企業の破局による産業転換が新たな様相を呈している。

　　　森馬はGXGの買収を中止しました。

ニューススレッド：1月2日、森馬服飾「株式購入枠組解除協議」の公告を発表し、2013年12月31日までに、株式譲渡側と株式譲渡協議の具体的な条項について合意できなかったと発表しました。これにより、森馬服飾買収の寧波中哲慕尚ホールディングスの71%の株式を売却したことは、2013年に中国服装業最大の買収案が正式に「流産」したことを意味しています。

実際には、昨年森馬氏と中哲慕氏が株式取得の枠組み契約を締結した時から、資本市場は中哲慕氏に対して過大なプレミアムを見込んでいます。中哲慕尚自身の純資産は2.72億元しかないほか、2012年には2.06億元の純利益も疑問視されています。中哲慕の名を轟かすオンラインプラットフォームとして、GXG販売の重要なルートである。GXGは数年来の「双11」の販促活動の中で表現が低俗ではないですが、オンラインで量によって勝利した発展モデルで、多くのオンラインで表現されている非凡な服装ブランドは利益によって試練されています。GXGも例外ではないと信じています。そのため、経済の下振れ圧力が大きい中で、森馬は最終的に買収を放棄するのも賢明とは言えない。

　　ノキのボス「失联」

ニュースの手がかり：7月25日、ノキの公式微博は正式に公告を発表して、会社の理事長丁輝が連盟を失うことを確認します。会社に近い人によると、丁輝夫婦の借金は少なくとも15億元を超えています。今年の1月の初めに、ノキは香港で発売されたばかりです。

上場への執着が多いです。アパレル企業すべてかつて盲目的な店をオープンするルートの若年性に陥ったことがあって、多くの上場企業はすべて店をオープンして急速に業績の増加を牽引することを期待して、これによってみごとに上場することを実現します。ノキさんは自分のみじめな教訓を通じて、上場を急ぐアパレル企業に一課を与えました。上場は成功を意味するものではなく、むしろ自分をもっと早く死なせることもあります。確かに景気がよく、市場投資が盛んな「牛市」の中で、企業は上場を通じて巨額の資金を獲得し続けているかもしれません。投資環境が冷え込むと、企業は資金切れで経営危機に陥りやすくなり、IPOをラストスパートするために最初に開設した店舗も資金不足で運営が困難になりやすい。実際には、上場は手段であって、最終目的ではない。企業の良性運転を実現するには、最終的には堅実で、製品と経営そのものに回帰する必要があります。

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　　カジュアルウェアは今閉店します。

ニュースの手がかり：今年の上半期に、ベネールの親会社の徳永佳が最新発表した財政報告によると、2014年3月末までに、内地市場の閉店件数は388件に達し、店舗総数の10%を占めた。6月中旬、有名なカジュアルブランドの柏仙多格が倒産し、借金は2.3億元に達し、200近くのサプライヤーが巻き添えになった。その一方で、メテウス・バンウェイ、森馬、佐丹奴など有名なカジュアルウェアの上場会社も次々と閉店しています。

中国のアパレル業界が発展してきた最も速いファッションの一つとして、カジュアル衣料企業がアパレル業界の“黄金10年”を捉えることによって、自身の歩数からブランドの飛躍と発展を実現しました。しかし、市場環境の変化と消費の転換に伴い、売り手市場から買い手市場に変化してきました。しかし、この時のカジュアル企業は市場の消費のモデルチェンジの傾向に慎重に対処していません。加盟代理モデルを通じて、絶えず店を開く力を強めて、企業の高売上高の維持を実現します。結局、不況の経済環境がすべての矛盾の爆発の引き金となり、大量の閉店が避けられない。

　　中韓FAT実質交渉終了

11月に中韓自由貿易協定（FAT）の実質的な交渉が終了しました。紀要によると、両国は年末までに残留技術問題の交渉を終え、FTA案に署名し、来年初めに両国の関係部門の責任者が正式に協定を締結する。協議が発効した後、中韓双方は20年間で商品関税の90%以上を徐々に撤廃します。

中韓貿易はここ数年上昇傾向にあり、中韓FATの署名は双方にとってもいいことです。韓国は長年にわたって中国の貿易黒字国であり、中韓FATの署名はきっと私達の紡織服装輸出企業に有利な優勢を形成します。同時に、韓流文化の侵略に従って、韓国のアパレルはますます多くの中国の消費者の支持を受けて、これもいっそう中国の小売商の韓国のアパレルに対する輸入を増大することができます。中国と韓国の貿易がうまくいくという背景には、中国も見えるはずです。服装対韓輸出はずっと黒字状態を呈していますが、韓国に輸出する服装は主に代行製品で、利潤率は比較的に限られています。そのため、いったん中国と韓国のFATが実施されれば、韓国の服装は中国に対して輸出が完全に免税され、必ず本土の服装ブランドに対して一定の衝撃を与えます。これに対して、良い製品を作って、核心の価値を作り直して、必ず本土の企業に議題に上がらなければなりません。