구두업 은 전 세계 로 향하여 중국 이 출국 문 을 제조 한다

제6회 세계 구두업

지난 20일 동완 후가에서 열린 포럼은'중국제조 '및'세계구두업 지속 발전 추세' 등 화제가 깊게 펼쳐져 세계 16개 제화 국가에서 온 업계 전문가, 게스트, 언론 등 수많은 사람들이 포럼에 참여했다.

아시아 포럼 컨설팅 위원회 위원, 원외 경제 무역부 장관, 용영도 제조 전문가, 청화대 교수 정력, 베이징대 국가발전연구원 교수 루봉, 미국 브라운 구두업 전 세계 브라운즈 걸스 기루맨, 프랑스 서디언 CTC 총재 모한의, 글로벌 구두업 파트너 회사 창업자 PEter T. 맨앵글, 이탈리아 구두류 무역협회 총재, 마스모드 등 글로벌 업계 거대한 지혜를 업종의 새로운 글로벌 시야의 창의적인 관념을 가져왔다.

이번

발전 포럼 은 중국 가죽 협회, 광동 신발 제조업체 회, 대만구 제화 공업공업공업공업조합, 홍콩 신발업 상회 등 단위 연합 주최, 세계 구두 본부 기지, 동완시 가죽 구두 협회, 동완시

같은 부서가 연합하여 처리하다.

포럼 시동 의식

포럼 조직 위원회 는 중국 가죽 협회, 광동 신발 제조업체 회, 대만구 제화 공업공업공업공업공회, 홍콩 신발 상회, 동완시 구두업 상회 등 부문 에서 최고의 전략적 협력 파트너

빙그레'걸어 나가다'의 성향

유지군 김우피업그룹 회장은 최근 에티오피아와 동완 사이를 빈번히 뛰어다니며 에티오피아에서 자재 구매 기지를 마련해 아프리카의 가죽 재료를 구입한 후 국내로 운송해 앞으로 에티오피아 제조공장을 건설할 예정이다.

김우피업처럼 해외 저렴한 노동력, 저노동원가 및 투자 혜택정책 등 자원에 끌리는 동완화 기업이 나날이 늘고 있다.

노동집약형 산업의 계단 이동은 보편적인 법칙으로 제화업에 대한 이런 현상이 더욱 뚜렷해지고 있다.

이 가운데 총 4억 달러를 투자해 건축 면적이 120만 제곱미터인 에티오피아 중국 화견국제경공성은 그 중 대표적인 대표다.

“공장을 에티오피아에 설치해 두는 것이 많다.”

화견그룹 장화영 회장은 우선 아프리카의 인력 원가가 낮고 관세도 낮고 간부에게 더 많은 승진 공간을 제공할 수 있다.

장화영은 에티오피아에서'최고의 예우'를 얻어 현지 정부의 강력 지지에 이어 장화영은 3개월 만에 에티오피아에서 500명의 공장을 세웠고 이후 규모를 넓혔다.

업계에서는 현재 제화 산업이 동남아 인도 아프리카 등지로 이동하고 있어 개별 기업으로 바뀌고 있으며, 심지어 산업 사슬 차원의 변화로 바뀌고 있다는 분석이 나오고 있다.

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나가지 말고 나가거라

'걸어 나가다'로 촉발한 동골

공심화 우려는 광범위한 관심을 끌고 있다.

이에 대해 용영도 등 전문가들은 제조업이 나서는 것은 대세인 데다 동완의 구두업은 결코 공심화되지 않을 것이라고 지적했다.

화견그룹은 아프리카에서 빠르게 발전해 노동력 비용의 급강하로 국내 총 비용의 22%로 3% 하락했다.

물류 비용은 2% 에서 8% 로 높아졌지만 총이익률은 대폭 높아졌다.

현재 화견그룹은 에티오피아 투자 공장 건설을 제외하고는 동완에서 외국에서 저렴한 노동력, 저렴한 노동력 원가 및 투자 혜택정책 등 자원을 끌어들이는 신발 사업이 나날이 늘고 있다.

포럼 에서 전국 공상련 부비서장 왕충명 은 "30년 전 인공 원가 가 저렴, 30년 전, 노동력 원가 상승, 융자 원가 높 고, 중국 기업은 막지 못할 조류가 되었기 때문에, 그의 배후에는 시장 경제의 법칙, 경쟁의 규율이 구동되고 있기 때문이다"고 말했다.

용영도는 “과거 중국 기업이 빠져나간 목적은 현지 자원을 얻는 것이며, 예를 들어 석유, 목재, 광석 등, 현재 중국 기업이 떠나는 목적이 더 많은 것은 현지 경제, 제조업과 융합되어, 중국이 글로벌 경제의 분할할 수 없는 구성 부분으로, 중국경제가 나가면 이미 세계와 깊이 융합될 수 있다 ”고 지적했다.

노봉은 시장 경쟁 규율에 대비해 전통제조업의 전환형에 대해 "공급 사슬은 고단으로 가야 한다. 기술수준은 고단으로 가야 한다. 마지막 기업의 포석은 세계화 방향으로 가야 한다"고 말했다.

‘ 공심화 ’ 와 탈피 재조

정력은 커다란 국내 시장의 결정에 상당한 일부 제조업이 국내에 남아 있어 시장 규율에 가장 적합한 방식으로 국내 시장 수요를 충족시킬 것이라고 포럼 했다.

이와 함께 발전하는 과정에서 기업은 산업사슬의 고단발전을 점차적으로 발전시켜 본부 경제, 개발 등 자금 밀집형과 기술 밀집형 업태를 형성하고 노동 밀집형 제화 코너처럼 옮기기 쉽지 않다.

장화영은 화견그룹의 제조 업무를 에티오피아에 옮기고 있지만 동완과 강서공장에서 1만여 명의 노동자가 있다고 인정했다.

반면, 프랑스와 대만 두 지역의 신발업의 발전 과정은 이미 효율적으로 동완의 구두업 발전에 대해 “입증 ”이라고 밝혔다.

프랑스 제화 기공연합회 회장에 따르면 피레보넷은 지난 세기 말 산업 이동 과정에서 프랑스의 제조업이 위축됐지만 세계적인 고단사치 구두업 브랜드와 회사를 남겨 두었다. 이 회사들은 그해 북아프리카 투자의 양호한 성과다.

대만 명치사업유한회사 회장도 구두업 제조가 전출된 뒤 대만의 열도가 낮아졌지만 기업의 경쟁력이 높아졌고, 산업체의 각 코너는 철저히 익혀졌고, 한동안 마감으로 돌아간 제조업도 자체발전에 적합한 산업체인 링크를 형성할 수 있다고 말했다.

용영도는 산업의 이동 과정이 사실상 산업의 업그레이드 과정이라고 분석했다.

과거 동완 구두업은 저단 제조 위주로 저단으로 일부를 옮기지 않으면 구두업의 전환형 업그레이드와 자원을 필요로 하는 공간과 자원, ‘ 전형은 껍질을 벗어야 한다 ’고 말했다.