자주창업 10대 오구 (조도)

업종의 포화, 경쟁이 심해지고, 전 국민이 모두 창업하는데, 어떻게 창업할 수 있겠는가?

포화

시장 경제가 바로

창업 성공자, 키를 잡는'식상 여자 장람'은 "'

다른 사람이 아무리 창립해도 나는 어떻게 해야 한다

혁신

대부분의 사람들에게는 자주적으로 창업하는 실천과 경험이 없다.

생존형 창업이든 기회형 창업이든, 창업자는 어떤 항목을 선택하고, 어떻게 창업하든 잘 모르기 때문에, 어떤 성과를 추구하는 창업자들이 나를 어떻게 창업하든, 어떻게 창업하든, 이것은 지름길이라고 생각한다.

결국 창업에 성공했고 창업은 실패했다.

창업은 취업이 아니라 동네 지인들과 함께 아르바이트를 하는 것은 일반적으로 일을 찾을 수 있다는 점이다.

창업은 다르다. 창업은 조합 노동, 지식, 기술, 관리, 자본 등 생산 요소로 창의적인 생산성 활동이다.

어떤 창업자, 어떤 창업 프로젝트든 우선 자신의 장점을 가져야 한다.

이런 ‘ 우세 ’ 는 조합 생산 요소의 우세하다.

자신이 모르는 업종에 들어서면서 낯선 기업을 창립하는 것은 성공의 창업을 실현할 수 없다.

무작정 다른 사람을 따라다니며 자신의 강세를 잃고 다른 사람이 할 수 있는 자신이 반드시 할 수 있다는 것을 인정했으나, 결국 코드의 말대로 “재능이 있는 사람은 옆사람을 보고 할 수 있는 일은 항상 자신도 할 수 있다. 그렇지 않으면, 그는 언젠가 낭비를 후회할 것이다 ”고 말했다.

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창업은 도박과 같고, 창업자는 도박자이다.

도박

창업의 열정이 높아 창업의 충동은 매우 강하지만, 어떤 사람들은 직업을 이루지 못한다.

창업의 이지가 부족하다는 것은 창업이 도박이라고 생각하는 것이고, 근거로 하는 것은 운이다.

한 프로젝트에 투자하는 것은 주도면밀한 시장조사와 예측이 아니라 과학적 결정에 이르는 것이 아니라 일시적으로 담담이 커서 이른바 소위 기회에 직면하여 “ 이번에는 내기를 하겠다 ” 라고 외쳤다. 사실 성공한 창업자는 위험을 예상하고 조심스럽게 할 것이다.

선택된 상황에서 그들은 다른 사람들과 함께 위험을 분담시키거나 최소화 위험을 최소화하여 성공의 우위를 좌우하는 방향을 좌우한다.

그들은 종종 위험을 받아들일 수 있고 소화할 수 있는 작은 덩어리로 분할할 수 있다. 그제야 시간과 자원을 지불하려고 한다. 그들은 고의적으로 더 많은 위험을 부담하지 않을 것이다.

위험이 피할 수 없을 때, 겁도 많고, 움츠러들지 않는다.

‘ 내기 ’ 는 가끔 이길 수도 있지만, 절대 다수는 진다.

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성공한 대기업에 따라 가면 틀림없다

챔피언

현재 일부 창업기업들은 빠른 발전을 위해 큰 목표를 달성하기 위해 자신의 ‘작은 ’과 갓 창설한 실제 출발을 하지 않고 큰 회사의 성공경험을 맹목적으로 선택하는 경로가 잘못되지 않는다고 생각한다.

이 때문에 국내 대기업이 어떻게 하는 것이 아니라 세계 500강은 어떻게 하는 것인지, 대기업의 모드로 자신을 만들어야 한다.

결과는 어떨까? 어떤 창업업체들은 처음부터 대기업병에 걸렸다. 이 부서의 그 방을 설립하고 기관이 비대하고 반응이 둔하고, 결정이 느리고 집행력이 강하지 않다.

