2014년 의류업 공수 사적

경진은 일체화 추진하기를 바란다.

이크강 중국 국무원 총리는 3월 5일 환발해와 경진 지역의 경제협력을 강화해야 한다.

국가에 대한 경진과 미래의 발전 계획에 대해 하북랑방, 보정 등지에도 적극적으로 호응하고, 관련 혜택정책은 베이징동동, 대홍문 등 의류 시장을 하북으로 이동한다.

편집 평가: 경진 기일체화 정책의 추진은 의류 업계의 가장 직접적인 영향은 베이징 복장 산업이다. 특히 의류 전문 시장의 외천이다.

전문가 시장에 대한 가장 큰 우려는 이사 후 주류 소비시장을 원활하게 만드는 데 있어 도매 위주의 사업가들도 이전지 물류 등 조립시설이 불완전하게 조성된 고객유실유실과 원가 증가할 것이라는 우려가 있다.

사실 전문시장이 하북으로 이전한 것은 결코 우세할 만한 것이 아니다. 현지에서 대량의 혜택정책을 제외하고는 하북 등지의 용지와 임대 비용도 낮다.

이에 대해 하북은 베이징복장 전문시장의 과잉 생산능을 순조롭게 이어야 하며 산업원 및 전문시장의 기획 작업을 앞당겨 음식과 물류 및 오락 등 조립 시설을 완벽하게 소화하고 경진 등지에서 소비를 끌어들여 전문시장의 외천으로 인한 소비유출을 늦춰야 한다.

뉴스 단서: 5월 중국 국제의상의상 박람회 (CHIC) 조직위원회는 전시회 공식 ‘중국 국제패션쇼 (CHIC)’로 이름을 올렸고, 2015년 3월 18일 국제화 패션 무역센터 상하이 이주할 예정이다.

상하이 이사 후 CHIC2015 중국 국제방직 원단 및 보조재료 박람회 (Intextile)가 국가 전람회 (상해)에서 동시 출시, 쌍전 규모는 20만 평방미터를 넘어설 예정이다.

편집 평가: 2015 CHIC 이사 상해 개최 절대 전시회 업종 전환 배경 아래 전시회 기능 결합 한 강력 한 혁신 조치 다.

그동안 베이징은 상하이에 비해 정치와 문화적 우세가 더욱 뚜렷해졌다.

이에 따라 상거래 촉진을 핵심으로 한 CHIC 로 경제중심 상하이로 옮기는 것이 더 적합하다.

이와 함께 CHIC 는 상하이로 옮긴 뒤, 장절등 의류 산업 집단 기업의 참여를 효과적으로 줄일 수 있으며, 이들 기업도 중국 브랜드 의류 기업의 주요 집약구와 매년 CHIC 의 주력 전시 업체다.

의류전과 같은 원단전 같은 기간 개최, 업계는 전시회 차원에서 방직 의류 산업 사슬을 통한 각 코너로 업계 상하위 자원 간의 소통에 이롭다.

박백리

뉴스 단서: 4월말, 영국 유명 전업체 브랜드 AOS와 사치 브랜드 박베리 (Burberry)가 천고양이 상성에 진출했다고 발표했다. 이로써 박베리도 천고양이 주둔급이 가장 높은 브랜드가 되었다.

6월 초, 데이터 마법사는 박베리 5월에 천고양이의 판매 상황을 발표하며, 박베리 여객의 단가가 536위안으로, 거래가 17명, 남성복은 판매되지 않았다.

편집점: 중국

방대한 매출액은 적잖은 외래 브랜드에 대해 매우 강한 흡인력을 가지고 있지만, 중국 선상 소비 연구에 대해서는 투철하지 못하며, 적지 않은 국제 대패 절창상의 원인이 되었다.

사치스러운 브랜드 매니큐어부터 사치의 빅 베를리까지, 사치의 전기 업체에서 YOOX 까지, 중국 지역에서 판매가 거의 여의치 않았다.

