温州の靴の企業は国際チェーンの巨人に中に入ります。

昨日、ヨーロッパ、H&M、Lidex、Monsoon、ウールワースなどはヨーロッパとオーストラリアの国際チェーン大手から来て、温州製靴に対する初歩的な接触を完成しました。

国際金融危機の影響で、仕入れコストを節約するために、チェーンの購入を短縮し、これらのチェーン大手が相次いでメーカーとの直接的なドッキングを求めています。

靴業は温州を狙っています。

3月3日、華僑ホテル、欧尚、H&M、Linderx、Monsoonとウールワースの購買担当者、温州の18の靴企業の責任者とアリババによる靴類の購買商談会に参加しました。

アリババ温州地区マネージャーの趙偉さんによると、今回の活動はこれらの大バイヤーの要求のもとで行われた。

今の経済環境の下で、仕入れコストを下げることは各商店が考える一番大事なことです。

以前、これらの小売チェーン大手は第三者を通じて仕入れていましたが、今から見れば、仕入れチェーンを一番短くして、直接メーカーとドッキングしたいです。

温州の製靴は全世界ですでに地域ブランドが形成されています。今回は温州に靴を見に行きます。

温州製靴企業と接触して考察した後、一部の国際小売チェーン大手が温州靴に対する見方を変えただけでなく、温州企業との協力にも自信を固めました。

イギリスMonsoon購買部門の担当者COCOは温州靴の評判を早く聞いています。温州企業の製品は価格が安く、品質が高くないと思っていました。

今、彼の温州の靴に対する見方はすでに完全に変わっています。彼が見た製品の品質はすべてとても良くて、彼らの要求に合います。

温州市鹿城翔威靴業有限公司の責任者である鄭潜は靴の購買商談会に参加しました。

翔威靴は主に中東地域に輸出されています。鄭潜はヨーロッパ市場の需要と要求が中東と明らかに違っています。特にこれらの大きな顧客は生産企業に対して設備技術の要求が高いだけでなく、メーカーの企業文化や社会的責任などに対しても厳しい要求があります。

このような機会があったらいいです。

鄭潜はこれらの大きな仕入れ先と接触し、より多くのビジネスチャンスを見つけたいです。

趙偉さんは、今の国際貿易モデルはいくつかの変化に直面するかもしれないと思います。

大きな小売企業が直接メーカーとドッキングするということは、多くの企業のもとの顧客が購買能力を失うことを意味しています。それらの最終的な仕入れ先は自分のルートを確立し、パートナーを探さなければなりません。そして、多くの生産企業にとって、これらのお客様の機会が均等になるということです。温州の企業は直ちに営業モードを調整し、このチャンスをつかむべきです。

    来温参加鞋类采购洽谈会的部分国际连锁巨头

　　欧尚(法国)

フランスの2番目の大手スーパーチェーンは、2007年12月31日現在、12カ国で413の大型スーパーマーケットと708のスーパーマーケットを所有しています。

2006年には、欧州の税金収入は350億ユーロに達し、17万人の従業員を持ち、全世界の13億人の顧客にサービスを提供しています。

　　H&M(瑞典)

H&Mは1947年にスウェーデンに設立されました。

今、H&Mは世界28カ国で1500店以上の店舗を持ち、服や化粧品を販売しています。

H&Mはカタログやインターネットを通じてファッションを販売しています。

H&M自身は工場がありません。

逆に、主にアジアとヨーロッパにある約700の独立したサプライヤーと提携しています。

H&Mは世界に20の生産事務所があります。

　　Lindex(瑞典)

Linddexはスウェーデンからの有名なブランドで、全部で350のチェーン店があります。そのうち181軒はスウェーデン、87軒はノルウェー、48軒はフィンランドにあります。ラトビア、エストニア、リトアニア、チェコとロシアなどの他の地域にあります。

グループには5000人の従業員がいます。

　　Monsoon (英国)

Monsoonは1973年に設立され、イギリスの有名なファッションブランドで、ブランドチェーンは世界で500店以上に達し、多くの国で販売されています。

　　Woolworths (澳大利亚)

ウールワースはオーストラリア最大の小売業者で、開業から80年を超えて、オーストラリアとニュージーランドに2933のチェーン店を持っています。その中にスーパーの業務はグループ全体の売上高の75%を占めています。

2008年のフォーチュン500強は228位です。

責任編集：許琪雲