심천 쇼핑센터 내년에 70개 돌파
은 최근 몇 년 동안 선전 쇼핑센터가 왕발의 발전기에 진입하여 대형 MALLLL의 출현은 심천의 상업 구도를 바꾸고 있다.
선전 쇼핑센터 발전의 특징, 추세와 문제를 더욱 잘 파악하기 위해 선전시 소매업종협회와 선전시에서 선전투자그룹이 공동으로 ‘2013 선전 선전 쇼핑센터 발전보고서 ’(이하 ‘보고서 ’(이하 ‘보고서 ’)를 공식적으로 발표했다.
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'p'은 지난해 말까지 선전 개업의 쇼핑센터가 46개, 건설 및 개업하지 않은 쇼핑센터에서 25개를 넘었다.
2015년까지 선전 개업의 쇼핑센터 총수는 70개를 넘을 것으로 예상된다.
심천쇼핑센터의 총체운영은 기본적으로 양호한 상태를 유지하며 매출이 무기력하고 지역분포가 불균등하고 운용 원가 고급의 문제도 함께 따라왔다.
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은 작년에'a href ='http:(www.sjfzm.com /news /news /index.aaast 분포 분포 분포가 분포가 분포 과잉
‘p ’기자가 알고 선전 쇼핑센터는 주로 부동산 업계의 발전을 따라 급격히 커졌다.
2002년 선전에서 첫 쇼핑센터가 등장한 이래 선전이 이미 개업한 쇼핑센터는 46개로 2013년 개업한 쇼핑센터가 12개에 달했다.
최근 3년간 선전 쇼핑센터 면적의 평균 증가율은 25% 이며, 수량 평균 증가율은 28% 에 이른다.
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‘p ’은 현재 심천10구 가운데 6구 이미 쇼핑센터가 덮여 있으며, 수가 가장 많은 남산구 (10개), 그 다음은 ‘a http:/? wwwww.sjfzm.com /news /index.u c.aaaast ’가 바로 (9개)와 용강구 (8개)가 된다.
“보안, 용강은 최근 2년 간 심천의 부동산 발전이 가장 빠른 두 행정구역이다. 지난해 새로 쇼핑몰도 주로 여기에 집중된다.”
심천시 소매상업협회 관계자는 현재 쇼핑센터가 없는 지역은 평산, 염전, 대붕과 광명을 포함하고 있다고 밝혔다.
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<보고 >는 금명 < a href = < http: < www.sjfzm.com > news /index _c.astp > > 을 통해 < 선전 < 선전 < as > 는 < 의 25개 쇼핑센터에 여전히 보안 · 용화 · 용초 등 원외 지역에 집중되어 있으며, 염전구도 앞으로 1년 만에 쇼핑센터가 나와 구내 상업업업적 공백을 메울 예정이다.
"심천시장의 미래는 최소한 100개의 쇼핑센터를 수용할 수 있다고 생각한다. 심천쇼핑센터의 수량과 면적은 여전히 큰 발전공간이 있다고 생각한다."
한 업계 인사가 지적하다.
그러나 심천쇼핑센터가 불균형해 국부공급량 과잉 문제를 초래할 수 있다는 지적도 나온다.
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은 비즈니스부가 발표한 쇼핑센터에 대한 새로운 정의에 따라 선전의 앞으로 몇 년 동안 지어진 쇼핑센터는 대부분 지역 쇼핑센터와 지역형 쇼핑센터에 속한 것으로 알고 있다.
"지난해 새로 개업한 12개 쇼핑센터는 대부분 동네 쇼핑센터다. 선전 쇼핑센터의 발전 추세를 반영하며 개발상의 성숙과 실무도 반영하고 있다"고 말했다.
심천시 소매업종협회 부비서장 사영명.
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사전의 strong '' 수익이 좋지만 판매 증가력 쇼핑센터의 효익 격차가 확장되고 < < < strong < < 이 < 을
은 임대율과 임대료 수준으로 보면 2013년 선전의 대다수 쇼핑센터 임대율이 90% 이상으로, 임대료수익도 해마다 늘어난다.
