중력 가방 공급 측면 구동 지능 새로운 추세

주재 게스트:

위림: 중국 방직공업연합회 미디어 센터 주임

연설 게스트:

원봉: 절강서성 스마트 과학기술 지분 유한회사 회장

다린:로래 생활 부총재 회장

브랜디:

사회자: 여러분, 기업가 여러분, 여러분, 언론계 친구 여러분, 저희 포럼이 곧 시작됩니다. 저는 이번 포럼의 진행을 영광스럽습니다. 저는 중국 방직공업연합회 중매센터의 위림입니다. 처음 홈 포럼에 참여, 저도 긴장, 조금 더 이상 말씀드리지 않은 곳에 좀 양해해 주세요.

진정은 날씨가 좀 식었으나, 또 도로가 막혀서, 그리고 몇몇 강연객들이 길에서 몇 분 만에 오게 된다.

이번 포럼에 참가한 게스트는 중국 가방협회 부회장 주효홍 여사 겸 비단의 로그룹 회장 프랑방 선생을 소개했다. 영파성서스공업자동화 유한회사 회장 원봉.

원래 우리는 매우 중요한 게스트가 있는데, 바로 국무원 발전연구센터의 유명한 경제학자, 발전부의 전문가 유베린이었지만, 이 선생님은 어제 저녁에 갑자기 우리 주최측에게 전화를 걸었다. 오늘 오후에 한 부총리에게 보고를 해야 한다고 해서, 그는 원고를 서둘러야 할 만큼 안타깝고 동정했다.

우리 이번 포럼 주제는

"공급 측"은 원래 그 유 전문가가 말씀드렸는데, 그의 주제는 바로 이것을 설명하는 것이지만, 그가 오지 않는다면 내가 두 마디를 말할 수 밖에 없다. 나도 워낙 긴장하고, 옳지 않다는 것을 용서해 준다.

지금 좀 핫한'공급 옆'이라고 하는데, 중국에 대해서...

중국 가방 기업가, 우리는 항상 이 방면의 개혁을 하고 있다고 생각하는데, 공급 측면에서 수급의 균형을 맞춘 것이기 때문에, 우리는 줄곧 이 일을 하고 있으며, 우리 다음 단계는 국가 호소에 호응하는 것이며, 우리는 그것을 좀 더 잘 해내자.

국가가 제기하는 것도 전략이 있다. 예를 들면 현재 우리의 강철, 석탄, 시멘트 등 이런 자원 소모가 비교적 심각한 업종으로, 그러나 그것은 생산능이 매우 크지만, 그것은 하차가 쉽지 않으며, 경제가 완화되면, 그것은 여전히 지속적으로 운영되고 있다. 그래서 조치를 취해 조정해야 한다. 이 방면의 개혁이 우리 나라의 전반적인 거시적인 구조는 하나의 새로운 균형을 얻을 수 있기 때문이다.

그것은 우리와 관계가 있는가? 관계도 있다. 바로 이런 상황에서, 정부가 제품을 개발하고, 시장을 개척하고, 우수한 품질 공급 방면의 개혁 조치를 더욱 발전시키는 데 도움이 되는 것은 나의 이해이다.

다음은 실크로드 그룹 회장 프랭방씨 최초로 무대에 올라 정말 잘 알려 드립니다.

린란방: 난 비단의 고력. 다들 알잖아. 어떻게 설명을 안 해도 돼. 근데 난 또 마른 집에서 짠 거란 걸 다 모르잖아. 로드레의 전린은 늘 그가 라래 가구의 화려함을 말하려 하니까.

나한텐 화려하게 돌아선 것이 아니라, 우리는 지금 겁이 많은 단계인데, 왜 이러지? 우리 실크로 그룹이 유사의 홈런을 만들었기 때문에 지금까지 이 산업은 아직 크지 않았고 강해지지 않았다.

모두 가방 중의 실크 가폰이라는 문류에 관심이 많으며, 이 문류는 과연 어떤 모습인지 현재의 모습은 어떠한가, 아니면 미래는 어떤가.

비단지로그룹에서 실크 가폰을 만들기 위해 명주 섬유 섬유의 가장 중요한 특색이다. 캐시미어 같지만 캐시미어 벨벳은 교질화된 섬유다. 우리는 가누에 실루엣으로 나온 단백질적인 섬유다.