어떤 소기업들은 대기업의 경험에 따라 운영을 하여 볼 수 없는 장식을 형성하였다.

절강경력으로 보면 창업기업은 기본적으로 가족식이고 기업은 어느 단계로 성장하면 ‘가족 ’을 벗어나 현대기업제도를 세운다.

39 그룹이 처음부터 리더십 1명밖에 없다는 자료가 나왔다.

창업 기업의 관리, 성장은 자신의 특징을 가지고 있으며, 국내외 대기업의 경험 세트를 강용하여 ‘물토불복 ’을 분명히 할 수 있다.

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충분한 자금을 가지고 있으면 창업은 반드시 실패하지 않을 것이다

자금

창업에 자금이 부족하면 자금이 생기면 큰 돈을 벌 걱정이 없다.

이것은 거의 많은 창업자들의 인식이다.

자금 창업 성공이 중요한 조건인 만큼 자금 부족은 자주창업의 큰 장애라고 인정해야 한다.

하지만 충분한 자금을 가지면 창업에 성공할 수 있을까? 틀림없다.

기업의 창업 초기 자금이 너무 충분하다면 안락감과 유사한 아이와 비슷한 증상이 생길 수 있다는 사실이다.

자유로운 구속과 충동의 부족은 일반적으로 심각한 문제와 실패를 초래한다.

돈은 창업자들에게는 물감과 화필이 화가처럼 생명이 없는 도구로 적당한 손에 쥐어야만 기적을 창조할 수 있다.

우리 주변의 일부 창업자들이 자금을 가지고 창업에 성공하지 못하는 것은 흔치 않다.

창업 시대에 진입하여 창업의 성공을 결정하는 중요한 요인은 창업자의 자질이다.

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"선은 작지만 하지 않는다". "악은 작아서 한다".

밑천 을 벌다

선은 작고 이익은 얇고, 돈만 있으면 창업하면 성공할 수 있다.

절강 경험은 이 점을 충분히 증명했다.

창업기업으로서 마땅한 경쟁 공간을 찾아야 한다는 것은 우리가 늘 말하는 ‘끼는 사이에 살아남는다 ’다.

현재 동질화된 기업들이 많은데 창업 경로 선택도 천둥같이 많기 때문에 모두 좁은 공간에서 경쟁하여 대량의 자원 낭비와 산업 과잉을 초래할 것이다.

기업의 발전영역으로 끼워넣는 것이 확실합니다. 하지만 우리는 이를 해야 합니다.

시장을 세분화하여 새로운 수요를 창조하고 절입점과 입족점을 찾아서 똑바로 나아가야 기업이 발전할 수 있는 날이 있다.

절강 경험은 동시에 ‘ 악소, 위함 ’ 을 증명하는 것은 반드시 실패할 것이다.

나쁜 길을 잘못 걷더라도 기업에 후환을 가져다 준다.

시장경제는 성실 경제이고 신용은 창업에 성공한 큰 초석이고 총명한 창업자는 반드시 이 기초를 단단히 다져야 한다.

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한 입에 뚱보 가 되고 싶을 때, 한 두 년 만 만 에 기업 이 크게 강해지기를 기대한다

한 입에 뚱뚱하게 먹다

대개 창업자는 누구나 단기간 내에 대업을 이루고 싶다면 누구나 자신의 기업이 빠르게 발전하고 싶어한다.

하지만 창업은 도박금이 아니라 주식을 투기하는 것이 아니라 창업업체들은 모두 소극적으로 성장했다.

벤처투자가들은 레몬이 2년 반 성숙되었지만 진주는 7 ~8년만이 출산할 수 있다.

새 기업은 3 ~4년보다 적은 기간에 기초를 다질 수 있는 곳이 거의 없다.

속히 들어가려면 잘 되지 않고 한 입에 뚱보가 되지 않는다.

어떤 사람들은 술집을 열어 몇 달 만에 원가를 회수하려 했으나 반년 동안 유객으로부터 문을 닫지 못했다.

