2016服装業は十大問題を無視して解決しなければならない。

過去を振り返ると、より良い未来を持つためです。

2016年の新たな出発点に立って、中国の服装業はどうやって「革新と発展」の方向に向かって邁進していくべきですか？

1、伝統ブランドがネットに触れる

2015年の「ダブル11」ランキングでは、ユニクロが男女の服装ネット販売のダブルチャンピオンを獲得し、ラクダ、ナイキ、バラバラなどの伝統ブランドは靴、スポーツアウトドア、母子の品々の第一位にランクされています。

「双11」モデルはここ数年で非難されていますが、人気ランキングでは、伝統的なアパレルブランドの威力が次々とリリースされており、オンラインにおけるルートを占拠していることが事実となり、ネット小売の構造は書き換えられました。

この一年間、伝統衣装ブランドは実体の優位を借りながら、オンラインプラットフォームを大いに開拓してきました。

例えば、舒朗線の下でO 2 Oの新しいショッピングモードの体験店を開設しました。美特斯·邦威は個性的なデザインの「范」APPを出しました。

伝統的なブランドのエレクトビジネスは大きな効果を収めました。力のオンラインはもう淘ブランドの特許ではありません。

2、「

」の延長

2015年の年間ホットスポットは「インターネット＋」が欠かせないが、「インターネット＋」は確かに急速に浸透し、アパレル業界を改造している。

過去1年間、アパレル企業はインターネットの思考を参考にして発展してきた事例が数多くあります。ジョージアは「インターネット＋」の思考を参考にして制服会社を運営します。レッドカラーはインターネットの思考で工場を改造して、クールでインテリジェントでC 2 Mのプラットフォーム化発展を実現します。

インターネット技術は伝統的な工業経済モデルを次第に再構築している。

「インターネット＋」思考がオープンしました。

チェーンの各環節には、生産を開始する知能、情報とデータ化の改造、革新的な製品のマーケティングモデル、オンラインラインの下での販売を実現する；ブランドと消費者の緊密な接続を実現するという様々な表明があり、アパレル産業はインターネットにアクセスすることは避けられない。

3、小さくて美しくて活力がある

「小さくて美しい」は2015年以来ますます注目されている言葉で、例えばデザイナーブランドの台頭がバイヤーの店のように熱いです。

ネットの店、マイクロストア、バイヤーの店などの流通のルートの途切れない豊富さに従って、および科学技術の手段のが絶えず溶け込んで、過去に見たところ需要が盛んではありませんかます売れ行きが悪い製品、占有する市場のシェアは甚だしきに至ってはあれらの“売れ行きが良い品類”を上回ることができます。

このような長尾経済（The Long_Tail）は、主力製品を除いて市場をリードすることができ、小衆の個性的な製品と同様に巨大な市場価値を創造することができると明らかにしました。

アパレル企業が長期にわたって注目している「二八原則」に対して、「長尾経済」はアパレル企業が方式を変えて考えることができます。

これは、中小ブランドがより柔軟な方法で消費者のニーズに適する製品とサービスを通じて愛顧を得られることを意味しており、アパレル企業は大衆と個性的な製品を無視してはいけないと注意しています。

4、全二胎のチャンス

2015年に第二子産児政策が着地し、関連は2015年にわが国の妊娠赤ちゃん業界の市場規模が2兆元を突破したことを示しています。

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そこで、いくつかのアパレル企業は計画を始めて、この領域で1杯のとろみを分けたいです。

韓都衣舎は道を探る人と協力して子供服の業務を設立すると発表しました。朗姿株式も一連の投資や買収の動きを行いました。母子、美容、整形、文体教育など多くのファッション的な種類の業務が広がり、ライフスタイルを中心とした「泛ファッション生態圏」を作りました。

子供服の分野に触角を伸ばすブランドが増えています。子供服市場で開拓して、伝統的な

消費パターンは間もなく再配置される。

注目すべきは、品質の安全はずっと子供服ブランドの命の扉と見なされています。

最近、バラバラ、緑の箱など子供服の基幹企業が共同で「企業製品品質承諾」の仕事に参加し、品質第一の原則を実践しました。

国境を越えても合併しても、子供服産業の発展の本質は品質にあり、子供服の健康安全を保障することは、子供服の紅海発掘の前提である。

5、資本市場に進出する

服装企業の資本市場進出に対する考え方は一度も止まったことがない。

女性ブランドの歌力思がA株に登録したのに続き、2015年11月には、日播ファッショングループ、地素ファッションと上海のラシャベル服飾の3つの企業が上陸する予定です。

IPOを再起動した後、深センのマルフェルファッション、欣賀株式、ビクター・レフィン服飾、安正ファッショングループ、寧波太平鳥ファッションアパレルなどのアパレル企業も正常な審査状態を回復しました。

統計によると、2015年には15のアパレル企業が並んで上場を待っています。

15のアパレル企業の中で、婦人服企業や婦人服類をカバーする企業が半分を占めています。

2016年には、アパレル市場は引き続き資本によってブランドの発展と統合を推進する段階にあると予想されます。

6、スポーツ産業配当

2015年北京は2022年オリンピック冬季競技大会を成功裏に招致しました。2016年リオデジャネイロ市オリンピックが間もなく到来し、運動ブームが再び点火されます。

