가감승제법 & Nbsp; 속옷 제조 새로운 루트
1단계: 초반
말을 휘두르다
'+법을 만들다.
새로운 브랜드나 현지의 영향력이 크지 않고 인지도가 높지 않은 브랜드가 어느 시장에 새로 들어설 때, 최초의 고용 단계에서 닥친 것은 ‘남을 고르는 것 ’이 아니라 ‘골라 ’이라는 국면이 있다.
이때 경영자가 생각하는 것은 어떻게 사는 것이 아니라 어떻게 살아야 하는가.
이에 따라 이 단계에서 입사 정보, 가맹 문턱을 낮추고 경쟁력을 갖춘 가맹 정책을 마련하고 가맹 수량, 재가맹 품질을 요구하는 전략을 집약하고 빠른'시장 배치, 시장 조정 완료'의 생존전술은 하나의 효과적인 방식으로 이루어질 것이다.
2단계: 레이아웃 완료, 플랫폼을 세워 '×' 법으로 만들기.
초반에는 '+ 법' + 법으로, 판매 경로에서 반드시 어룡이 혼잡하고 엉뚱한 상황이 나타날 수 있기 때문에 레이아웃이 기본적으로 완성되고, 판매가 막 시작되는 단계에 이르기까지, 업무의 중점은 '-' 법청청 문호를 만드는 것이 아니라 '' × '법으로 표시대를 세우는 것이 중요하다.
판매 경로가 한동안 검증된 후 ‘물고기 ’와 ‘용 ’이 자연히 드러난다.
어떤 사람들은 뜻이 일치하고 어떤 사람들은 동상이몽을 같이하고, 초보적인 이해가 있을 것이다.
이러한 정보를 파악한 후 당신은 '×' 법을 배워야 한다. 모든 우세한 병력을 집중하고 모든 재력, 물력, 인력, 정력 등 자원을 돕고 판매가 좋고 신용, 신용이 강하고, 의지가 있는 '용', 빠른 속도로 템플릿 시장을 세우고, 그 판매 차이, 신용차, 신용차, 동상이몽의 '물고기'에 지나치게 투입되지 않고, 정관적으로 변화하면 된다.
3단계: 발뒤꿈치, 우승열패로 '-'법.
판매 경로가 기본적으로 안정되어, 발뒤꿈치, 양성운행을 할 수 있을 때, 당신의 업무의 중점은 원래의'살아야 한다'를 생각하고 어떻게 살아야 하는지를 생각하게 된다.
이에 따라 양질의 고객을 계속 부축하고, 또 다른 한편으로는 자원을 조정하고, 중류를 돕는 고객의 업적이 성장하고, 전체 판매망 중 대부분의 고객이 비교적 좋은 이득세를 보이게 하고, 판매 실적 차이, 신용, 불합리한 고객에 대해서는 "법을 추진하고, 고취를 장려하고 있다.
이때 '-' 법의 목적은 다른 고객을 좋은 고객에게 자리를 내놓는 데 있다.
닭을 죽이고 원숭이를 보여주다.
후진 선진을 격려하고 하류 고객이 중상류 행렬로 다가갔다.
4단계: 빠른 발전, 공식법 복제.
전3단계의 운영을 거쳐 채널은 대체로 상대적으로 건강한 상태에 도달할 수 있으며, 사업과 채널 확장도 원래의'고객을 골라'로 발전할 수 있다.
이때 공식법으로 할 자격이 있다.
우선, 초상책략은 원래 `우선 양의 양은 `우선 `품질을 추구하고 수량을 향상시켜야 한다 `고 향상해야 한다.
가맹 조건
저질 고객 가맹 배제, 품질 있는 고객 보완팀.
이어 '' 공식법 '법의 본질은 같은 분배로 경영 중에는 여러 차례 복제를 이해할 수 있다.
발전하는 과정에서 표준과 패턴을 부단히 세우고 이러한 성공적인 표준과 패턴을 복제해서 복제와 추진해야 한다.
상술한 방법에 따라 실시하면, 당신은 빠르게 비교적 건강한 판매 루트를 만들어 낼 것이다.
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