La Chaussure De La Chine Dans La Ligne De La Vie Et De La Mort De Lutte

Nos chaussures produits bouche est confronté à des défis sans précédent,

Réduction des commandes de commerce extérieur

Au cours des 30 dernières années, la base de production de Nike a continué de se déplacer, d 'abord au Japon, puis en Corée et à Taiwan (Chine), puis aux Philippines, en Thaïlande, en Malaisie et à Hong Kong (Chine).

En 1981, Nike a choisi de produire des chaussures de sport en Chine continentale et entre l 'Inde et le Viet Nam jusqu' en 2010.

En 2001, la Chine a produit 40% de ses chaussures, plaçant le Viet Nam au premier rang mondial avec seulement 13%; en 2005, la Chine est tombée à 36% et le Viet Nam est monté au deuxième rang; en 2009, plus de 36% des chaussures ont été fabriquées en premier et en deuxième position; en 2010, la part du Viet Nam est passée à 37%, soit 34% de plus que la moyenne.

La situation des exportations de chaussures chinoises est grave, face à des facteurs défavorables à l 'intérieur et à l' extérieur du pays.

Selon Wu Wen, Directeur d 'une entreprise du Fujian, les commandes de la société ont pratiquement diminué depuis juin de l' année dernière et les commandes reçues en octobre et novembre ont chuté de 30 à 40%.

La baisse des commandes s' explique principalement par deux raisons: la récession économique en Europe et en Amérique, la crise de la dette qui sévit actuellement aux États - Unis et en Europe, et la prudence dont font preuve certains clients à l 'égard des commandes en raison des inquiétudes suscitées par les perspectives du marché.

Selon les statistiques de chaussures de l'Association de l'Asie, une estimation prudente de l'ordre mondial des chaussures de marché de 10% cette année.

Deuxièmement, parce que l'avantage comparatif de la main - d'œuvre qui n'existe pas, le Viet Nam, le Cambodge, le coût de la main - d'œuvre de la Malaisie et d'autres pays sont de plus en plus, en soulignant les avantages de la chaussure, des étrangers au Viet Nam, le Cambodge, l'émigration, ces entreprises ont également la dérivation des commandes.

La chute des bénéfices

D'une part, est de l'ordre de l'atrophie et, d'autre part, le coût de la pression énorme.

Mais pas jusqu'à la fin de l'année, mais M. entreprises un chaussures concessionnaire de la forêt dans la maison de vacances de Beijing Fujian.

Il a révélé à la presse, la fabrication de chaussures en raison de la rentabilité de micro - alors sur le coût très sensible, avant leur usine une paire de chaussures peut gagner 1 $, il ne reste que 20 cents, actuellement, seulement 5% de la marge moyenne de Quanzhou chaussure entreprises environ, la gestion de la moindre erreur, presque pas de bénéfices des entreprises.

"Même si le succès à l'exportation ne fait pas beaucoup d'argent.

Lin a dit, avec des entreprises où il était, par exemple, en 2010 et 2011 sont les exportations de 15 millions de dollars, mais le bénéfice net en 2011 à faible beaucoup.

Des entreprises de sous - traitance nationale, par l'augmentation des coûts salariaux et l'influence de facteurs tels que la hausse des matières premières en 2011, une augmentation de 5% à 10% le coût généralement de fonderie, tandis que l'Europe et les États - Unis de cotation de prix et même en 2010, 3% seulement Des hausses de prix plus généreux, ces choses - là, les bénéfices en 2011 est de 2% à 8%.

Seules les entreprises n'arrêtait pas de la production, avant de pouvoir le bénéfice de survie.

Pour l'exportation des entreprises, sous l'influence de l'appréciation du Yuan, et d'autres facteurs, qui ont l'avantage de prix de pfert dépourvus de produits, un grand nombre de commandes.

Des données d'affichage, en 2011, l'amplitude de l'appréciation du yuan au dollar tout au long de l'année, de 5,1% au - dessus.

Après la première révision des taux de change en 2005, le renminbi s' est apprécié de plus de 30% par rapport au dollar des États - Unis.

