모략: ABC 구두 분가 천하 구분

지금은 여자가 추구할 뿐만 아니라패션남자는 품질을 추구하고, 어린아이조차도 자신에 속한다.패션권막 백화점에 놀러 다니고, 아름답고 목적이 가득하다.아동복어린이 신발은 가장과 아이들을 눈여겨보지 않고 즐겁게 한다.자연, 모든 상업의 상점을 포착하는 것은 이 시장을 지나치지 않을 것이다. 다만 국내 아동화,.아동복업계는 올해 국내를 알고 있습니다.아동복아동화는 발전해 내판의 일정한 난이도가 있다. 외국 브랜드의 압력, 국내 시장의 포화와 자연이 국내 브랜드의 생존을 위협하기 때문이다.사실도 전문적인 분석과 연구를 거쳐 소비 잠재력이 큰 중국 어린이 산업 시장은 이미 수량에서 브랜드로 전환하고 있으며, 중국은 현재 아동 브랜드 진공기에 진출하고 있다.이번 월요일에는 중앙시장연구지분 유한회사 부회장 전타오, 낭타오 브랜드 컨설팅 회사 양가민, 중국 미디어 대학 광고학원 장수정과 복건림그룹 회장 조건강 등 여러 전문가 학자 및 사업가들이 2010년 아동산업에 대한 보편적인 견해를 가지고 있다. 

최근 몇 년 동안, 가정 수입이 점차 향상됨에 따라 도시 주민 생활은 점차 강 수준에 이르면서, 국내 아동 복식 시장의 소비 수요는 점차 기본생활의 실용형 을 충족시켜 미관을 추구하는 것이다패션형, 조류화, 브랜드화 수요가 날로 형성된다.아동 의상 업계는 파편화 경쟁 구도를 드러내고 있으며, 현재 여전히 경주마권지의 ‘ 전국 ’ 시대에 놓여 있다.성장, 통합 프로세스 중, 진정한 의미의 브랜드 부족, 브랜드 결실이 바로 기회.우양 미디어 그룹 회장은 중소추 업계에서 브랜드가 발전하는 단계에 처해 있으며 브랜드 건설의 원가가 상대적으로 낮아 브랜드 전파가 소비자에게 심각한 인상을 남기기 쉽다고 생각한다.소비자아동복아동화의 브랜드는 끊임없이 향상을 요구하는 전제로, 그들은 브랜드를 위해 원한다.아동복비브랜드 아동화, 아동화, 아동화 80%가 넘는 가격을 감당해 기업이 브랜드를 수립해야만 치열한 경쟁에서 유리한 시장을 차지하게 된다.하지만 세상이 좋지 않은 현재 브랜드인 ABC 는 군웅매화 한 송이를 오만하게 바라보고 있다.과연 어떤 마케팅 전략이 ABC 용탈시장의 현재를 이루고 있다.

　　구두옷 분가 가 전문화 를 돋보이다

아마 많은 사람들이 모르지만 사실 마케팅계에는 이런 불문한 규칙이 있다.브랜드를 크게 만들려면, 당신의 브랜드는 시장의 질을 충분히 점유하는 것이 아니라 전문화의 분업과 완벽한 판매 시스템이 필요합니다.이것은 브랜드의 생존의 기본이다.

진강 유역 아동화 산업 사슬이 점차 형성되면서, 아동화 시장의 경쟁이 갈수록 치열해지면서, 진강 유역의 아동화 업체들은 신소재, 신형적인 차이화 경쟁을 시도한 뒤 시장의 세분화가 심화되고 있다.

경쟁 압력 을 추진 하 면서 일부 브랜드 력 상대적 으로 제한, 자금 상대 박약 한 기업 을 추구 하 기 위해 더 큰 발전 을 꾀 하 고, 세분 시장 을 점령 시장 을 점령 해 강세 브랜드 가 아동화 시장 에 대한 과두 독점 을 깨 고, 아동화 시장 점유액 을 분할 했 다.이 모든 것은 브랜드의 세분적인 시대를 의미한다.

브랜드 ABC 는 이 기회를 꼭 잡고, 깃발 아래 있는 아동화와 아동복을 갈라놓았다.에이전트브랜드의 전문화와 세분화를 실현해 제품의 겨냥성을 증강시켰다.이런 신발은 분가가 판매에 영향을 끼치지 않았을 뿐만 아니라 크게 언급하였다가맹에이전트상업의 취미는 브랜드를 더욱 확대하였다.

　　구두옷 은 각자 시장 을 뛰어 브랜드 화 를 돋보이게 한다

현재 국내의 아동복, 스니커즈가 브랜드가 부족하다는 사실이 브랜드의 중요성을 인식하고 있다.현재 국내의 아동화 아동화 브랜드, 인기 있는 것은 모두 외국의 브랜드이다. 예를 들어 미키, 바부두, 바베리 등 판매량뿐만 아니라 소비를 얻을 수 있는 민심도 있다. 이처럼 인간전파를 통해 시장을 더욱 많은 소비자들과 더 많은 소비자들을 끌어들이고 있다.에이전트상인자연, 브랜드 ABC 의 방법도 브랜드성을 강화하고 품질 향상, 전문도, 상대성 등 수단을 이용하여 각 시장에서 여기저기 방파하여 섬멸하며 좋은 브랜드 효과를 거두고 있다.한 기업이 브랜드가 생겨야 장기 생존의 보증이 있다.

　　분가하여 천하를 나누다.

이 정도면 어쩌면 논란이 생길 수도 있다. 이렇게 스니커즈와 아동복을 분리판매하면 ABC 의 발전에 영향을 주지 않을까.편집에 따르면 국내 신발 업계 전매 모델인 이후, 진강 아동화 기업은 여전히 전매 모드 단계에 처해 있으며, 거의 같은 두통 문제: 단말기 사이트 건설이 심각해, 기존 유형도매패턴의 산적 사이트, 판매된 아동화 품목과 브랜드 수량이 많다.이것은 스니커즈 시장의 현실 상황인데 더욱이 스니커즈 브랜드의 어쩔 수 없다.

지금 아동화의에이전트상단 유동 자금이 적고 인재 부족, 경영 수법 초급, 단말점 브랜드 잡, 리듬, 배합도 차이, 그들이 채널 전환을 유도하는 데 비교적 긴 시간이 필요하다.

진강 스니커즈 브랜드들이 대담한 시도를 해 일체화로 가져온 다양한 어린이 용품 생활관을 만들어내며 세계적으로 브랜드 개성을 부여하는 대형 종합 아동용품 생활관의 데이지가 하나하나 눈에 띄었다.이런 생활관은 브랜드 제품이 집중적으로 전시되는 창구뿐만 아니라 브랜드의 성격에 전시된 플랫폼을 만들어주고 체험식 단말 모델이 아마도 지름길이일 것이다.장래에 이런 생활관은 각 브랜드의 발전 추세이며, 7필의 늑대는 이미 많은 도시에서 2000여 평여 ㎡ 생활관을 세웠고, ABC 도 이런 시도를 했다.분가 후 천하를 나눈 듯 합구필분이라 오래도록 결합하는 것이다.

　　브랜드 ABC 의 성공은 한 패턴이 되지 않을 수도 있지만 좋은 사례가 될 수 있으며 전문가와 상인들이 연구할 수 있다.하지만 국내의 많은 기업들에게는 브랜드, 액션 효과는 필수적인 길이지만, 결국 인자보다 인자견자의 지혜를 보는 일이다.