성택 9년 연속 원단 거래액 전국 1위

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언론과의 교류에서 얼마 남지 않은 성택신의 장문인, 직면적 으로 솔직하게 교류하고, 동시에 어려움과 스트레스를 분석하고, 강력한 세 가지'포켓'을 깔끔하게 드러냈다.

업계의 하행 압력의 존재는 이미 상태화되었다.

방직산업이 적극적으로 대처하면서 객관적, 자발적인 창업의 발력점을 더욱 고려하기 시작했다.

TAweekly: 현재 실체시장 경영이 비교적 어려운 시기에 전국 경방제품 거래액이 가장 큰 방직품 전문시장으로 중국 동방실크 시장은 전형 승진과정 중 어려움과 스트레스에 대응하는 조치는 무엇일까?

판건룡: 동방실크 시장은 체량이 매우 큰 시장으로, 경방제품의 거래액에서 9년 연속 전국 방직전문시장에서 1위를 차지했고, 현재의 규모는 대략 4제곱미터이다.

최근 몇 년 동안 중국 방직 의류 산업과 단체들이 모두 발전의 문제점을 드러내고 있으며, 동양 실크 시장도 예외가 아니다.

산업집단 업태의 동질화와 단일화 문제가 두드러졌으며 인터넷 시대의 발전에 따라 선 아래 주문서가 끊임없이 줄었다.

발전에서 생기는 새로운 노년문제에 대해 우리는 강력한 조치를 내놓고 대응해야 한다고 생각하기 때문에, 우선 동양 실크 시장의 업적 수준을 향상시켜 계단식 가게의 형식을 바꾸어야 한다고 생각한다.

작년에 우리는 동방방직성 건설을 결심하고 동방방방직성이 약 17묘로 현대화 종합 구매센터일 것이다.

동방 방직 도시에서 우리는 새로운 요소를 부여하고, 지혜 상성처럼 새로운 교류, 거래 방식을 개설한다.

둘째, 동방 실크 시장 레이아웃 인터넷 안내.

현재 동방 실크 시장은 약 7000여 개 상점이 대부분이 타오바오 ·경동 등 전기상플랫폼에서 인터넷을 개설했지만 실제 온라인 거래량은 매우 제한되어 있다.

인터넷 플랫폼 은 동방 실크 시장 에 작용 하지 않느냐? 물론, 물론, 관건 은 우리 가 전체 가 부족 한 것 이다

시장 서비스의 인터넷 플랫폼.

올해, 정부 결심

5억 원 안팎으로 동방 실크로드 시장의 온라인 상가, 온라인 구매 플랫폼을 만들었다.

시장 내 7000여 개 가게를 위해 서비스할 뿐만 아니라 성택구 내 2500여 개의 실체기업을 위해 서비스한다.

우리는 3 ~5년의 건설을 통해 선상의 거래액이 500억 돌파하기를 바란다.

셋째, 동양 실크 시장 전체의 대외 무역 모델을 추진한다.

성택 원단은 약 3분의 1이 수출이었지만, 이처럼 방대한 수출량은 성택에서 거래를 하지 않고 상하이, 남경 등의 무역회사를 통해 국제시장에 팔았다.

원인은 성택이 하나 부족하다는 것이다

서비스 플랫폼.

따라서 우리는 중국 비단 도망에 의해 동방 실크 시장 대외 무역 서비스 플랫폼을 만들 계획이다.

이 대외 무역 서비스 플랫폼이 감당해야 할 직능은, 상인이 거래를 완수하는 것뿐만 아니라, 실제로 현지 교회 상인들이 어떻게 새로운 시장 환경에서 대외 무역을 잘 할 것인가.

한편, 우리는 금융 서비스, 인터넷 서비스, 접속 서비스, 접속 서비스, 접속 서비스 등을 포함해 상가의 대외 무역 전환형을 완성할 수 있도록 손을 돕는다.

미래는 이 세 개의 중권을 통해 세 개의 플랫폼의 건설을 잡기 위해 동방 실크 시장의 전환형을 효과적으로 촉진시키고, 2500여 개의 실체 방직 기업의 전환형도 오강방직 직직직직직으로 삼을 것이며, 그리고 전국 방직업에 적극적인 영향을 주길 바란다.