가공무역업체가 ‘ 땀땀 투성이 ’ 부터 ‘ 철부지 ’ 의 뛰어넘기 시작하다
2009년 금융위기의 거대한 진통은 아직도 광동의 시달리고 있다가공 무역기업.이때 선전 버은 광학 유한 회사가 가장 중요한 결정을 했다: 자동화 변형으로 기계로 인력을 대신한다.
3년 동안 베언의 생산 효율과 제품 품질이 크게 높아져 판매 실적이 급격히 높아졌다.2011년 버은 판매 총액은 80여 억 위안에 달하며 세계 최고 명품 시계, 터치 유리의 최대 공급상으로 성장했다.
버은 뿐만 아니라 금융위기는 광동의 가공무역업체에 생생하게 수업을 올렸다.그들은 "'땀땀땀 흘림'의 생산 방식을 더는 이룰 수 없다는 것을 깨닫기 시작했다."
그동안 인구 이익은 광동에서 이미 미세한 징후를 보이기 시작했다.금융위기 이후 인구구조인 루이스 유괴점'이 산사태로 몰아 온 것처럼'용공황황'과 노동원가 상승은 대세와 상태가 되고 에너지 소비가 가져온 환경 문제가 갈수록 악화되고 있다.광동 가공 무역 전통 발전 방식의 주요한 우세로 염가 노동력 우세와 고에너지 소비에 의존하는 철땀 생산 방식은 분명 앞으로 나아가기 어렵다.
4 년 숫숫대 는 광동 가공 무역 기업 의 '자기혁명' 이다. 단순 저가 노동력 과 자원 소모 의 조방 성장 방식 을 고조 해 자동화 수준 과 최적화 관리 과정 을 높여 생산 효율, 관리 에 효율적 이다.
성 통계국의 최신 숫자에 따르면 2011년 성가공무역업체 전원 근로생산률이 99687.6위안에 달하며 2008년보다 30.4% 올랐다.
30퍼센트, 배후에는 가공무역기업의 4년 탐색, 4년 탈바꿈.광동 가공무역업체가 절대적으로 반격하여 ‘땀땀 투성이 ‘철부지 ’까지 역사적 신월을 이룩했다.
기술 업그레이드: 기술 개조 전통 제조업
양건문 회장이 백건문 회장의 핵심 경쟁력을 총결할 때 양건문은 주저하지 않고 두 글자를 말했다. "기술!"
선전에서 기자는 버언의 전동화 작업장을 참관했다.그곳에서 줄줄이 늘어선 기계는 휴대전화의 터치 유리 제품에 대해 마사지 처리를 하고 있다: 기계손의 흡판은 유리 흡입, 맷돌 위에 갈아서 청소, 물을 뿌려 씻는 등 일련의 공정을 질서정연하게 진행하고 있다.
2008년 금융위기 이후 광동 용공황의 국면이 더욱 심해졌다.버언은 노동자를 모집할 때 이상을 느끼며 자동화 변신을 시도해 기계로 인력을 대신했다.2009년부터 현재까지, 버언의 혜주 공장구는 이미 전자동화를 실현하였으며, 선전 공장구의 반자동화에 비해 인력을 1 /3가량 절약했다.
"과학 기술로 생산 방식을 바꾸고 생산성을 높이고 인력에 대한 의존을 줄였고, 다른 면에서도 제품의 부과가 더욱 높아 시장 경쟁력을 향상시켰다."양건문설.
백은 뿐만 아니라 광동의 많은 가공무역업체들이 과학 기술로 생산을 바꾸고 있다.심천시는 과학 기술 주식 유한공사가 몇 차례 기술 개조를 거쳐 생산효율은 2008년 연산 600만 세트로 작년의 1000여만개로 증가했지만 공장수는 오히려 500여명이 줄어들었다.민템 (광저우) 실업유한공사는 신형 설비를 사들여 주소 공정의 자동화 정도가 80% 높아 ‘기계손 ’을 대체하는 혁명적 변화를 이루고, 1인당 평균생산액2009년 8.73만원에서 2011년 11.59만원으로 약 1 /3이 증가했다.
