7월 동완은 미국 수출 현재 마이너스 & Nbsp; 기업이 강제 전환형 구생

미국 채무 위기 대처 모집 모집: 업데이트 오퍼 생산량, 개척 내판매

8월 한 장마에 동관은 공단 한 곳 안에 몇 개의 공장의 채용원들이 이곳에 널려 있어 마땅한 사람들이 드물다.

한 노무가 회사를 파견한 스태프가 멀지 않은 대형 기계공장을 가리키며 기자에게 “연말까지 견지할 수 있을지 모르겠다. 그들 내부에서 공장을 주관하는 미국 주주가 철회해야 하고, 미국으로 끌어들인 화물을 상대방은 이미 무력지급했다 ”고 말했다.

미디어 인용한 세관 데이터 디스플레이

변형하지 않으면 죽는다.

이것은 현지 일부 기업의 구호다.

가혹한 시장의 현실을 강요하여 그들은 다양한'구생 '기능을 개척하여 환율 화동 위험, 전환 생산능과 수출 내판매를 개척했다.

쥐어짜는 마이너스 성장

"미채위기, 인민폐의 평가 속도가 더 빨라질 수도 있고, 많은 공장에서는 주문서가 없는 문제가 아니라 주문서 받을 수 있는 문제입니다."

동완당의 전심공구에서 아철국제전자그룹 운영 윤지강은 본보 기자를 만나자 난제를 던졌다.

이는 GPS 제품을 수출하는 기업으로 정오에 이르러 유수선에 있는 근로자들이 아직도 일하고 있다.

현재 업계에서는 미유럽 채무위기가 중국의 실질적 영향에 한계가 있다고 생각하지만 국부의 충격은 이미 드러났을지도 모른다.

세관본서가 10일 발표한 데이터는 7월 우리나라 수출 1751억 3천만 달러로 6월 1619.7억 달러의 역사기록을 갱신했다.

언론이 인용한 세관 데이터에 따르면 동완은 7월 미국에 16억 3천만 달러를 수출하고 16.3% 하락했다.

사실 지난달 동완 수출입액이 재창의고 118억 5000만 달러에 달하지만 월간 수출 속도는 5월부터 10% 가량 배회했지만 7월 속도는 6.5% 까지 늘어났다.

관측이 외부 부도조에 대한 설법은 결코 인정하지 않는다.

동완 외경제무역국 조사에 따르면 상반기 전체 시장 누적 관휴업 261개, 동기대비 5개 줄었다.

반면 2008년, 2009년 금융위기 때 전체 시장 관휴, 외천 기업은 각각 865개, 657개였다.

"세관에 가서 보면 알겠다. 줄을 서있는 기업이 그렇게 많아."

한 기업주가 본보 기자에게 말했는데 동완은 ‘ 도산 ’ 이 존재하지 않는다.

동골 방직

올해 들어 이들 업계의 용업비용은 각각 12.6%, 24.4%, 14.7%, 종합비용은 각각 10.8%, 12.6%, 12.4%, 이윤율은 각각 2.5, 0.4%, 1.4퍼센트 하락했다.

환율 증발 이윤

현재 동완에서 20대 초반의 젊은이들은 구미 채무 위기에 영향을 줄 수 있다.

"지금 서기 노동자를 모집하는데 요즘은 사장님이 정원 안에 공장이 두 개 있다고 해서 곤란합니다."

공장 채용 스태프 한 명이 본보 기자에게 말했다.

"그들은 지금 화물을 잘 내놓지 않고 만일을 대비한다."

그는 십여 년 동안 오래된 공장이 되었는데, 어떤 직원들이 20세가 되지 않아 공장에 들어왔는데, 지금은 30대가 넘어지면 아쉽다.

"현재 경영 환경은 글로벌 금융 폭풍보다 더 열악하다."

윤지강은 금융 폭풍 때 기업은 주로 주문이 없기 때문에 현금 흐름을 끊고 지금은 인민폐의 급격한 평가로 이윤이 급격히 줄었다고 말했다.

"올해 들어 인민폐의 평가절상 압력은 이미 국내 통화팽창으로 인한 원자재, 노동력 원가 상승의 압력을 분명히 초과했다."

그가 말했다.

17일 인민폐는 달러 환율의 중간 가격에 6.396에 비해 이전 거래일보다 71기점이 낮아 연일 이후 승세를 잠정했다.

그러나 미국 연방에서는 저금리 정책이 변함없이 유럽과 미국 금융시장의 심폭 동요를 겪고 있는 가운데 최근 인민폐가 달러 환율에 급격히 상승하고 있는 가운데 11일 6.40관구를 돌파해 환율 개출 이래 최고다.

