印象的な「都会の麗人」が、復帰の動きを見せている。

印象的な「都会の麗人」が、復帰の動きを見せている。

疫病の突撃は、消費品を含む社会の各業界の転換を深めているようだ。深い変革の臨界点にある下着産業も、同じように大きな変化を迎えている。中国の下着産業はスタートが遅いですが、新経済時代に多重圧力を感じました。新業態、新モードの高速反復、ルートやブランドを中心とした産業構造は市場の多様な需要に適応しにくいです。

疫病の発生期には、デジタル技術をベースとした新業態、新モードの異軍突起が、デジタル化発展の道を比較的早く探求してきたブランド企業は強力な耐衝撃能力と発展靭性を示しています。中国企業連合会の朱宏常務副会長は、公開の場で、現在、企業が直面している技術構造、組織能力、顧客の変化、業界の生態などが急激に変化しており、企業はこれらの変化に適応したいなら、デジタル化の転換を実施しなければならないと述べました。これは選択問題ではなく、新たな変化への核心問題であり、未来の知恵型企業を作る共通の道である。

業界と自身の発展の交差点に立っている都市麗人は、グローバルなデジタル化の転換を回避することなく、デジタル経済時代に適応した一連のビジネスロジックと運営モデルを構築し、かつて内陸部の衣類を代表して香港に上場した下着の切り札は、デジタル化の手段を借りて回帰と突破を図っています。

「デジタル＋」サプライチェーン、40以上の下着部品を組み合わせた快適な品質

走りに追われてきた中国の製造業は、疫病に襲われて足を緩め、自分を見つめ直す時間を持つようになった。今日の企業の組織構造は未来の形態発展にもっと適応し、共同で革新し、敏捷性をもっと強調すべきです。外から内、上から下、元からアフターサービスまでの全面的な調整とアップグレードを加速し、より強大なイノベーション活力を形成し、消費者の絶えず変化する需要を満たし、ブランド競争力、持続可能な発展能力、価値創造レベルに関わる重要な命題となっている。

下着は肌着の性質によって、素材から工芸まで、厳しい要求に近いものがあります。普通の女性用の下着を作るには、布地、綿挟み、肩ひもなど40種類以上の部品が必要で、どの部品も着る体験感に影響を与えます。そのため、女性の下着はサプライチェーンに大きく依存しています。下着業界で深く耕して数十年の都市麗人はこの道をよく知っています。都市麗人専用のコップ工場を設立して、下着の型カップをカバーして、型布、型押し、型押し、型カップの3 Dスキャンの全チェーンを作ります。専用の紡績作業場とレース作業場を設立します。原料の品質を保障するために、すべての供給商は理化検査実験室を設立して、材料のロットごとに抜き取り検査を行います。会員のビッグデータ分析に基づいて、都市麗人は共有、協同発展方式でより快適な高速反応サプライチェーンを構築しました。

戦略サプライヤーチームがより高い業界水準を維持できるようにするため、都市麗人は戦略サプライヤーに対して厳格な管理と等級制度を実施し、過去に分散した供給策略から優良なサプライヤーとの深さ戦略提携に転向し、サプライヤーの品質優勢を十分に発揮し、強力に連携して、優良品質の製品の持続的な供給を確保する。インターネット、ビッグデータ、クラウドコンピューティングなどのツールによって、デジタル情報はサプライチェーンの各環節に浸透と接続する紐となります。サプライチェーンの各環節の迅速な反応を保証するために、都市麗人のサプライヤーは基本的に生産知能化と管理情報化を実現し、「智造」で「品質製造」を向上させています。

「数字＋」チャンネルチェーン、流量運営中のサービス「人貨物場」

近年の国内の電気商のブームに伴って、都市の麗人は勢いに従って積極的に電気商のルートを深く耕して、同時に積極的にオンライン、線の下の有機的な融合を推進して、消費者を中心にして、単に流量を競い合って販売促進を行うのではなくて、群集の精密化、マーケティングの整合力で、運営の重点は“流量の運営”から“ユーザーの運営”に変わります。

「人の貨物場」は小売業における恒久不変の概念である。ユーザーが王である現在、新たな消費者層、新たな消費方式で新たな消費シーンを構築し、伝統的な人の貨物場パターンが破壊され、人の貨物場再構成とオンラインラインの下で融合したデータ化マーケティング管理が目前に迫っている。商品管理のデジタル化、方策決定の知能化は都市麗人のここしばらくの時間の来た主要な仕事で、先端と後端を通じて(通って)2脈を監督する重要な1歩です。

