중국 본토기업은 전자상거래를 배웠다
13일 이 발표 한 최신 연구 보고서 는 세계 최대 소비지 중 하나인 중국 시장 에 직면해 중국 본토 기업 이 중국 자본 기업 보다 전자 비즈니스 를 더 중시 해 중국 본토 기업 의 시장 경쟁력 이 급격히 높아지고 있다.
이 는 상해 미국 상회 와 박스 가 공동 으로 발표한 ‘ 2011년 중국
소비자
시장 전략'은 중국 본토기업의 93%가 이미 실시되거나 인터넷 쇼핑이나 휴대전화 쇼핑을 계획하고 있는 것으로 나타났다. 이 비율은 외자 업체 중 60%, 양자가 30퍼센트 차이를 보였다.
‘2011년 중국 소비자시장 전략 ’은 인터넷과 이동통신의 신속하게 보급됨에 따라 중국 소비자들이 관련 상업정보 및 실시하는 소비 행위가 크게 변화하고 있다. 중국 본토기업과 외자기업이 직면하는 소비시장도 이전과 달리 새로운 시장전략과 전략을 변화해야 한다.
박스 회사 상하이 대표처 서진 (北) 은 중국 소비자가 옳다고 생각한다.
상품
서비스의 요구는 수입이 높아지면서 ‘ 물고물 ’ 이 높아지면서 중국 본토기업은 끊임없이 변화하는 소비시장에서 경쟁력을 유지하려면 품질, 브랜드와 서비스에 더욱 관심을 가져야 한다.
이런 이치도 외자 기업에 적용되고, 중국 본토기업과 외자 기업의 시장 경쟁이 더욱 치열해지고 있다. "진퇴"는 의미다.
2011년 중국
소비자 시장
전략은 총 135개 기업에 대해 설문조사를 진행했으며, 중화외자 기업은 4분의 3, 중국 본토기업의 4분의 1을 차지했다.
이들 회사는 소비품 판매, 제조업, 의료 건강 등의 업종에 관련되어 있다.
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