我が国の紡績業は「一帯一路」戦略を借りて国際化配置を加速

国際貿易政策の変革が世界の紡績サプライチェーンを再構築しつつある、中国紡績業界の発展は大きな挑戦に直面している。最近、中国紡績工業連合会の王天凱会長は上海で述べた。に従って一帯一路戦略は実行段階に入り、世界的な配置を加速させ、国際競争の新たな優位性を創造し、すでに中国の紡績業のホットな話題となっている。

2014年、中国繊維製品に服を着せる輸出は2984億ドルで、世界一の位置を維持し続けている。しかし、労働力、エネルギーコストの上昇や為替レートの変動などの要因により、中国の紡績業の比較優位性は弱まっている。「2009年から2014年にかけて、ベトナムの織物輸出額は年平均18.6%増加し、中国の同時期の6ポイントを上回った」と王天凱氏は述べた。

現在、EU、日本は関税政策の調整を通じて、カンボジア、ミャンマーなどの紡績衣料品にゼロ関税または普恵関税をかけ、一部の国際受注の上記の国への移転を加速させている。マッキンゼーコンサルティングが最近行った米欧40ブランドのアパレル会社の調査によると、バングラデシュ、ベトナム、インド、ミャンマー、トルコなどが調達移転の第一選択地となっている。これらの国の後発優位性も中国企業の注目を集めている。

「一帯一路」建設は紡績業の一部の生産能力の多国籍移転傾向と合致しているため、中国紡績業の国際化配置もこれによって全面的に広げられた。

「毎日オフィスで地図を見て、どの国に投資の機会があるかを見ている」と山東如意グループの邱亜夫会長は、オーストラリアのカビー綿畑から英国のテーラー毛織物まで、如意グループの海外投資は産業チェーン全体を貫いていると述べた。中国・パキスタン経済回廊の重要プロジェクトとして、2014年にスタートしたパキスタン工銀如意紡績服装園は現在積極的に建設中だ。

上海紡績グループの童継生董事長は、長年にわたって蓄積された成熟した技術とグローバルマーケティングネットワークにより、紡績業は中国の「海外進出」の潜在力が最も大きい産業の一つになったと述べた。特に「一帯一路」沿線諸国は現在、消費能力の飛躍期にあり、中国の紡績企業に良いチャンスをもたらしている。

今年に入ってから、上海紡績は新疆生産建設兵団と協力し、10億ドルを投資してアフリカ・スーダンに新型紡績産業園を建設し、園区は10万ヘクタールの綿花栽培と30万錘の生産能力をカバーしている。「原料を含め、海外に製造、販売、設計、供給配送などの5つの基地を配置し、最終的にはグローバル資源、中国統合を実現する」と童継生氏は言う。

商務部対外投資・経済協力司の陳忠処長によると、不完全な統計によると、2014年末現在、中国紡績服装企業は海外に企業802社を設立し、累計対外直接投資の保有額は40.1億ドルに達した。中国国内の膨大な紡績生産能力に比べて、中国企業の「出て行く」空間は依然として大きい。

「海外進出と国際化は手段であり、目的ではなく、企業のコア競争力を強化するためにサービスを提供しなければならない。外に出るときは総合コストの計算に注意し、投資先の優位性を発揮しなければならない」と王天凱氏は述べた。WTOのデータによると、中期的には「中国+東南アジア」が世界の繊維製品サプライチェーンの中心的な地位を維持することが予想される。天虹、百隆東方などの中国紡績企業はベトナムで約200万錘の紡績プロジェクトに投資している。

多国籍生産力の配置で問題は解決したが、王天凱氏は、中国の紡績アパレル企業と日本のユニクロ、スペインのZARAなどの業界のベンチマークの差は縮小していないと考えている。グローバルブランドを育成し、バリューチェーンのハイエンドを占める上で、中国企業はまだ長い道のりがある。