泉州アパレル業の小売変革を加速する伝統業界の深度調整

A株14社の泉州上場会社は2015年度に営業収入177.35億元を実現し、同7.28%上昇した。純利益は約17.4億元で、同3.64%上昇した。

複雑な国際国内の経済情勢に直面して、経済の趨勢性、構造性、周期性の要素の重ね合わせの影響、泉州A株14社の上場会社の全体経営は安定している中に昇格があって、経営規模と利益は増加を維持します。

上から下まで激しく、供給側の改革をしっかりつかんで、減法をして、無効とローエンドの供給を減らし、生産能力過剰の業種で生産能力を高め、在庫を取りに行く歩調を高めるとともに、足し算をしっかりと行い、効果的と中高級の供給を拡大し、供給と需要を経済発展に協力させる。

注目すべきなのは、2015年に、生産能力過剰業種の旧運動エネルギーの発展が困難に直面した時、泉州A株が発売された新エネルギー供給の発展には多くの光点があり、新旧運動エネルギーの相互作用によって頭角を現したことである。

貴人鳥は発売以来、大幅な改革を続けており、「伝統運動靴業界経営」から「スポーツ服飾用品の製造を基礎に、多種のスポーツ産業形態の協調発展を推進しております。

「集団」の戦略転換とアップグレード。

ここ数年来、会社は持続的に体育産業の潜在力領域を深く配置して、自主経営、投資を通じて株に入って、戦略協力などの方式は相前後してスポーツ用品の製造業、スポーツ競技の経営業とスポーツのサービス業の3大スポーツのサブ産業のいくつかの細分の領域を配置して、大スポーツ産業の生態圏の基礎構造を一応形成しました。

特に言うべきは、

间接株を持つ虎扑文化はA株で発売されます。贵人鸟の関连方泉州泉晟は虎扑体育の12.08%の株を持っています。一旦虎扑スポーツが発売されたら、贵人鸟は手厚い仕返しを迎えます。

医薬品の大健康への転換に成功した冠福株式は、昨年、資本市場への進出を支えてきた伝統的なセラミックスの家庭用プレートを上場主体から分離しました。

冠福株式は、一度は陶磁器を傘下に持ち、国内最大の日用陶磁器と高耐熱磁器の生産企業となり、これによって全国最大の流通ネットワーク「中国・5日間の販売」を構築し、北京、深セン、広州など十の都市に分布しました。

しかし、セラミックス業界の下振れに伴い、冠福株式の下に10社の子会社が2015年1～9月に全損失を計上し、合計損失額は2529万元を超えた。

損失転換のために、冠福株式は昨年12月に上述の10社の子会社を6社と一緒に、伝統的な家庭用業務に関わる子会社に包装して譲渡しました。上場会社の株主の一人である林文洪傘下の福建同ビル実業有限公司に譲渡しました。価格は4.3億元です。

一連の合併・再編によって、かつて「星を被って帽子をかぶった」会社は古い本業の陶磁器事業を徹底的に発揮し、新興産業会社に生まれ変わる。