살고 싶으면 긴 지불기를 견뎌야 한다.
초초려의 젊은 디자이너로서는
소매상
이 파트너는 사람을 사랑하고 미워하게 한다.
매년 중앙 성마르틴, 황실예술대학, 파센스 등 글로벌 최고의 디자인학부 업종의 신수는 그들의 수록을 바라지 않으나 교환 조건은 ‘불평등 조약 ’일 수 있다.
그들은 과연 무패한 지경에 이르러 업계의 위험을 산업 사슬의 다른 코너로 전가할 수 있을까. 패션 뉴스 홈페이지 바프와 바둑 양측이 한차례 깊게 토론했다.
전체 패션 산업 사슬에서 최종적으로 소비자를 직면하다
소매상
다수의 이윤을 점령하고, 나머지 순차적으로 브랜드, 공장과 공급업체의 호주머니를 점령하고 있다.
그러나 가장 큰 이득자인 소매상들은 어떤 위험에도 몰두하고 싶지 않아 브랜드 측에 불리한 지불조약이 나왔다.
프라대중은 ‘선불 인출 ’과 ‘화물도착 지불 ’이라는 두 가지 교역방식에 대해 일반적으로 볼 수 있지만, 패션업계에서는 흔치 않다.
10 Corso Como, 런던 개념점 LN -CC 등을 포함한 백화점, 개념점, 전기업체들은 계약서에 ‘체후 지불 ’을 첨부할 예정이다.
디자이너
납품 후 적어도 지난달에야 소매상이 받은 돈을 받아야 한다.
이 같은 의미는 20 • 13 • 1 • 1 • 1 • 1 • 1 • 1 • 1 • 1 • 1 • 1 • 1 • 1 • 1 • 1 • 2 • 1 • 1 • 1 • 1 • 1 • 1 • 1 • 1 • 1 • 1 • 1 • 1 • 1 •
신중한 발전 패턴은 물론 일시적인 안전이 있을 수 있지만 빠르게 발전하지 못하는 업계 동료들이 뒤처졌다.
그래서 새로운 패턴인 대리가 살아났다.
그것의 개념은 주문서에 근거한다.
예를 들어 한 디자이너 브랜드가 미국 바니스 일품 백화점의 주문서: 100가지 치마를 받았다.
생산을 위해 대리상과 차관 조약을 체결하여 이자가 15% 에 이른다.
2 월 만에 바네스가 지불할 때 인수 대상이 대리사로 직접적으로 바뀌었다.
대리상, showroom, 할인, 소매상이 뽑힌다...디자이너 브랜드의 절반 순이익이 증발된다.
순조롭게 되면 패션 브랜드 초창은 적어도 10개월이 걸린다.
영국 패션협회는 2014 (13) 네오 (19) 의 연간 보고서에서 얻은 숫자가 어렵지 않은 것 같지만, 대다수의 신진 디자이너를 진정으로 위로할 수는 없다.
어물어물 늦게 오는 꼬리 금액은 날로 큰 자금의 부족을 도저히 메울 수 있을지도 모르지만, 더욱이 디자이너가 이때 초조해하며 다음 시즌 신상품에 바쁘다.
7, 8년 전 영국의 신진 디자이너가 악명이 컸다.
BOF 창시자 임란 아메리칸 (Imran Amed) 이 다윈 바이어들이 심한 미연증을 앓고 있다고 불평했다.
어떤 극단적인 사례에서 소매상이 받은 옷에 뚜렷한 연기와 얼룩을 띠고 있어 전혀 판매할 수 없다.
현재 상황이 크게 호전되고 있지만 젊은 디자이너와 소매상 이전 정보채널이 잘 통하지 않았고, 업계에서도 명문 규정 지급 방식과 기한이 확실히 없다.
견지할 수 있다면 디자이너가 대그룹에 인수되거나 사입자를 유치할 때면, 소매상의 의가권이 자연히 상승할 수 있다.
하지만 그전에 지금의 상황이 변함없이 유지된다면 조속한 며느리가 시어머니가 되기를 바랄 수밖에 없다.
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