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중개상 을 개발하다

2014/6/23 19:03:00 29

기술중개상경영 전략

‘p 유혹법 ’이라는 종류의 중개업자의 특징은 작은 이익을 탐내는 것이다.

제품은 괜찮습니다. 가격은 괜찮으니 계약을 기다리고 있습니다.

그러나 그는 말이 많다는 것은 우물쭈물하며, 관건에 대한 태도를 표명하지 않고, 눈초리로 좌우로 말하였다.

속담에 “ 남의 손은 짧고, 남의 말을 먹으면 입이 가볍다고 한다.

이 때 너는 약간의 은혜를 베푸거나 미인계로 작은 선물을 주거나 크게 한 끼를 주거나 일반적으로 다 모을 수 있다.

바로 < p >


‘p 점신법 ’에 얽매여 경쟁 상대가 중개상에게 접근할 기회는 없다.

상업모집 시기에는 중개업자가 동시에 몇 명의 업체를 접대해야 하며, 상업의 비밀의 문제로, 일반적으로 협상할 때 채택하는 방법은 많이도 시행된다.

2001년, 본인은 호남 장사 유치에 연달아 중개업에 매달렸다.

낮에는 중개상들이 가게에서 물건을 파는 것을 도와 저녁에는 중개상을 모시고 마작을 한다.

결국 중개상들은 다른 브랜드와 협상을 할 수 없어 계약을 맺었다.

본법은 당신에게 반감을 느끼지 않고, 잠시 생각을 정하지 않는 중개상을 이용하여 중개업자의 상대를 잃게 한다.

바로 < p >


격장법 — 관건을 적극 단속하자.

지금의 소량 판매상은 대부분 부부 가게이다.

팻말을 받아 이런 큰일은 일반적으로 두 사람이 상의한 후에야 결정할 수 있다.

그러나 두 사람이 상의한 뒤 생각이 달라졌다.

이때, 기회를 잡으려면 먼저 들고 당기는 방법을 채택하여 계약을 서명해야 한다.

그가 후회해도 앞니를 보존하고 안으로 삼켜야 한다.

2000년, 나는 후난브라양에서 작은 계약을 맺고, 남편은 회장, 아내는 < a http: 의 총지배인 는 바로 아내 당가인 것으로 보인다.

남편은 내 제품에 관심이 없어 보고 가버렸다.

나는 줄곧 보물을 여자 사장에게 가두었다.

땔나무를 많이 넣어서 불을 태우다.

무엇이든 다 비슷하게 이야기했는데, 여노는 이의가 없다.

하지만 계약을 맺을 수 없는 일이다.

나는 임기응변으로 먼저 아부하여 그녀의 허용심을 만족시켰다.

그 다음에 즉시 그녀를 격려해: 회사를 이렇게 크게 만들었는데, 이렇게 작은 계약도 못 해? 남편을 찾아가서 상의를 해야 하는 거 아니야? 우리 제품이 귀사의 발전에 도움이 될 것이라 생각하니 오늘은 정해야 한다.

일찍 투자를 해서 일찌감치 이익을 얻었구나.

여자 사장이 듣자 망설였다.

바로 계약서를 계약서에 서명하였다.


's.s.com /news /index.c.a a a a a a a href ='http:'http:'wwww.sjfzems /news /news /index.aas >를 뜻하는'미디어'의 빈도가 높다.

익은 말은 처음에는 낯설고, 2회는 친숙하고, 3회 4회는 친구다.

고객이 당신에게 반감을 주지 않는다면, 당신의 개인을 받아들일 수 있고, 제품의 수요가 있습니다.

그럼 먼저 낯을 익히고.

오랜 세월이 지나자 고객이 이미 친구가 되었으니 당연히 승산의 확률이 증가하였다.

바로 < p >


‘p ’은 연인법으로 장선운영법으로 먼저 친구를 사귀고 격산차 5전화로 연락하며 명절에 장하카드를 부치다.

경과할 때 작은 선물을 보내서 고객의 아이들에게 장난감을 좀 보냈다.

“ 일을 좀 부탁하는 김에 모두 좋은 방법이다.

이런 관계로 생산되는 고객은 일반적으로 안정성이 강하며, 당신의 제품에 힘을 쏟기를 원한다.

틀려서는 안 되거나 과하면 안 된다는 것을 명심하면 반대로 고객의 의심을 불러일으킨다.

바로 < p >


는 < 계산법 을 계산하는 요법 전담 을 따지는 인절한 고객, 이 고객들은 돈만 들여다보는 것으로 알고 있다.

당신이 당신의 마케팅 방안을 토로하고, 당신이 계산기를 들고, 그와 이익을 계산하고, 공간을 계산하고, 득실을 계산하고, 계산 가격을 계산하고, 계산 가격보다...

그의 마음을 화나게 할 때까지, 물론, 기회를 잡아야 한다.'문일발'을 보완해야 한다. 그렇지 않으면 다음날 다시 약속할 수 있다.

그러므로 이런 고객을 만나면 사전에 계산을 충분히 해야 하는 글이다.

바로 < p >


은 후폭학의 수법이다.

노쇠하고 미끄러운 것에 전문적으로 대처하다.

고객이 주먹을 휘두르니 너도 매혹적인 주먹에 빠졌다.

네가 그보다 더 예쁜 때만 때린다면 그가 너를 복용할 수 있다.

권권은 먼저 신경 써야지, 모든 일은 고객 앞에서 하려고 한다.

고객의 가능한 일을 모두 예상하다.

이렇게 되면 너는 주도권을 장악할 것이다.

일정한 공력이 없는 것은 이 타법을 할 수 없는 것이다.

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훈우법 > 은 타고난 고객이 천성적으로 비열하여 그와 장사를 하는 것을 욕하지 않으면 못한다는 것을 혼내지 못한다.

주요한 특징은 일처리의 효율이 낮고 질질 끌며, 미루는 것은 결코 시원스럽지 않다.

이런 고객을 만나면 소갈퀴처럼 채찍 한 끼를 뽑지 않으면 밭을 갈지 않는다.

2003년 한 화장품 회사 에서 총감으로 하남 의 고객 을 만나 회사 샘플 을 요구하고 제품 자료 를 요구하고 또 그것 을 묻고 또 그것 을 걱정하 고 그것 을 걱정해 한 달 만에 그 에게 소모 될 뻔 했다. 하루 동안 참을 수 없었고, 전화 속 에 한바탕 혼났다.

기막혀, 비록 면모를 미모했지만, 다음날 대금을 계약했다.

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은 실조 개발고객 중에 방법이 많다.

생각으로 생각하고 눈으로 관찰하고 잘 통하면 반드시 일반삼을 것이며 더 많은 기교가 나타난다.

바로 < p >

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