같은 이름과 같은 공장이 덮여 일부 가공무역업체의 커널은 환골적 증상이 발생하고 있다.동완 삼성 시계에 유한회사인 관계자는 남측 일보 기자에게 "현재 여러분이 보시는 삼성 시권은 공장과 2008년 같은 설비를 모두 새롭게 하고 있다"고 말했다.
가공무역업체는 노동생산성 향상에 대한 꾸준한 실천을 늘리며 외부에서도 가공무역기업에 대한 인상을 고쳐 쓰고 있다.성통계국의 숫자에 따르면 2011년 성가공무역업체 전원 근로생산률은 99687.6위안에 달하며 2008년보다 30.4퍼센트 증가했다. 우리 성동기 근로생산율보다 89267.9위안 / 사람보다 11.7퍼센트 높다.
노동력 업그레이드 '인재' 제대 가 유수 '인력 을 대체하다
과학 기술은 생산 효율을 높여 인력 총량에 대한 수요가 줄어들지만 종업원들에 대한 자질 요구는 끊임없이 높아지고 있다.인터뷰에서 기자들은 광동 가공무역업체가 과거 인적자원에 대한 의존으로 점차적으로'인재자원'에 대한 의존에 대해'지혜'가'땀'을 대신해 가공무역업체가 전형적으로 업그레이드되는 중요한 일환이 되고 있다는 것을 발견했다.
광동호미 알루미늄업 유한공사는 이전에 ‘ 사람이 오면 쓰고, 사람이 가면 다시 모집한다 ’ 는 유수인력 모드, 기업의 자신의 인재 제대를 구축하기 시작했다.
형세의 전환은 우리에게 관념적 전환을 강요하고 있다. 호미 사장은 노계해를 보조했다.금융위기 직전에 노동자를 모집하는 것은 어렵지 않아 기본적으로 ‘사람이 오면 쓰고 사람이 가면 모집한다 ’고 말했다.기업은 사람이 빠지지 않아 기업의 눈에는 사람이 단지 일뿐이다.철도 기업의 유수의 인력.
그러나 금융위기는 모든 것을 바꿨다.2009년이 되면 금융위기의 파장이 깊어지면서 노동력 대면적은 강절과 내지로 밀려나와 광동 용공황이 더욱 심각해지고 있다.과거에는 근로자들에 대한 노력 태도로 더 이상 통하지 않고 기업은 직원들의 ‘사람 ’의 가치를 중시하고 직원들을 붙잡고 그들의 지혜와 재능을 개발하도록 해야 한다.
‘ 인력 ’부터 인재 ’까지, 호미가 점차적으로 전방위, 다차원, 학습과 실천이 서로 결합되고, 격려된 인재 양성 사업 체계를 점검하기 시작했다.중고급 전문 기술자, 호미는 중국 과학원, 중남대, 화남이공대, 청원직업기술대학 등을 통해 교업과 협력해 잠재력 있는 직원을 학교로 보내며, 중단 인원, 각 기술사 학원 등 전문 대구 학교 연합 근무를 통해 훈련실험기지, 산업원 대합기지 등을 설립한다.또 호미는 장학금을 설립하여 직원들의 학습 열정을 불러일으킨다.
일련의 격려 조치가 호미한 인적 자질 구조가 현저히 높아졌다.호미가 후비인재고 200여 명을 설립하고 누계적으로 50여 명의 말단 직원을 기술과 관리직에 충실하게 채용한 것으로 집계됐다.최근 몇 년 동안 호미 전원 유동률은 줄곧 5% 이하, 전문 기술자 대열의 안정을 유지하며 기업의 업종업에 좋은 기초를 쌓았다.