기업의 성공, 발전의 가속화는 튼튼하고 성실하고 성실하고 성실하고 창업하는 것이 아니다.

시장은 큰소리, 빈말, 호언장담, 진부한 실무에 종사하는 것을 믿지 않는다.

절강은 대대적으로 강력한 민간 기업들이 대개 20년 동안의 시련을 겪으며, 성취하고, 급급한 공익은 창업대사가 될 수 없다.

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단총을 좋아하다

단총

대량의 창업 사례가 우리에게 통상적으로 1개 창업자는 생계를 유지할 수밖에 없다고 알려준다.

일방적으로 높은 잠재력을 발전시키려는 기업은 매우 어렵다.

가장 성공한 창업자는 일반적으로 팀을 만들어 자신의 조직, 그리고 자신의 회사다.

그들은 동료, 고문, 투자자, 중요한 고객, 핵심 공급상 등과 효과적인 업무 관계를 유지해야 한다.

어떤 사람들은 기업을 창립하고, 전체 회사의 소유권과 통제권을 완전히 갖고 싶어하며, 다른 사람들이 주식에 참여하지 못하게 하면 기업의 성장을 제한할 뿐이다.

창업자가 고독한 늑대가 된다면 다른 사람과 함께 지내지 못하면 노점식 소업주가 될 수밖에 없다.

‘ 단총말 ’ 을 벗어나면 넓고 넓은 안목이 있어야 한다.

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욕심이 많으면 씹을 수 있다

욕심

한 지존이 높은 창업자는 그가 세 회사를 창업하고, 음식업, 건축업, 양식업에 각각 한 기업을 등록할 것이라고 말했다.

세 프로젝트를 투자하면 투자경험이 풍부하고 자금이 넉넉한 외래투자자에게는 평상할 수 있지만 창업자에게는 상황이 달라진다.

투자 전선이 늘어난 것은 보답이 많지 않다. 자금, 기술, 관리 등의 요소를 받아야 한다는 제약이 그렇게 많은 정력을 다해 모든 일을 잘 할 수는 없다.

정력을 집중하지 않는 것은 창업의 큰 기물이다.

온저우인들이 창업하는 것은 모두 단일, 매우 집중적으로, 어떤 창업업체를 동시에 생산해 라이터, 구두, 재봉틀을 만드는 것은 실패할 것이다.

작고 작고, 작고, 작고, 작고, 특히 창업자의 이지적 선택이다.

작은 항목, 작은 제품은 산업을 통해서도 크게 강해지고, 욕심이 많으면 잘 씹지 않고, 더욱 정교하지 않고, 새로운 것을 하지 못한다.

당신의 정력을 집중하여 목표를 겨냥하고 최선을 다하여 성공은 당신입니다.

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창업자는 반드시 젊은이, 젊은이들은 정력이 왕성하여, 감히 용감하게 싸워야 한다.

젊은이

젊은이들의 특유의 특징은 창업의 우세이며 창업에 도움이 되는 성공이지만 나이는 창업의 장애가 아니다.

고잠력 기업을 창립한 창업자는 평균 연령이 35세 안팎으로 60여 세에 나서야 기업을 창업하는 창업자도 적지 않다.

관건은 관련 기술, 경험, 관계망을 파악해야 하며, 식별과 상기를 잡는 데 도움이 된다.

태주 시위 홍보부의 한 차관은 1993년 퇴직 후 자신이 기업을 창립하여 10년 동안 분투하여 15억 위안을 벌었다.

1980년대 유명 기업가 마승리, 올해 65세, 얼마 전 쌍성그룹 회장이 왕해청에 출산, 쌍성 마승리업 유한회사 사장에 출임했다.

왕해는 늙은 말이 늙지 않는다고 말하며, 나는 그를 말로만 부르지 않는다. 창업은 나이 한계가 없고 창업자는 자질이 높다고 한다.

창업은 아침저녁을 가리지 않고 창업의 성공은 나이에 결정되지 않는다.

미국에서는 80세의 창업이 있고 93세에 성공하면 마승리는 늙을 수 있을까?