スポーツブランドの安踏、特歩などの業績受注が二重に増加業界全体が着実に回復

スポーツ用品業界の回復のスローガンはすでにデータで実証され始めている。近日中に、アンステップ、特歩、ピケ、361°は相次いで2014第1四半期の販売実績と第4四半期の受注会の状況を発表し、データから見るといずれもダブル成長を実現し、業界全体が着実に回復している。

業績受注の増加

16日までに、安踏、特歩、ピケ、361°は2014第1四半期の販売実績と第4四半期の受注会の状況を相次いで発表し、業績と受注のダブル成長を実現すると同時に、業界全体の在庫も比較的健康的なレベルに入った。

安踏第4四半期の注文会の注文金額は増加を維持し、年ごとに低2桁の上昇幅を獲得した。これは安踏スポーツが4四半期連続で安定した注文会の注文書の増加である。同時に、第1四半期の同店売上高は前年同期比取得単位数の上昇幅を上回った。

　　ステップ第4四半期の受注パフォーマンスも改善を続け、第5四半期連続で回復し、受注金額はさらに改善され、2013年同期並みとなった。第1四半期の平均同店売上高は前年同期比で低ユニット数の上昇幅を獲得した。また、グループの流通ルートの在庫は徐々により健康的なレベルに回復し、約4ヶ月半から5ヶ月の在庫販売比率にある。

ピケの第4四半期の靴製品の受注総額は20%超の伸びを実現し、衣料品の受注総額も10%超の伸びを実現した。これに伴い、第1四半期はピケの同店売上高が低単位の伸びを実現した一方、店舗総数も過去連続のマイナス成長を転じ、2013年末比で4室増加した。

361°については、冬の受注会の受注が前年同期比8%増加し、主に靴類や衣料品からの受注量が2桁増加した。第1四半期の同店売上高は1.8%増加し、大部分は靴類と衣料品の売上増加に牽引され、子供服事業の同店売上高は初めて2.8%増加した。同時に、第1四半期の小売在庫は相対的に健全な態勢を維持し、期間中の月平均売上高の4.2倍となった。

モデルチェンジの初成果

「継続的な受注会の結果、および出店意欲の強化は、流通ルートの在庫水準と私たちの流通業者の自信が徐々に改善されていることを示している」とピケスポーツCEOの許志華氏は述べた。ピケの回復は、同社が適時に実施した一連の「伝統的な卸売モデルから新型小売モデルへの転換」、製品開発能力の持続的な向上のおかげだという。

2011年末には、対応のためにスポーツ用品市場の変動、ピケはディーラーの在庫を減らすために注文を積極的に削減し、出荷価格を引き下げてディーラーが激しい市場競争に対応するのを助け、市場区画を破って市場の精細化管理を行うこと、及びディーラーが直営サイトを開設することを奨励するなどの措置を実施し、市場反応速度を効果的に向上させ、それによって運営効率を高めた。

同時に、ファッションを失わずにデザインを専門とする一連の製品が発売され、消費者のニーズを満たしています。過去2年間、他のスポーツブランドが低価格と割引で消費者の注目を集めていた時、ピケはそれに反して、研究開発への投入を増やすことで、製品の設計と技術に対して持続的な革新を行い、稲妻TP 9、速鷹、悦走など一連のスムーズな製品を発売した。

「過去2年余りの市場調整に伴い、中国のスポーツ用品市場は徐々に成熟し始め、持続的に向上しているブランド価値、そして革新的な製品は、永遠にスポーツブランドが消費者の歓心を勝ち取る核心である」と許志華氏は述べ、ピケは引き続きモデルチェンジを行い、業界全体の回復を牽引すると述べた。

安踏氏によると、国内のスポーツ用品業界の在庫水準や値引き活動は徐々に改善されているが、一般製品の差別化や同業の激しい競争に欠けているため、業界にはまだ不透明な要素があるという。さまざまな課題によりよく対応するために、アンタングループはブランド価値によってより差別化された製品の開拓と小売チャネルの管理改善を行い、小売業者の収益力と運営効果の向上に協力したいと考えています。