국광전기 주식유한회사는 인재를 개발하는 데 힘쓴다.현재 회사 300여 명의 엔지니어, 100여 명의 전자와 시스템 설계 개발자, 개발자 개발자, 국광과학기술의 힘이 급격히 높아지고 있으며, 현재 58개 특허와 소프트웨어 저작권, 그리고 11개 특허가 공시에서 4개 영업 국가 표준 개정에 참여하고 있다.2008년 국광은 국가의 새로운 인정의 제1차 첨단 기술기업이 되었다.
디자인 및 개발 혁신 능력 의 상승 을 가공 무역 기업 은 언어 권 과 의가권 을 갖 고 단순 제품 제조 산업 사슬 상위 기술 혁신 업그레이드 다.2011년까지 전성 가공무역업체 내 연발 기관이 2415개로 2008년 비해 50.8% 증가했다. 기업 연발 인원은 178321명으로 2008년 44% 증가했다.
효익 업그레이드 '지혜 생산 촉진 에너지 절감
청원적으로 호미 회장 회장 회장이 남방일보 기자에게 호미한 청결 생산 시스템을 자랑스럽게 소개했다.“생산여열에 대한 종합 이용을 통해 매년 에너지 소비 4000톤의 표준 석탄을 절약할 수 있고, 생산 폐수에 대한 순환을 이용하여 폐물의 제로 해마다 수돗물 80만세제곱미터를 절약할 수 있다.”
‘ 에너지 절감 ’은 선진 기술의 지지에 덕택으로 업그레이드 프로세스 관리를 통해 효익이 넘쳐나며, 호미는 환경효율과 경제효익을 실현할 수 있는 이중풍작을 이룰 수 있다.
광저우에서 금흥방직표염유한회사가 1285만 위안의 에너지 절약 기술과 공예를 투입했다. 단위 생산액은 2005년의 1.72톤의 표준 석탄 / 만위안에서 2010년 0.92톤의 표준 석탄 / 만원, 누계 절량은 38975톤에 달했다.
2011년부터 2012년까지 금흥방직은 또 큰 손목으로 3000만 달러의 탈락 설비를 늘려 4개의 생산 라인을 도입했다.이 항목이 완성된 후 생산에너지는 1 /3을 높일 수 있으며, 용수는 50% 감소할 수 있으며, 표염원료는 50% 절약할 수 있다.
호미, 금흥소 대표는 바로 광동고고에너지 가공무역업체의 전환방향이다.선진 기술을 이용하여 관리 과정을 향상시켜 생산방식이 더욱 지혜로워지는 기업은 에너지 소비에 더 이상 거치지 않는다.
성 통계국의 최신 데이터에 따르면 2011년 광동성 기업이 ISO1400 국제인증을 받은 누적 누적 은 7268개에 비해 2008년 11.5% 증가하였으며, 1만 원당 생산액 소모 표준 석탄량과 전기소모량은 2008년 0.74톤, 0.21,000킬로와트로 2011년 0.62톤, 0.18만 와트까지 하락할 때, 누계 탈락 설비 2631104대, 절약 작업에 대한 공헌이 눈에 띄었다.
중국 국제금융투자그룹 회장이 이검각을 이전부터 예시했던 것처럼 노동생산률과 자본생산율을 신속하게 높이고 첨부가가치산업의 비중을 높여야 인구구조변화와 자원 소모 전환의 도전을 해결할 수 있다.광동은 중국 경제발전의 선두 지역으로 인구 변화가 가져온 도전을 더욱 느끼고 경제 발전 방식의 변화가 더욱 절실해질 것이다.
4년간 광동 가공무역기업이 이룬 것은 중국을 위해 인구 구조변화와 자원 소모가 바뀌는 경제 전환의 길을 탐색하고 있다.
광동은 마치 왕양서기가 여러 차례 요구한 것처럼 ‘철학 ’, ‘철학 ’, ‘철학 ’, ‘체력 ’, ‘땀물 ’ 의 전형 업그레이드 를 시작했다.가공무역기업의 4년 전형로, 광동은'땀 경제'에서'지혜 경제'로 가장 좋은 발목을 바꿨다!
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