모두 금의환향하는 것을 알고, 가장 오래된 때, 중국 두 종류의 섬유, 하나는 바로 포의, 그리고 금과 비단, 비단, 마는 우리나라 고대 노동 인민의 가장 주요 두 종류의 섬유.

그러나 최근 500년 만에 실크는 독특한 섬유 우세 특색으로 주목받고 있다. 우리 강남에서는 이른 아침부터 가폰을 사용하고, 잠사 이불, 우리는 잠사가 깨지는데, 이제 가방적 레드, 우리는 실크로드의 고급, 럭셔리, 패션으로 국제화 브랜드를 만들 수 있을까.

우리 비단의 길은 실크, 직물, 우리 산업 사슬이 매우 완전하다는 것을 알고있다. 우리의 대자화, 양질의 잠사는 국제 국내에서 모두 첫손꼽힌다.

우리의 잠사는 완전히 소실 때의 부산물을 이용하여 양공 알칼리로 만들어낸 것이기 때문에 우리는 2008년부터 중요한 의향이 있어 실크 가정을 창건해야 한다.

2008년 중화민족의 위대한 부흥을 대표하는 중대한 사건이 있었고, 올림픽, 올림픽은 "같은 세계, 같은 꿈, 나는 당신과 마음이 연결되어 지구촌에 동거하고 있다"고 구호를 던졌다.

이 노래는 유환과 샐러드 블레이먼이 불렀는데, 내가 듣기에 아주 좋아, 같은 세계, 같은 꿈.

만약 우리가 가구를 짜면 나도 당신과 마음이 연연해지고, 함께 침대를 잔다. 그래서 우리는 환사 브랜드를 얻었고, 비교적 길하고, 비교적 대함과 비교적 아름다우며, 유럽식도 있고, 중국식도 있고, 여러 가지 아름다운 이해를 할 수 있기 때문에, 우리의 환사가 이렇게 문의되어, 중화민족의 부흥을 대표하며 같은 세계와 같은 꿈을 대표한다.

이름을 짓는 것은 매우 쉽지만, 당신은 그것을 하나의 사업으로 만드는 것은 매우 어렵고, 환사가 일어날 때, 우리는 국내를 매우 우수한 인재를 모셨습니다. 우리도 매우 부지런한 팀을 정성스럽게 만들었습니다. 우리는 고급스럽고, 럭셔리한, 패션, 국제화의 조준을 겨냥해서, 국내 고단, 최첨단, 최첨단 매장을 겨냥합니다.

내가 보기에는 비단의 출로가 두 가지밖에 없다. 첫째, 뉴욕, 파리, 국제브랜드와 우열을 다투고, 둘째, 백성의 집에 들어서려면, 백성들이 소비할 수 있게 해서 기쁘게 여겨야 한다.

실크 가폰은 이 두 도로를 연결할 수 있는 절개점을 맞췄지만, 국제 브랜드와 우열을 다투려면 국제패션이 되어야 한다. 당신은 반드시 고단으로 가야 한다. 그래서 우리는 이 방면의 사고도 아주 또렷하고, 우리의 기술, 우리의 설계, 그리고 우리의 마케팅은 매우 큰 공을 들이고 있으니, 우리는 우리가 얼마나 큰 성과를 가졌는지는 말할 필요도 없다. 하지만 우리는 매우 큰 심혈을 기울이는 것은 당연한 일이다.

우리 환사 도 풍수 를 일으켜 모두 동행 을 하는 샤 홍 동지 와 서홍 동지 그리고 오늘 많은 가방계 의 동인 들 이 모두 알고 있 고 우리 는 어려 발걸음 을 겁 나 우리 비단 제조업 의 고력 이 아주 좋 았 지만, 가방 에서 우리 는 작은 동생 이다.

이렇게 해서 우리도 노력했지만, 우리는 매우 고달프다. 오늘까지 우리는 이 험난한 비단의 길에서 간고하게 섭외했다.

우선 일련의 변화를 만났다. 2009년 우리가 출발했을 때, 마침 미국 금융위기, 바로 유럽부채 위기에 이어 국내 3기업이 겹쳤고, 그 다음은 8가지 규정, 우리가 겨냥한 세 가지 중요한 소비 인파, 첫째는 집집집들이 있고, 호가와 저택으로 바꾸거나, 둘째, 결혼 사람들, 집안에는 대홍 경사가 있었다. 셋째, 선물을 보내는 사람들로 때마침 따라갔다.

