李光斗はオリンピックの時代を話しました。

「“昇位”は上海ブランド建設のキーワードになるべきです。

世界博覧会のマーケティングを利用して、上海企業はブランドの“昇位”を大いに行うべきです。有名なブランド戦略専門家の李光斗は日上海に来てテーマ講演を行いました。そして上海ブランドの建設問題について記者の取材を受けました。

アジア短大弁論会優勝チームの主力弁護士から、中国ブランド建設の実践者まで、李光斗の役は絶えずランクアップしています。彼はブランドマーケティングに対する理解も上昇しています。

ブランド「昇位説」は彼の「位置説」に続く最新の思想成果です。

マーケティング業界では「位置付け」という議論があります。つまり自分の位置を明確にして、明確な位置付けによって戦略展開をします。

この基礎の上で、李光斗は“位置を挿します”の概念を出して、つまり他の人より1歩速くて、競争相手を上回ります。

現在、李光斗がまとめた「昇位」の新しい思惟は絶えず自己更新を通じて、ブランドの内から外までの全体的なアップグレードを実現します。

位置戦略はブランドに自分の位置を持たせ、位置戦略を立ててブランドを他の人の位置に取って代わらせました。ランクアップ戦略はブランドの時刻をもっと高くして、もっと遠くまで見ることができます。

位置付けは相手を区别して、升位は自己を実现するので、位置を挿し込むのは相手を転覆するので、升位は自己を超越するのです」と李光斗さんは言います。

李光斗氏は、上海はブランドの集散地になるだけでなく、ブランドの出所地になると指摘した。

上海の産業構造はどのように重いから軽くなりますか？どうやって上海のソフトパワーを高めますか？

重要なのはブランドの優位を創立するので、“持続的に成長して、ブランドの上昇の位が必要です”。

李光斗氏によると、上海のブランド建設は既に良い基礎を備えているが、さらに上昇の余地があるという。

例えば上海は製品に集中するだけでなく、文化ブランドを輸出することもできます。ソフトパワーとはブランド化できる文化と経済資源です。上海の音楽芸術、建築文化、創意経済などはすべて特色があり、積極的に優位ブランドを作ることができます。

また、李光斗氏は、上海ブランドはこの都市だけに目を向けるべきではなく、全国配置を行うべきであり、世界的な視野が必要であると考えている。

後のオリンピック時代は李光斗にとってブランドの昇進のチャンスとなりました。日本ブランドは1964年の東京オリンピックの後に台頭しました。韓国ブランドもオリンピックの後に世界に向かいます。

北京オリンピック後の上海は2010年の上海万博を迎え、さらにブランドのランクアップが可能です。

ある人は、今企業は普通は手元がとてもきついと感じて、“お金を落とします”がブランドを打つことにあまり適しないようですと言います。

李光斗さんは戦略は守ることができますが、降格してはいけません。実は毎回の危機はあなたのチャンスです。あなたの競争相手はあなたと同じように悩みを経験しています。この時に競争相手が撤退を選ぶなら、チャンスに乗じてあなたの市場シェアを拡大することができます。

ブランドのランクアップは広告の投入量ではなく、市場シェアの中でどれぐらい占めているかを見て、同じ投入を使うかもしれません。逆境の時期に10の広告をする企業の中であなたが占めています。効果は経済情勢がいい時に100の企業が広告をするよりいいです。みんなのこの時の注意力はあなたに集中します。

それ以外に、画策の力も企業に小金を使って大事をするように助けることができて、暗い中で1本のマッチをつけるようで、それは昼間の中で点火する1本のろうそくに比べて更に明るいことができます。