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‘p ’은 특히 복전, 남산, 나호 등 3개의 상업과 비즈니스구 도시형 쇼핑센터에 위치해 1년 더 높은 임대율을 유지하며 높은 임대율을 유지하고 있다.
예컨대 선전 도시형 쇼핑센터 대표 선전 화윤 만상성, 2004년 말 개업 후 1년 만에 임대율은 97.38%에 이른다.
2006년부터 임대율은 기본적으로 99% 이상을 유지하며 임대료수익도 해마다 늘어났다.
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‘p ’은 하지만 임대율과 임대료가 동시 증가하는 것은 대부분 쇼핑센터의 매출이 부족하다는 것이 소수의 양질쇼핑센터의 매출은 2012년 동기 대비 증가하고 일부 쇼핑센터의 단위 면적은 연간 양질쇼핑센터의 10여 분의 1에 불과하다.
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의 데이터에 따르면 2013년 선전 쇼핑센터 상업면적은 2011년보다 57% 증가했으나 당년의 매출액은 2011년 매출액보다 47억원 가량 증가해 13.8%로 동기 사회소비품 소매총액보다 훨씬 늘어났다.
심천쇼핑센터 영업총액이 차지하는 사회소비품 소매총액의 비율도 2011년 총체보다 0.93% 하락했다.
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‘p ’기자가 이 보고를 빗은 것이 지난해 선전 3개의 최대 매출 쇼핑센터는 만상성, 심국투광장 (산엄회원점 포함)과 해안성을 각각 61억원, 28억원, 20억원, 그중 만상성 단위의 상업 면적이 가장 높다.
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‘strong ’의 일부 쇼핑센터에 결함이 있기 때문에, 사전에 출퇴근 원가가 장기간 높지 않은 (# strong '(# strong ‧ 의 (# tv ‧
'선전 쇼핑센터 매출 감소, 가장 근본적 인 쇼핑몰 자체 원인 이 자체 원인 이 매우 낮아 심천쇼핑센터 전체의 평균을 낮췄다'고 전했다.
업계 인사들은 2013년 거시경제 증폭 인하 및 인터넷 쇼핑 ·공비 소비 관리 등 요인도 쇼핑센터 매출에 일정한 영향을 미쳤다고 분석했다.
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‘p ’은 이외에도 선전 상당수의 쇼핑센터로 운영 비용이 장기간 고도의 곤경에 처해, 그중 전기요금은 이미 인공비용을 초과하여 운영 원가 중 1대 원가가 되었다.
이번 통계는 심천 지역형 쇼핑센터의 단위 면적은 전량으로 미국 GGP 회사 지역형 쇼핑센터의 평균 전량 (약 후자의 2.46배)보다 훨씬 높다.
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‘p ’은 국내 선진적인 절전 상업업체와 비교해도 선전도 큰 차이가 있다.
예를 들어 상하이 세계무역상가는 2013년 전력 용량은 2270만도로 평균평균제곱미터의 연용전력은 81도이며 심천쇼핑센터는 평균 전력 262도의 3분의 1 정도이다.
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의 > 격차 발생은 기업의 전기 부동산 설계에 대한 환경과 에너지 절약 이념이 부족하기 때문에 환경보호 목표와 에너지 절약 방안도 전문절약회사나 인원이 건축설계에 개입하는 과정으로 물업 고에너지 소비의 경상을 초래했다.
심천쇼핑센터의 디자인업체는 대체로 에너지 개념만 주목하고 실제 에너지 절약 효과를 소홀히 한다.
이 《보고서 》는 지적했다.
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기자는 선전 쇼핑센터 총체이익이 좋지 않지만 일부 우수한 쇼핑센터는 경영실적이 여전히 비교적 좋은 성장세를 유지하고 있다는 것을 주의했다.
예컨대 선전 만상성, 지난해 평방미터의 상업면적 연간 매출액은 3만8000위안, 인민폐 1위로, 일부 경영이 약한 쇼핑센터는 평균평방미터 상업면적의 연간 매출액은 0.2만원, 양자의 격차가 10여 배에 이른다.
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