La hausse du taux de change du renminbi a encore aggravé les pertes de change des entreprises. »

Un analyste de la Banque centrale qui ne veut pas révéler son nom l 'a dit à la presse.

Ces dernières années, avec la hausse des prix, les salaires des employés ont également augmenté.

"Le niveau de la hausse des salaires en 2011 d'environ 15%.

Wu Manager.

Il y a deux ans, le coût de la main d'oeuvre peut être contrôlée à 18% à 23% cette année, l'année dernière, il y a peut - être plus élevé.

Il est entendu que la chaussure entreprises dan un mécanicien, salaire mensuel est de 4 000 à 5 000 yuan, et au Viet Nam, le Cambodge en tant que 500 yuans.

Par conséquent, les entreprises vers le Viet Nam ou au Myanmar, l'Asie du Sud - Est.

Le coût des matières premières est également en hausse, l'érosion des bénéfices des entreprises.

Il est entendu que, depuis l'année dernière, les prix du porc de peaux brutes de 40 à 50 Yuan Yi Lu jusqu'à 80 à 90 $, il a dépassé de 100.

D'autres matières premières ont augmenté.

"Sous l'influence de la superposition de plusieurs facteurs, d'une part, de l'entreprise afin de maintenir l'ordre ne peut que les hausses de prix; d'autre part, de la hausse des coûts salariaux au cours de ces dernières années que les bénéfices de l'entreprise était mince, les prix vont perdre de l'argent.

Wu Manager dit que, de plus en plus de la chaussure de lutte sur le seuil de rentabilité en ligne.

Il y a des rapports de 30 à 40% de l'usine de chaussures est dans un état de production et la moitié de la production.

Le marché intérieur de l'exploitation minière

Pour survivre à la crise de la dette entre l 'Europe et les États - Unis, de nombreuses entreprises exportatrices de chaussures ont également commencé à marcher à deux jambes - pour ouvrir des marchés intérieurs.

Jinjiang, Fujian Jinjiang, une entreprise de chaussures basée sur l 'exportation, a dit aux journalistes qu' ils avaient fait un grand nombre d 'études de marché pour entrer sur le marché intérieur.

Il a toutefois déclaré qu 'en l' absence de ses propres circuits de commercialisation, il n 'était pas facile d' emprunter la voie de la « commercialisation intérieure ».

Selon les statistiques actuelles, l 'industrie chinoise de la chaussure produit 13 milliards de paires de chaussures par an, soit 670% de la production mondiale, dont près de 10 milliards de paires d' exportations.

Plus de 70% des entreprises de chaussures dans le Guangdong est organisé de manière à organiser la production et la vente.

Selon les estimations, l 'industrie de la chaussure du Guangdong est excédentaire de plus de 30%.

Une telle production entraînerait inévitablement de fortes pressions sur le marché intérieur.

Toutefois, la Chine dispose d 'une grande marge de manœuvre sur le marché intérieur, avec une consommation annuelle de 7 à 8 paires de chaussures par habitant en Europe et aux États - Unis, contre 2,8 à 2,9 paires en Chine, soit au moins 1,3 milliard de paires si l' on augmentait de 1 paire par an.

Bien qu 'il soit actuellement difficile pour les PME d' élargir leurs circuits de commercialisation intérieure, cette mesure est importante pour les entreprises.

Le responsable de l 'Association chinoise des industries du cuir a déclaré dans une interview de presse que les chaussures à l' exportation possédaient un avantage concurrentiel en matière de fabrication, de conception autonome, de recherche - développement, etc., mais qu 'elles étaient faibles en ce qui concerne les marques et les canaux.

L 'intégration du marché intérieur et extérieur nécessite un processus, les styles nationaux et étrangers, les modes de marketing et les prix sont différents, ces chaussures orientées vers l' extérieur doivent déterminer le positionnement des marques et leurs propres avantages et définir leur propre stratégie de marketing.

Les modèles de l 'exportation et de la commercialisation intérieure sont totalement différents, la pition des entreprises ne sera pas toujours facile, il faut surmonter ses propres goulets d' étranglement et franchir de nombreux seuils.