de 7000 magasins.
En fonction de l'évolution de cette vitesse, dans un délai de trois ans à la Chine est lié au niveau de la taille d'un lot de terminal Wan de vêtements de marque.
La cause fondamentale de Wan plan augmente, il est énorme et le potentiel du marché intérieur de la Chine, et la Chine est énorme économie de consommation de la classe.
Avec la Chine en première ligne de la capacité du marché de la ville de la quatrième ligne de saturation, un grand nombre de devenir la marque du marché chinois pour les concours à l'étape suivante dans la clé, le processus de la ville de l'expansion du marché et de la marque de canal coule fournit une plate - forme.
Le modèle de développement extensif est encore principalement, l'industrie de l'habillement de magasins, de points de la concurrence, des agents de devenir importante des ressources de l'entreprise, non seulement de garantir le développement rapide de la possession de ressources et de commande, de plus en plus des marchés de capitaux peint un beau et séduisant "tarte".
Toutefois, toutes les marques de milliers de Dian Wan, ne peuvent pas aveuglément dans le but de contention de plus grands profits et installer partout.
Le plan de mise en œuvre Wan doit avoir une condition préalable, et dans la mise en œuvre a besoin de stratégie ciblée de déploiement correspondant.
Actuellement, l'expansion de l'impulsion de vêtements de marque nationale, surtout pour des raisons de préemption, la disposition du marché, l'ébauche de quatre lignes de marché.
Dans le contexte de la maturité du marché local et de l 'augmentation continue du pouvoir d' achat, il est essentiel que les marques de grande envergure "tissu".
Dans la mesure où les ventes sont garanties, il existe une source de clients, leurs propres fonds, les réserves de talent accumulées de marques peuvent être à l 'échelle de l' expansion.
Bien entendu, il y a aussi de nombreuses marques qui ont besoin de "services" pour devenir cotées en bourse, ils vont développer les terminaux de vente au détail à court terme, parce que les marques ont besoin d 'un vaste réseau de terminaux, c' est un capital fixe qui donne confiance aux investisseurs.
Avant que les entreprises de vêtements ne soient cotées en bourse, le nombre de terminaux "Surprise" à court terme est devenu presque habituel.
Le "Programme des magasins" n 'est pas tout à fait bénéfique, même s' il est séduisant.
"L 'ère des magasins" n' est pas seulement l 'expansion de la capacité du marché, mais aussi l' amélioration de la marque, mais aussi l 'accélération de l' intégration du marché et l 'amplification des risques d' exploitation.
"Vallée", du marché, de la Division de la limite de réception quotient d'agents et de marque est la marque de vêtements de cette onde de terminal de l'expansion de la fièvre.
Mince, le distributeur a commencé à se plaindre des bénéfices alors, "marque de groupes délibérément" ont été progressivement mis sur "bulle" chapeau.
Extension de terminaison à court terme à grande échelle, doit apporter plus de coûts pour les entreprises, la gestion de marque, le défi pour apporter plus de l'aspect de la gestion.
Expansion sans succès sera également sur la marque de développement à long terme des effets négatifs.
Une fois, à cause d'une aveugle de dilatation impression négative formée sur un marché de la marque après que l'accès à ce marché, être très difficile.
La marque de canal de test plan millions de stocker plus de force, en dehors de la force, de capitaux, de produits et de facteurs tels que la communication ne peut pas être ignorée, passé par les coûts, de pratiques de concurrence par les prix simple basés sur le marché déjà.
La notion, la créativité, la gestion, les canaux, les terminaux, les talents, la culture et ainsi de suite, tout problème de l 'un ou l' autre des maillons a une incidence directe sur la capacité opérationnelle et la compétitivité des marques.
À l 'avenir, après une expansion à grande échelle de tous, la concurrence sera de plus en plus chaude et le marché sera encore mieux intégré, c' est la préparation idéologique nécessaire pour chaque entreprise engagée dans le programme de l 'ensemble.
À l 'avenir, la concurrence est profonde, les différents consommateurs créent des marchés différents, leurs préoccupations diffèrent, de même que les prix et les valeurs.
A l 'heure de la concurrence, les entreprises doivent réfléchir davantage à la manière de faire de bonnes relations avec les clients, non pas pour vos produits, mais pour vos clients.
Certaines entreprises choisissent de développer des sous - marques dans le nouveau marché de consommation, la marque de deuxième ligne L2 du Fujian est devenue une importante initiative de développement après l 'entrée en bourse.
Les principaux produits de l - 2 sont répartis en trois séries: la série étudiante, la série de loisirs et la série de fêtes de mode, ce qui est également une innovation de l - 2 dans la conception de différents styles pour répondre aux besoins des jeunes à différents niveaux.
Le prix de ses produits sera inférieur de 20 à 30% à celui de la marque principale, l 'objectif étant de cibler les jeunes de 20 à 30 ans.
Pour les marchés de deuxième et troisième niveaux ou pour les jeunes consommateurs, les systèmes de développement de produits de marque, les canaux, la promotion sont différents, les créateurs de valeur des entreprises doivent cibler la plupart des clients et être disposés à abandonner certains clients, certains marchés, voire certains avantages qui semblent être à leur portée.
Qu 'il s' agisse de canaux flottants ou de coulisses, les consommateurs sont en train de s' améliorer, les entreprises devraient se concentrer sur la différenciation de l' attention des clients, mettre en valeur les avantages de la marque, préserver les marchés existants, pour gagner la victoire dans cette lutte commerciale.
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