"새로운 질서"의 새벽 이전 - 의류 방직 업계 요구 연동 메커니즘

한 기업의 경로 선택은 모두 그 경력과 경험에 의해 결정된다.특히 원래 중국시장에 익숙하지 않았던 외자기업은 흔히 한단락의 고통스러운 붕괴를 거친후에야 현행 규칙에 대한 융통이 있게 된다.어쩔 수 없이 수동적으로 받아들이는 것이 아니라 성숙하게 능동적으로 적응하는 것이다.인산업용 방직품의 특수한 속성, 어떤 사람들은 시장에서 경험한 이런 지혜를"중간 제품의 중간 상태"라고 부른다.

섬과공업 (주해) 유한회사 집행리사 겸 총경리 황념기는 지금까지 기업이 처음에 중국에 진입한 경력을 기억하고있다. 모 공정항목은 국제표준에 부합되는 10000메터의 토공재료가 수요되지만 표준에 부합되는 1000메터의 섬과제품만 구매했을 뿐 나머지 9000메터는 모두 물러나 다른 브랜드를 선택했다.비록 그들은 이것이 상대방이 원가를 고려한 것이라는 것을 이해할 수 있지만, 다른 사람에게"허울"이 된 느낌은 어쨌든 그다지 편하지 않다.

"외국에서 장사를 하다 보니 주문이 오가야 친구가 될 수 있다.중국에서는 반대로 친구를 사귀어야 장사를 할 수 있다."1992년 중국 본토에서 발전한 황념기는 이 법칙을 잘 알고 있으며 몇 년 전 주하이섬과에 입학할 때 기업 본토 공관에 잘 활용했다.특히 업계 협회와 같은"신기한"조직을 알게 된 후, 그들은 점점 더 경로 선택의 중요성을 깨닫게 되었다.

이번에 중국산업용방직품업종협회의 상무리사단위로서"3기 제2차 리사회"에 참가한것은 그들이 지난해 11월에 금방 업종협회를 알게 된후 처음으로 깊이있게 참여한것이다.이렇게 빨리 협회와 뜨겁게 싸운 것은 반년도 안 돼 기업이 업계 협회의 인맥 자원의 혜택을 받은 적이 한두 번이 아니기 때문이다.그중 그들에게 흥미진진한 것은 바로 광둥 현지에서 첨단 기술 기업의 자질 인정을 신고하고 있는 것이다.

둘도 없이 짝이 있다.이번에'2011년도 중국 부직포 업계 경쟁력 10강'이라는 칭호를 받은 푸제부직포 (중국) 유한공사도 연임한 협회 부회장 단위다.회사 관계자는 기자에게 비록 테두리 안에 각양각색의 조직이 적지 않지만,"국자두"협회의 자원 우세는 여전히 대체할 수 없다고 말했다.

외자기업에 대해 말하자면, 정책 제한 항목 신고는 일반적으로 성공하기 쉽지 않기 때문에, 기술 포럼도 특별히 구체적인 지도적 의의가 거의 없고, 심지어 표준 토론조차도 초안 단위로 초청되어 겉으로 보기에는 협회 자원에 대한 의존성이 진술할 수 없고, 더 많은"수요를 받는다"고 할 수 있지만,동업자 교류의 플랫폼은 그들이 보물로 여긴다.

동업자 간의 교류는 보통 세 가지 경지가 있다: 첫째, 진정으로 주문을 받는 그런 교류는 매우 적다;둘째, 교류를 통해 시장에 대한 자신의 예단을 검증하는 것은 보편적인 마음가짐이다;셋째, 정책지원방향을 료해하여 투자의향을 명확히 하는것은 최고단위에 속하며 자금력이 풍부한 외국기업은 흔히 인수합병의 방법을 취하여 신속하게 확대할수 있다.

협회의 자원 가치는 똑똑한 기업에 의해 충분히 이용되고, 더 똑똑한 기업에 의해 깊이 발굴된다.

항저우로선부직조주식유한공사 총경리 장윈의 견해에 의하면 업종협회는 기업에 기술서비스, 시장서비스, 정보서비스를 제공하는 것 외에 쉽게 발을 들여놓지 못하는"사각지대"는 모두 협회가 뚫어야 한다.예를 들어"직업 분류 대전"에서 협회는"부직포 제조공"을 개정하고, 부직포 제조공의 직업 명칭, 직업 정의, 주요 업무 임무 및 6개 직종의 명칭을 적절히 수정하여 다음 단계의 직업 기능 평가와 직무 기술 심사에 기초를 닦았다.

