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다수의 지주와 가맹자들의 게임을 분석하다.

2010/7/9 15:03:00 55

그렇다면, 시장에 나오기 전에 수매된 것에 대해

가맹점

말하자면 지주가 됐지만 출시 후 자본 증액의 배수에 따른 수익은 지주에서 잃은 이익보다 훨씬 크다.

2006년 주식 이익 0.1475 홍콩, 주식당 6.20 홍콩 IPO 로 계산해 상장 이익률이 42배에 이른다.

"게다가 베리용 주식은 주식 수매로 미래에 출시한 후 프리미엄 업체 51%의 주식 교환으로 지주지위를 얻고, 상장 전 가맹상과 배당을 하지 않는다면 가맹상의 이익도 보장하고, 또 저렴한 대가로 1500개의 가맹상의 재무 데이터를 합쳐 백리 장부에 합쳐 자본시장의 멋진 성적을 거둘 수 있다"고 말했다.

이 자본 운영에 능숙한 이 인사는 그 과정의 경위를 밝혔다.

사실상

백려하다

출시 후, 그 가맹상들도 시장에서 가져온 거대한 수익을 누려 수적지 않은 천만장자를 만들어 냈다.

백리의 운영 패턴은 이미 업계 내의 비밀이 아니었고, 많은 연쇄기업들은 이런 패턴에 따라 가맹상에 대한 인수를 전개할 계획이다.

우수한 자원의 가맹점을 사들이다.

임성미는 2년 전에 유미도를 가맹했다. 산동 제남에서 유미도 미용실을 열었고 장사가 비교적 안정적이었다.

자본시장에 대해 잘 모르는 임성미는 최근 본부에서 가맹점을 인수할 계획이라고 들었는데, 본사 인수 후 자신이 미용원에 대한 통제권을 잃게 될까 봐 고민했다.

본부와 소통을 통해 본부는 앞으로 한두 년 내에 출시될 계획을 마련하고 자본시장의 친구교류를 잘 알고 임성미의 태도를 통해 180도의 전환으로 본부에 주동적으로 최근 2년 동안 재무 데이터를 제공해 본부의 인수를 요구했다.

캐나다의 유미도그룹이 국내에 있는 권한기관으로서, 미도는 국내에서 이미 1600개 가맹점을 개설했다.

"현재 기존의 1600개 가맹점 중 ABCD 4개 등급으로 나뉘고 A 급의 우선 인수를 고려하고, B 와 C 는 재평가를 검토해 다시 검토해 보고 다시 구매를 검토해야 한다"고 말했다.

조광설.

맹주

가맹상

수매는 단번에 이룰 수 있는 것이 아니다. 아침 빛의 비유는 바로 한 위안의 사과나무를 골라 섬세한 물을 주고 거름을 거친 후 두 위안은 그것들을 수매한다.

이 과정에서 유미도는 아직 가맹점에 대한 지주를 완전히 실현하지 못했지만 직영화 관리에 착수했다.

"점포를 다시 설계하고 계기 재배치를 통해 미용교육학교를 세워 미용전문 인재를 키우며 전체 서비스의 표준화와 규범화를 실현한다"고 말했다.

구체적인 인수 전략에 대해 조광은 피할 수 없고, 다만 경솔하게 묘사한 말은 주식 인수 방식을 제외하지 않고 실현한다.

따라서 미도는 백리의 패턴을 참고할 가능성이 높다.

사실 벤처투자에 관해 있는 것은 유미도가 방대한 채널 네트워크를 제외하고는 더욱 중요한 것은 단말기에 대한 상대적인 통제력을 가지고 있다. 가맹상은 일단 합류하면 본사에게 제품을 구매해야 한다. 또한 이 제품은 실제 경영 과정에서 대체할 방법이 없다. 이 제품은 본사에서 안정된 제품 이윤을 제공하고, 가맹상은 서비스 이윤을 얻고 서로 충돌하지 않는다.

이것은 많은 체인 브랜드와 브랜드의 사용료만 받거나 허가료만 받는 것은 큰 차이가 있다.

“작은 양과 동래순 같은 연쇄 브랜드라도 가맹상들이 모두 자신의 원료를 구매하는 것을 보장할 수 없다. 동맹주는 이 고리의 돈을 벌기 어렵다.”

이지기가 말했다.

이에 따라 유미도 같은 연쇄 브랜드가 자본의 주목을 받으면 만만치 않다.'연쇄경영관리조례'가 규정된 5월 1일 이후 예기치 않은 기업은 연쇄가맹에 종사하지 못하고 있으며, 올해 5 ·1대 이전에 비즈니스부 연쇄경영 비즈니스부 연쇄 경영 준비안을 받아 전국적으로 연쇄경영 자격을 얻었다.

조광에 따르면 회사는 우수한 가맹점을 인수할 계획이라는 소식이 전해지자 다수의 가맹상들은 인수를 원하고, 심지어 새로운 투자자들의 가맹 흥미를 불러일으켜 사업자들의 열기도 뜨거워지고 있다.