원가 병목 & Nbsp 돌파; 중국 구두업 재탈 주도권

13억 인구를 보유하고 있는 중국에 대한 풍부한 노동력은 한때 세계 제조업이 다투어 빼앗은 자원이 되었는데, 얼마 지나지 않아 세계공장이라는 칭호는 이미 명성이 높았다.

특히'중국'으로.

그러나 최근 몇 년 동안 국내외 경제적 요인으로 인해 중국에 투자공장을 설치한 제조사들이 점점 곤경에 빠졌다.

글로벌 경제는 여전히 금융위기 이후 완만하고 불안정한 회복 단계에 이르렀는데, 중국은 비교적 빠른 임금 인상을 나타내며 노동밀집형 위주의 업종으로 핵심을 잃게 했다.

막심한 기업들이 노동력을 찾기 시작하다

지난해 이후 전국적으로 보편적인 임금 인상이 나타나 중서부 지역의 임금 인상은 연해 지역에 빠르고, 연해 지역의 저단제조사들은 최근 몇 년 동안 노동력 부족 문제를 불평하고 있다. 이런 상황은 중국 제조업의 발전이 한시간 동안 정체되고 있다.

이런 현상의 발생을 따지면, 중요한 원인은 중국 내 부유한 수준과 사상관념의 전환과 관련해 기존 노동자들이 대우 요구에 대한 향상을 결정한 것이다.

한편, 중국 인구 고령화

노동력 원가 우세 가 점점 떨어지는 요즘, 연해 지역 의 신발 기업들 이 공장 이전 을 통해 위기 를 대비, 서북부 등 비교적 외진 국내 도시와 협력해 현지에서 상대적으로 낮은 노동원가를 빌려 기업의 생존을 계속 유지할 수 있지만, 산업 이전 은 결국 일시적 으로 발전 수준 이 제한되어 현지 산업 산업

저렴한 노동력으로 경쟁 우세로 해외 브랜드 대리 가공을 하는 슈즈 기업들이 더 큰 ‘활틀루 ’를 만나 파리의 소리를 얻는 조건 하에서 다른 사람에게 ‘시집 ’을 만들기도 했지만, 결국 비용 상승으로 타기를 당했다.

이런 슬럼프형 생산방식은 이미 현 단계의 시장과 격차가 맞지 않아, 총괄적인 구두 기업은 전통적인 패턴을 신속하게 벗어나 자신의 경영 이념을 조정해야 한다.

무독유배자, 노동력 원가 상승세는 신발을 대량으로 사용하지 못하도록 노력할 필요가 있기 때문에 인력자원의 선택과 신발을 배치하는 것이 더욱 신중해야 한다.

경제사회의 부단한 진보에 따라 기업의 용공업은 저원가 저비용 낮은 자질로 고코스트로 전환해 높은 노동력 효율을 확보하면 기업의 일상적인 생산 경영 업무를 확보할 수 있다.

신발 기업은 기능 수준, 능력, 능력, 능력 등 종합 실력이 강한 인원을 통해 일자리 공백을 정비해 효과적인 작업 규정 제도와 프로세스를 제정하고, 효율적인 기업팀, 이렇게 한 무리의 동력차 팀과 비교해 원가를 절약할 뿐 아니라 품질을 파악할 수 있다.

물론 기업과 직원들의 상호 문제, 신발 기업은 용공 제도를 규범해야 하며, 근로자들의 생활 업무에 대한 지원을 최선을 다해 지식, 기능 등 분야의 훈련에 대해 인재 비축 시스템을 완비하고, 기업 문화를 양성하는 데 기업문화를 충족시켜야 그들에게 더 많은 공헌을 할 수 있다.

이 밖에 (중국 신발망) 신발은 가능한 한 선진적인 기술설비를 도입해 생산 고리 기계화, 자동화, 이렇게 인공 조작의 실수율을 줄일 수 있고, 대규모 생산에 대한 투자도 적고, 일거에 비해 훨씬 많다.

노동력 원가 가 늘어난 시대, 중국 신발은 전 세계'독점'의 국면에 변화할 수도 있지만, 중국 신발은 이미 우위를 완전히 상실한 산업 사슬, 높은 점유율 등 객관적 조건으로 중국 구두업은 여전히 시장의 유리한 지위를 점령할 수 있다는 의미는 아니다.

중국 신발 기업은 자신만의 방법을 나타내고 노동력 원가를 합리적으로 통제하고 생산 경영 방식을 바꾸어야 이 난관을 극복하고 글로벌 구두 시장의 주도권을 다시 탈환할 수 있다.