또 적지 않은 기업들이 업종협회가"기업의 수호신"으로 되여 산업에 대한 인도와 생산수요의 련결을 강화하고 시장수요 및 생산능력을 정확하게 예측하고 파악하여 온라인투자, 중복투자, 공급과잉의 발생을 피면하기를 희망한다고 제기하였다.

끊임없이 기업에 큰 기대를 걸고 있으며, 일반적인 서비스에서 전문화된 서비스로의 도약을 갈망하는 업계 협회에 있어서 의심할 여지 없이 시야의 강역을 여는 동력 메커니즘이다.

그래업계 협회의 서비스 기능을 세분화한 후, 일부 기초 기능, 예를 들면 업계 운행 안전에 관심을 갖는 것은 이번 이사회에서 마땅히 중시해야 할 정도로 확대되었다.최고권력기구인 회원대표대회는 직권을 부여받는 동시에 일련의 업종직업도덕준칙, 행규행약, 자률조례 등을 공개적으로 약속하였다.

시장화와 불완전한 시장화가 서로 뒤섞인 제품 경쟁 구도는 기업이 현재 처한 시장 환경의 각종 불공평한 대우에 대해 일찍이 피부로 느끼게 한다.

북경동방대원부직조포유한회사 총경리 풍광충은 기자에게 다음과 같이 말했다. 국내 동업간의 자률결핍은 무질서한 경쟁을 격화시켰다. 가장 전형적인 사례는 아마 많은 공장들이 겪어본적이 있을것이다. 바로 국외고객들이 한건의 주문을 위해 빈번히 각 생산기업사이를 돌아다니면서 얻은 모든 저가격으로 기타 상대적으로 합리적인 가격을 압박하고 몇차례씩기업은 기진맥진하여 바이어들은 걷기로 많은 돈을 벌었다. 거꾸로 기업을 보면 누구도 돈을 벌지 못했을 뿐만 아니라 업계의 제품 가격 수준도 단번에 낮아졌다."이런 상황은 동종업계에서 거의 매일 발생하고 시시각각 발생한다.현재 바이어들은 모두 첫째는 가격보다 가격을 낮추는 것을 배웠다. 둘째는 더 긴 장부 기간 등 수법을 배워야 한다"고 말했다.

회원단위의"유진유출"은 이번 리사회가 업종질서를 정돈하는 가장 패기가 있는 장절이다."회비 납부가 제때 이뤄지지 않고 활동 참여가 적극적이지 않은 이사단위를 조정하는 것은 현 단계에서 회원 관리를 강화하는 초보적인 표현일 뿐이다."중국산업용방직품업종협회 이계매 사무총장은 행규행약, 자율조례를 자각적으로 이행하지 않은 기업들은 앞으로 회원대표대회의 감독하에 정기적으로 도태될 것이라고 밝혔다.

자율조례에는 회원사가 조례를 위반할 경우 회원은 누구나 협회 사무국에 서면 반영과 고발을 할 수 있으며, 사무국이 조사 확인한 기초에서 권고, 경고, 회원 통보와 언론 통보 등 처벌을 할 수 있다고 명시되어 있다.조례를 엄중히 위반한 회원단위에 대하여 비서처는 리사회에 회원자격을 취소할것을 제청할수 있다.

국가 관련 정책, 법률과 법규에 따라"행규행약"을 제정하는 목적은 업계 전체의 이익을 수호하고 기업 경영 행위를 규범화하며 부당한 경쟁을 제지하는 데 있다.례를 들면 회원간의 단결, 호조, 조률, 자률을 제창하고 업종의 전반 우세를 발휘하며 남에게 손해를 끼치고 자기를 이롭게 하며 서로 무너뜨리는것을 반대한다.생산경영기업이 타인의 등록상표를 위조하지 않도록 창도한다.인증표지, 명우표지 등 품질표지를 위조하거나 도용하지 않으며 산지를 위조하지 않으며 오해를 불러일으키는 품질표시를 하지 않는다;허위사실을 날조, 유포하지 않고 경쟁사의 상업신용을 훼손하는 등.