スポーツ産業はアパレル企業にとって発掘すべき機会となり、多くのアパレル企業が次から次へと発展しています。

例えば、探訪者は名称を「北京探路者アウトドア用品株式有限公司」から「探検者ホールディングス株式会社」に変更し、さらに「アウトドア生態圏の構築」を推進しました。カヌディルは2015年6月に4068万ユーロでイタリアを買収すると発表しました。

全体の中産階級の勃興に従って、人々の精神消費は極めて豊富になり、精神消費の中でスポーツはまさに必要となります。

2016年のスポーツ産業は爆発時期に入ります。

7、クロスと回帰

2015年、中国紡織服装業の上場会社の70%がクロスボーダーをしています。多元化の路線は企業に多くの足を歩かせます。

実際には、クロスも2つの種類に分けられています。クロスボーダーは企業の発展のための戦略的な需要があるかもしれません。例えば、新聞喜鳥の全額出資子会社が5500万元を出資して、複数のインターネット金融会社と合弁で小魚の金服を設立します。ヤゴールは10億元を出資して健康産業基金を設立します。

もう一つの境界を越えて実は回帰して、主業を深く耕し、業界価値を創造することを意図しています。例えば、中国服装協会とハイアール洗濯機の戦略提携は、モノのインターネット、インターネット、情報技術と産業の移転の新しい時期に、このような境界を越えた協力は「知能を利用して生態圏を保護すべき」という建設を通じてより良い発展を実現します。

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8、インテリジェント化は持続的に温度を上げます。

先日、木牙科技と道を探る人はネットのプラットフォームで「付き添う力」を提唱するための活動を始めました。

家庭復帰や子どもの成長を呼びかけるのが目的です。

大勢の人が集まっているのは、「付き添い」の機能性を強調した子供のスマートな服装です。

現在の市場ではスマート化された製品が非常に一般的になっており、スマートメガネ、スポーツブレスレット、ランニングシューズ類の着用設備以外に、スマートウェアの伸びが次第に増大しています。

2016年、GoogleとアパレルブランドのLevi’s（李维斯）が、タッチ式の遠隔操作機能を持つスマートワイヤ繊維服飾を共同で開発し、秋に発売する。

このスマートな着こなしのブームが再び訪れます。

聞くところによると、全体の着用可能な設備の市場価値は2020年までに1700億ドル（約1045億元）に達するという。

業界の知能化は産業転換とアップグレードをもたらす。

国家が「中国製造2025」戦略と「インターネット＋」行動計画を実施する背景に、インテリジェント化は紡織服装工業のモデルチェンジ・アップに大きな発展のチャンスをもたらす。

9、クロスボーダーを配置する

2015年7月、海寧皮革城と韓国理知約株式会社が共同で構築した「海を渡って海を渡る」越境電商プラットフォームが正式にオンラインされました。

消費者は「海を渡る」ことで、本場の韓国のファッション商品を買うことができます。

また、海寧の皮革、毛皮製品もこのプラットフォームを通じて韓国に販売され、韓国の消費者のために中国海寧のファッション力を持って行きます。

ユニークな、2015年に100円ズボン業界は会社の名称を変更してクロスボーダーに変身しました。森馬服飾は韓国のエレクトビジネスプラットフォームに投資しました。ラクダは本土のエレクトビジネスを借り始めました。

多くの企業が電商プラットフォームを配置するなど一連の措置はクロスボーダーが貿易の互恵をもたらすことを暗示しています。

商務部の予測によると、2016年に中国のクロスボーダー輸出入額は6.5兆元まで伸び、年増加速度は30%を超えた。

国家越境政策を背景にして、クロスボーダーは消費者の多品類の需要を満たしており、この分野をレイアウトする意図は「ブランド商＋クロスボーダー」の延長を通じて、企業が製品の対外流通及び内に導入する便利さを実現し、利益を創造する。

10、供給側改革

「今の消費者の品位と要求は、この産業が提供できる製品をはるかに超えています。

この時代は、製品をきちんと作っているすべてのデザイナーにとって、大きなチャンスです。

これは高級カスタムデザイナーの陳野槐の感慨です。

業界経済運行データから見ると、消費需要は依然として安定している。

国際統計局のデータによると、2015年1月～11月の衣料品小売額は累計9.6%伸びた。

では、需要が満足できない根本的な原因は何ですか？

供給側に存在する弊害もアパレル業界の発展が緩やかになる要因であり、供給側から改革に着手する必要がある。

減税、簡素化、構造調整など、さまざまな改革が中小企業のイノベーション力を高め、イノベーションな手段で需要を掘り起こすことに長じたアパレル企業が新たな挑戦を迎えています。

幸福はこれまで天から降ってくることはありません。2016年、中国の服装企業にとって、一番難しい調整は製品でも技術でもないです。心理状態と観念の変化です。

ファッション産業は美しいファッション生活を創造する産業であり、文化創意と時代の移り変わりを融合させた革新型産業でもあります。

2016年、積極的に心理状態を調整し、品質と効率に力を入れてこそ、この業界の美しさと偉大さを負