편집에서 가장 중요한 원인은 본토의 고단 소비층이 온라인에 사치품을 구입하는 데 익숙하지 않은 것으로 보인다. 사치품은 주로 브랜드 쇼핑 체험 서비스를 구매하는 이들이 많다. 이 물건은 온라인에서 더 잘 보여질 수 있다.

또 선상 제품은 줄곧 저가 질, 가짜 상품이 총출한 불량 인상도 소비자들이 쉽게 온라인에 사치품을 구매하지 못하게 했다.

보스턴 런던 감원

뉴스 단서: 4월 말, 외부 매체들은 파스턴이 영국에서 감원했다.

보스턴 이번 감원은 주로 프라드포드의 본부와 런던 플래쉬 점과 심원 파급푸드포드의 세 명의 구매자, 설계 프로듀서 1명, 런던의 최소 1명의 디자이너 1명인 것으로 알려졌다.

감원이 끝나면 재재단자의 관련 업무가 중국 팀에 인수된다.

편집 평가: 중국은 중국으로 일찌감치 ‘나가라 ’를 시도한 유명 의상 브랜드 중 하나로 보스덴이 중국 브랜드의 해외 발전에 대한 시도는 중국 제조에 대해 세계적으로 좋은 차감의 의미를 가지고 있다.

그러나 보스턴은 중국 의류 브랜드가 국제적 인정도 제품 디자인 등에 부족하다는 것을 깨달았지만 영국 디자이너 채용을 통해 디자인과 제품의'현지화'를 이뤄냈지만 그 변화 과정에서 본토브랜드의 핵심 경쟁 우세를 포기했다.

영국 디자인, 유럽 생산의 보스턴을 표방하면 해외 점포 제품의 생산비용이 대폭 증가할 것이며, 중국 복장은 여러 해 국제시장에서 저렴한 가격의 전체 이미지는 런던에서 가장 유명한 상가에서 ‘ 플래그숍 ’, 영국의 디자인을 표방하면 전환할 수 있다.

유럽 고객의 소비관은 더욱 성숙해졌지만 상대적으로 보수적이며 외래브랜드의 디자인은 특색이 없고 좋은 브랜드 이미지가 없고 딱딱한 제품의 품질은 현지 소비자들에게 받아들여지기 어렵다.

생사

뉴스 단서: 2013년 말부터 올해까지 브랜드 타락이 끊이지 않는다.

녹색 박스, 보리 가방, 칠체크 등 유명 브랜드 들이 잇달아 경영 난국에 빠졌다.

관련 기관의 타오바오 지수에 따르면 타오브랜드의 대표적인 사용자량이 대폭 하락한 것은 2011년 최고기간의 30% 에 불과하다.

편집 평가: 타타브랜드는 2011년 전후로 빠르게 발전할 수 있는 주요 배경 때문이다.

그때는 대부분의 의류 브랜드들이 선상 시장의 중시도 부족하고, 대부분의 의류 브랜드는 단지 선상 경로를 청재고로 사용할 뿐, 이것도 트렌드 설계, 고성가의 타타타타브랜드를 탈출하게 한다.

당시 타오바오, 천고양이 위주의 방송인 플랫폼으로 자신의 저단적인 이미지를 바꾸기 위해 타오브랜드에 대해 대량의 혜택정책을 지지해 타오브레이크 브랜드의 지원을 통해 전기상 플랫폼의 이미지를 바꾸길 바란다.

반면 지난 2011년 이후 전기 상거래액이 계속 높아지면서 선상 소비 습관이 높아지면서 많은 유명 의상 브랜드들이 선상 플랫폼을 다시 중시하기 시작하며 선상 제품의 발전을 기획하고 있다.

이후 각종 브랜드 온라인 시장에서 경쟁이 치열해지면서 자금 실력이 상대적으로 부족한 타오브랜드의 스트레스를 받고 있다.

브랜드 발전을 추진했던 전제품 플랫폼은 충분한 브랜드 기업이 입주 후에도 전략을 바꾸고 타사 브랜드에 대한 지지도가 이전보다 높았다.