5세트 시스템 구축 중국 교복 제1 브랜드 이튼 기드

맞다교복학생들은 새로운 유행, 개성, 학부모는 실속, 내셔야 한다. 학교는 대다수의 학부모와 학생들을 만족시키며, 학교의 인문 정신과 동시에, 교육부문은 "소박하고, 대범하고, 명쾌하고, 실용"을 희망한다. 이 전 국가 교육국에 적발된 《도시 중소학생복 (교복) 관리에 대한 의견 강화 ………이러한 간단한 몇 가지 요구는 교복에 대한 특수 복장에 대해 다소 가혹한 기준을 제시했다.그것이 즐겁기 어렵다고 하기보다는 다방면의 이익을 대표하는 균형, 박혁을 대표한다.교복, 옷차림이 그렇게 간단한 것이 아니다."교복에 대한 조사, 중국 교복 첫 브랜드, 세계 교복공장의 이튼 기드 직원들은 이처럼 기자들에게 감개했다.

교복은 정말 이렇다 할 수 없었고 전문가들에게 알려지지 않았느냐? 이를 위해 이턴 기드의 공장과 국내 최초의 교복 플래그숍을 방문했다.

은밀한 장사: 시장, 어려움이 있다

국가 통계국에 따르면 2013년 중국교복 생산량국가 정보센터의 숫자는 2013년 중국의 교복 소비액은 약 252억 원이었다.중국 청소년 연구센터에 따르면 2013년 전국 초등학생 총수가 약 2.08억이다.교복에는 여름, 춘추와 겨울 3종, 평균학생당 3종세트의 표준제식 교복, 교복 한 벌 180위안, 2013년 시장 전체 용량은 374억원 정도, 1인당 2세트로 치면 749억원의 잠재시장이 있다.

전통적인 의류 소매업과 달리 교복은 판매업에 있어서 생산을 판매하는 것이다.대량의 양과 집단화의 수요는 이 사업이 매우 안정된 것 같다.

우선구매고리의 다중 결정 요소.일부 시장에서 교복의 진입은 지방정부가 참여하는 것이 민감도가 1점 증가했다. 학교를 통해 수험 요소의 다양성도 많은 교복기업을 힘들게 했다. 학생은 교복이 유행을 희망하고 학부모들이 교복을 실속 있게 하고, 학교는 학부모의 수요를 충족시키면 학교의 심미와 문화를 구현할 수 있고, 가격대 역시 균형이 잘 맞는다.다양한 요소의 블랙은 교복의 용품, 가격과 디자인에 대해 가혹한 기준을 제시했다.그것은 단지 첫걸음일 뿐이다.

학교가 징수됐더라도 후속 생산도 기업에 대한 시련이다.기업에게는 교복이 흔히 9월 신입생들의 입학 수요량이 가장 크다.개학하자마자 신입생들은 학교를 다니면서 통일된 교복을 입어야 하지만 기업은 이런 교복을 생산할 때 신입생들의 키, 체중 등 사이즈를 몰랐고 학교도 의견을 제시할 뿐 생산량에 대해 전혀 책임을 지지 않는다.이때 신입생의 몸매를 완전히 예측하지 못한 위험을 해결해야 한다.

생산이 완료된 후 창고 저장과 배송 및 판매도 시련된다.8월과 9월 교복 발송 시기는 매일 수백만 건의 교복 업체에서 정기적으로 학교를 도착하여 학교의 개학 시간을 계합 학교의 개학 시간을 초래해 학생들이 첫 시간에 정돈하고 몸에 맞는 교복을 받을 수 있게 했다.이것은 기업마다 다 할 수 있는 것이 아니다.

5세트 시스템 구축 중국 제1교복 브랜드

기자의 말대로 교복의 특수성은 그 길을 깊이 파고드는 기업주들이 무턱대고 시도하지 못하고 실력 브랜드가 더 강력한 지지와 시장호소력을 과시했다.

이튼 기드는 소미다를 등에 업고 있어 분명히 준비되어 있다.후자는 미국의 교복 브랜드 U.S.POLO, French Toast 등 대리공업으로, 전 세계 40개국과 지역에서 판매된 대형 경방 집단이다.2008년 이턴 기드는 운반에 응해 살아났으며, 이와 동시에 이턴 기드는 다른 학교 수요를 겨냥한 5가지 방안을 마련했다.

개개시스템이이턴이 학교를 위해 교복을 제정할 때, 학교의 문화주장을 자자숙숙취취취취학교 기질을 관찰하기 위해 학교의 유동문화명명명명명을 만들기위해, 이는 학교의 문화내내내내내내내내내내내내내내내내내내내내를 보완하고 투명한 징정시스템공학교, 학부모및 학생들이 투표와 선택을 관찰하고, 4체계의 완벽보완이 그 교환, 증정 등을 보장하고, 증정 등의 시시간을 보장하고, 마지막은 교교교교복을 개질과 재재체에 끼끼끼끼끼끼끼기기기전예체계체계체계체계를 조성방안, 체계를 조완완완완완완완완완완완완있도록 협협협협협협협협협협협협협협협협협협협협협협협협협협조가다

이 5개 방안 시스템을 제외하면 이턴은 연구 개발, 디자인, 저장, 배송, 객복 등 하나의 대형 창고 배송센터, 그리고 전기 대량의 데이터 컨트롤센터인 여름방학에 주문서를 작성할 때, 이턴이 신생 몸매를 모르지만, 그 컨트롤 센터 데이터베이스는 어느 학교의 신생 교복 사이즈를 본래 판단할 수 있지만, 다른 기업들은 모두 갖추지 않고 있다.

"역시 그렇다. 우리는 학교를 더 만족시킬 자신이 있다.현재 우리의 고객 유지율은 100%로 만족하지 않은 협력은 거의 없다.한 이튼 기드 판매원이 이렇게 기자에게 말했다.

이에 따라 기자는 교복 기업의 생존도 — 가혹한 표준, 완벽한 체계, 강대한 지탱을 깨닫고 있다.한 기업이 일단 앞서면 바로 시장을 차지할 수 있다. 이튼 기드 같은 몇 년 동안 중국 교복 브랜드로 발전시켜 중국 학교 사생들이 가장 만족하는 교복 브랜드 중 하나로 성장할 수 있다.