消費は体験を強調しています。簡単に言えば消費気分です。複雑な「ルートが多く、店舗が多い」分散状態に対して、都市麗人はデジタル化の転換を通じてデジタル会員システムを再構築し、消費者により良いショッピング体験をもたらします。長年の沈殿を経て、都市麗人は5500万会員の資産を蓄積しました。万人以上のベテラン社員及び全国の主要な商店街に分布している店舗システムです。このため、都市麗人は各ルートと店舗間の会員データの情報離島を通じて、会員データを統合し、深掘りしました。ユーザーの消費ビッグデータは都市麗人のために堅固なデジタルマーケティングタワーを構築し、製品とブランドとユーザーとの接続に最適な接点を見つけました。大データの分析を通して、都市麗人は消費者の真実な需要、購入動機、服装、価値実現及び価格の整合度を深く知ることができます。つまり、「ユーザー視点」を開いて、人々の心を洞察する製品を作って、ブランドを真に人の心に入らせます。

品类については、都市丽人が2020年秋冬から深さの「调仓」を行い、軽装で进む。蕭家楽の紹介によると、会社の販売位置、在庫回転、顧客評価率などの多重指標は既存の製品に対して「適用性」評価を行い、4割の無効製品ラインを削減し、2000個以上のSKUの簡素化から秋冬には1200個以上の製品があり、常青モデルに焦点を合わせて、経典的に売れている主力製品、爆発商品を製造し、品類とブランドの更なる潜在力を解放する。

現在の6000店に対して、今後数年間でいくつかの深さの調整をして、より良い位置を占めて、調合的で明るい生活シーンを作ります。浴室、寝室、居間、日常生活外出、オフィス、親子などの消費場面によって、ビジネスサークルは青春店、コミュニティ店、総合店、商店街店及び歩行街店などの多種の店舗型を作ります。お客様にショッピングの全行程の中で都市の麗人の各ブランド、種類の製品との接触面を増加させて、肌着から快適でのびのびしている消費美感を体験させます。

「デジタル＋」のマーケティングチェーンを融合させ、オンラインラインの下で立体化した新しい小売サービスを構築する。

商品と消費者の需要を高く合致させるために、都市麗人はオンラインとオフライン業務に対して大きな改善を行い、オンラインとオフラインの連動を推進し、消費者のニーズに迅速に対応し、消費者にチャネルを横断し、シームレスなショッピング体験を提供する。

都市麗人はビッグデータ分析とインターネット社交手段を利用して、マルチシーンの普及とマーケティング手段を発掘し、同時に、ネット紅生中継商品などの若年化の新販売ルートを利用して消費者とのシーンインタラクティブを実現し、消費者に認知度を与え、自発的にインターネット普及を生じる。

都市麗人は20年以上の下着業界経験が独特な販売とサービス経験を形成しました。グリッドの分布の線の下で店の中で豊富な専門の資源を含んでいます。都市の麗人で、訓練、審査を経て、一級ごとに持ち場につく専門のガイドが2万人近くいます。彼女たちは毎日商品と消費者の間で適切なマッチング方案を探して、消費者の痛みと需要点を把握しています。各販売はオンライン生放送の着地点となり、将来全体として立体化した生放送システムを構築します。同時に、オンラインガイドとオフラインの貨物場が効果的に融合し、相互に誘導と転化し、消費者と消費需要との間に多角的なコミュニケーションが形成されます。

  消費者を中心とする全ルートの閉鎖を通じて、データで各ルートの在庫最適化と配分を導き、都市麗人は内部各システム間の情報とデータ孤島と障壁を通じて、実体店舗、電気商、ソーシャルメディアコンテンツプラットフォーム、CRM会員システムを通じて、オンラインラインの融合を通じて、商品、会員、取引、マーケティングなどのデータを実現します。互いに解け合う。統一された商品と価格体系を改善することによって、消費者の多様な個性的なニーズを満たし、一方向の販売から双方向のインタラクティブに転換する。

消費者は即時化を見抜き、ユーザーの製品を理解し、ユーザーのブランドを理解することは、ユーザーの「富鉱」の三つの方向を深く掘り下げることであり、都市麗人が激しい市場競争の中で地位を占める利器でもある。今の都市麗人は産業チェーンの各環節の協力者と私を抜きにして、私の中にあなたの高い粘合の戦略同盟関係を実践しています。原料の方、生産方、販売方それとも消費者に関わらず、毎回成長していくと、いろいろな面で利益を得られます。相互の激励とインタラクティブの中で、中国国民の肌着ブランドの再構築の下着実用美学に属する新しい主張を収穫します。。