달러가 계속 떨어지면 위안화는 평가절상을 강요당하고, 이윤이 적은 수출기업이 벌어 온 달러는 더 값어치 않다는 것이다.

"주문을 받고 인도까지 결산하면 우리 사이에 30 ~60일 정도 걸린다. 이 기간에 인민폐가 또 하나 더 올라갈 것 같다."

윤지강은 아철이 제품의 제시가격에 대해 유효기간이 지나면 다시 가격을 제시해야 한다고 말했다. 신규 제시가격은 실제 상황에 따라 파동될 것이라고 말했다.

장항의 경우는 그다지 낙관적이지 않다. 그는 동완 후진의 플라스틱 장난감 공장의 판매 주관으로 본보 기자에게 따르면 공장은 줄곧 미국의 중간 무역상과 오랫동안 협력을 하고 있으며, 같은 장난감, 거래상이 매년 가격인하를 요구하는 것은 불가능한 일이다.

“ 위안화 원가 대비 2008년 56점 상승했는데 제조업체 자체 이윤이 높지 않고 10점 정도면 인공 원가와 원재료 원가 를 빼면 돈을 벌겠느냐? ” 장항은 현재 기업이 이미 대량 인수하지 않고 생산력을 축소시켜 일부 중간 이윤이 좀 높은 주문서에 집중하고 있다.

기업의 구생 기능

장항은 2009년 전형 조사, 불변형 등 죽음을 말한다. 지금 보기에는 변형 없이 죽는 것을 기다리지 않고 전형적인 기업이 살아날 수 있다고 말했다.

윤지강도 금융위기 이후 생존 시련에 이어 기술적 함량이 없거나 노동법, 상류에서 저렴한 원료 생산, 대외타가격전 기업을 구매하는 과정은 대대적으로 물론이고, 양질적인 기업을 도태할 수 있다는 것이다.

이에 대해 동완 제조업에 장기간 주목하는 전문가가 본보 기자에 대해 국내 시장의 민기업이 적자, 미리의 상태에서 여전히 몸부림치며 살아갈 수 있다는 분석이 나오고 있다.

대신 공장은 이윤을 완전히 따라가고, 돈만 벌면 하고, 돈도 안 벌면 철수한다.

“일부 공장 주인은 이윤을 공장에 반포하지 않고 다른 용도를 뽑아 나가는 것이 더 투기 도구처럼 투자성 사업이 생기면 공장 주인이 자연히 탈출하고 도주하는 것은 이상하지 않다.”

그는 경쟁력이 없는 수출업체들이 도산하고, 어느 정도 새로운 진입자를 위해 공간을 내놓고, 새로운 외자는 더 생명력을 갖게 될 것이라고 생각했다.

“도리어 동완의 산업을 업그레이드했다.”라고 그는 말했다.

탐색은 이미 시작되었다.

아철은 지난 2006년 말부터 국내 시장에 진출해 내판팀 개척에 나선 나머지 GPS 브랜드를 자체 건설했다.

국내 마케팅 총감에 따르면 지난해 매출액이 6000만 위안에 이른다고 한다.

윤지강은 미국 주문서의 이윤이 떨어지기 위해 다른 지역 시장을 적극 개척하고 있다. "가장 중요한 것은 제품의 혁신을 촉진하고, 새로운 수요에 따라 신제품을 개발하고 신상품을 끊임없이 개발하고, 신제품은 신상품의 가격을 제시할 수 있으며, 주문서에서 일부 말권을 확보할 수 있다"고 밝혔다.

가정화 수출에 종사하는 벨집 구두업 사장웨이, 2008년 국내 시장에 뛰어들어 인터넷 신발가게에서 시작하여 인터넷 판매세가 부족하다는 것을 발견하고, 신건 UNI 브랜드는 국내 대형 매장 점포를 건립하고, 지역 대리와 일부 연쇄 마트, 매장 직영 관리가 결합된 시스템을 세웠다.

현재 일련의 원가 고압으로 왕웨이는 공장의 대부분을 동완의 장목머리에서 서부 지역으로 옮겼다.

변형은 일부 디테일 중에서도 구현된다.

동완동성구 고음 설비를 수출하는 업체 매출 주관은 본보 기자에게 지난 6월에 기존 기업 이름 "×전자공장" 을 취소해 ""×x전기 유한회사 "로 바꿨다. 즉 국내 고객에게 판매할 때 추잡하지 않은 기업명 한 명이 있을 수 있었고, 이전에 수출할 때만 해도 이 문제를 생각해 본 적이 없다.