국내 운동화 브랜드 올림픽 위기를 투석하다.

2012년 런던에서 제 30회 개최

'문지방비'는 놀라운 속도로 성장하고 있지만, 올림픽 이 세계 최고의 마케팅 무대로 많은 기업들이 골머리를 앓고 올림픽의 후원자가 되고 싶고'모방 올림픽 '올림픽도 많은 비올림픽 협력업체들의'꿈에도 바라고 있다.

하지만 현재'중년 위기'에 시달리고 있는 국내 신발 트레이닝 브랜드에 따르면 내년 런던올림픽은 한 개다.

국내 스포츠 용품 생태권의 조정 기간은 4 년이다.

국가인들이 올림픽 종목에 대한 중시 때문에 이를 출발점으로 마케팅 계획을 설계한 체육자원 쟁탈도 4년 동안 기본적인 윤회 단위로 이뤄졌기 때문이다.

하지만 런던올림픽의 주주풍 발력으로 국내 스포츠 브랜드에 대한 지원이 쉽지 않다. 올림픽을 지원하는 금액이 적지 않기 때문에 올림픽 연간 홍보가 획기적인 매매매인지 기업이 예전 올림픽보다 더 자세한 생각을 해야 하기 때문이다.

런던 올림픽 마케팅 도전

과연 중국 스포츠 브랜드가 올림픽 년에도 걸릴 수 있을까. 봉황망은 대성된 펀드매니저인 능호라는 이유로 올해 초 스포츠 브랜드의 발전을 잘 보지 못했다고 하는데 런던올림픽이 이렇게 좋은 마케팅 시기에 직면해도 재고 압력이 커지고 고도의 동질화 심각 등 기업도 발력할 수 없다고 말했다.

{page ubreak}

실적이 몰입 감소하다

"내년 올림픽 홍보에서 국내 스포츠 브랜드의 투자자금은 주영 업무수입을 차지하는 비율이 베이징올림픽보다 많이 적을 것으로 예상된다. 그리고 받은 효과도 2008년처럼 좋지 않을 것 같다"고 말했다.

능호는 2008년도 국내 스포츠 브랜드의 고속 발전 시기에 올림픽 홍보 자금이 커서 전환된 것이라고 말했다.

내년 올림픽에 국내 스포츠 브랜드도 또 다른 위기가 닥칠 것이다.

중국 본토스포츠 브랜드 관리가 불규칙하고 생산 패턴이 대동소이하고 브랜드 간의 격차가 뚜렷하지 않다는 지적이 제기되고 있다. 지금은 많은 기업들이 이런 문제를 의식하고 있지만 새로운 마케팅 모델을 찾지 못하고 있다.

많은 중저단 브랜드들이 곧 탈락할 것이다.

경험 교훈: 7성 기업 무후올림픽 효과

올림픽 마케팅이 어렵다는 것은 기회이기도 하고, 과거의 많은 사례가 이미 많은 기업들이 득실을 잃지 않고, 실망하여 퇴장했다.

중국 브랜드 연구원이 초기에 발표한 ‘2008 올림픽 마케팅 보고서 ’에 따르면, 적지 않은 베이징 올림픽 협찬 업체의 브랜드 명예도 수준을 높이지 못해 투입되지 못했다.

이 가운데 UPS, 아디다스, 맥도날드, 삼성 등 14개 기업의 브랜드 미예도가 44.37 ~23.53%로 그가 얻은 올림픽 마케팅 효과는 일반적인 마케팅 수단에 불과하다.

30개 기업의 효과는 일반 마케팅보다 훨씬 못하다.

국항과 항원상 브랜드의 명성도 증가폭은 심지어 부치이다.

올림픽 폐막 이후 그 효과는 이어질까? 중국 브랜드 연구원은 통계로 답했다.

1984년 올림픽 정식 상업화 이후 2004년 누적된 144개 올림픽 협력 동반자 중 약 30%도 안 되는 기업이 올림픽 종목에서 이윤을 얻고, 이 영리 과정은 올림픽 종영에 따라 한동안 이어졌다.

그러나 잉여 70%의 기업이 올림픽이 끝나지 않았을 때 올림픽 마케팅으로 가져온 수익이 거의 보이지 않았다.

그래서 전체 업계 마케팅 수단이 미숙한 국내 스포츠 브랜드에서 올림픽 성연을 통해 브랜드 가치를 높이는 것은 어려운 도전이다.