이윤 패턴 을 통해 청소년 장 브랜드 의 발전 을 방해 하다

청소년복을 탐색하기 위해서.브랜드시장의 공백 원인은 아동복계에서 여러 해 동안 연마한 파클랑제 유한책임회사 고급이사 부회장 여지용 회장이 아동복 시장에 대해 깊은 인식을 갖고 있다. 그는 청소년장 시장의 현황에도 뚜렷한 이해를 하고 있다.

여지용은 현재 브랜드 아동복 시장에서 점령한 청소년복 시장이기도 하고, 우리가 일반적으로 말하는 대아동복 시장은 초등학교 연령대의 소비자 위주로 꼽힌다.이 연령대의 아이들은 키가 비교적 높았지만 심리 연령은 상대적으로 작고, 브랜드 아동복이 위로 늘어나는 대동시장의 주요 소비대상이다.이 연령대와 중학교 단계의 아이들 자주의식이 강렬하고 명품과 스타에 대한 추방 의식이 강했다.그래서 세계적인 스포츠 브랜드와 스타로.대변인캐주얼 브랜드는 모두 그들이 즐겨 입는 브랜드다.

해외 청소년 브랜드에 대해 여지용은 그곳의 청소년들도 옷차림을 할 것이라고 생각했지만, 그곳 학부모는 아이들의 옷차림 문제가 적기 때문에 청소년복 시장은 국내처럼 복잡하지 않다.국내 청소년들이 디자인한 의상이 패션이라면 청소년들이 받아들일 수도 있지만 학부모는 받아들일 수 있을까?국내의 이 시장은 외국과 다른 차이와 더 많은 복잡성을 가지고 있다.

청소년복을 전문적으로 생산하는 브랜드 의상에 대해 여지용은 이득의 문제라고 생각한다.이 구간의 원가가 이미 높기 때문에 설계 수요의 난이도가 높고 가격도 낮고, 이득공간의 상대적 협소함을 초래했다.그리고 이 시장 용량이 비교적 작아서 시장은 충분한 지지를 얻지 못하고 소비자의 수요가 비교적 복잡하고 만족하기가 어려우니 이러한 원인은 모두 방해되었다청소년복 브랜드탄생