그러나 8항 규정 이후 금융위기 이후 3기업이 겹친 이후 유럽 부채 위기 이후 이 세 부분의 사람들이 곧 퇴조한다.

우리는 또 고단점을 겨누고, 우리는 조금도 소홀히 하지 않고, 바늘 하나마다 바늘, 각 도안은 매우 많은 심혈을 기울이고, 우리는 때때로 한 가지 방법을 연구할 때도 있고, 좌석에 있는 사람들과 같이 행동하지 않고, 우리가 추구하는 것은 조금도 소홀하지 않고, 각 도안은 하나의 표현이 있어야 한다. 이 정도면 우리의 원가가 높아야 한다. 그러나 상업의 퇴조 시기를 만났을 때 우리는 이익을 얻지 못했고, 오늘날까지 우리는 여전히 지키고 견지하고, 견지하고 견디는 것이다.

하지만 우리는 왜 치욕적이지 않고 비단을 사랑하고 실크 홈폰에 천지를 칠 수 있을까? 이것은 비단의 한 칸 뿐만이 아니다. 혹은 두 사람이 서로 지키는 것을 가장 중요하게 여기는 것은, 푸른색, 보건, 문화, 편안, 편리, 패션.

어려서부터 우리는 고생을 해서 자랐는데 3년간 자연재해를 입었을 때, 나는 솜이불을 덮는 것을 제외하고는 나는 두꺼운 볏짚을 깔았고, 그때 밭에 있던 볏짚도 가방, 그 자리에 있던 많은 젊은이들이 볏짚을 자지 않았지? 너네가 볏짚을 잘 필요가 없었던 그 시절에 자라서 나는 볏짚을 잤다.

　　现在党和国家要把全国人民引向全面小康，我们不是要回到睡稻草的年代，我们是要高端、奢华、时尚、宾派，往这个方向走，家纺有1/3的时间跟我们的身体紧密接触，我们总归要睡8小时吧，我们在床上一天有8小时，一辈子有1/3是我们的床品和我们在一起，你在家里还要休闲，还要穿家居服，从这个方面来说，我们为什么不能够给消费者提供更美好的家纺呢?什么样的家纺算是美好的?我前面已经讲过，绿色、保健、观赏、文化、品牌、时尚、舒适、便捷等等，什么叫才算呢?就是刚才魏会长讲到的供给侧改革，就是要让消费者更高性价比、更精美产品的，那才叫供给侧改革。

그래서 실크 가폰은 매력이 넘치며 전망이 넘치며 나는 확고부동하다.

우리가 이 자리에 자리에 있는 여러분과 함께 동행한우리는 막 시작을, 우리는 광의상으로, 우리는 100년, 우리 기업은 모두 백년 년 노기업을, 개제한 후, 우리는 하직장노동자에서 지금까지, 1314년초, 14년초에, 하지만 우리 간가방은 5, 6년의 시간뿐, 확확확확확확확확확성과 혼란이 부족하지만, 우리의 경험과 부족하지만, 우리의 전망과 서광을 보았, 오늘 또 하나의 주제는 지능화, 지능화, 지능화 이런 과제를 지금에서131314년, 14년 동안, 하지만, 우리 간간방과 6년 시간, 그리고 경험이 부족부족하지만, 그러나 우리의 경험과 부족부족부족부족하지만, 그러나 우리의 전망과 서광이 하나, 오늘 또 하나의 주제가 바로 지능화, 지능화, 지능화, 지능화, 지능화, 지능화, 지능기호

실크 산업에서 업그레이드, 지능화는 절대적으로 떨어질 수 없다. 왜 그러는가? 우리가 실크 속에 꽂힌 것은 지능화이기 때문이다.

19880년대, 일본본인같은 라이라이라이라이라이라이라이라이라이라이라이라이라이라이라이라이세계 최고국자리를 쫓아내기 이후 세계 실실실실실실실비제제1대국우리나라42% 80% 높이80% 상승하여 80% 우리가 상대한 상대를 물리물리쳤지만, 우리도 한 한 선생님을 잃고, 중국의 현재 실실실실실실실실설비를 자동자동화라고 부르부르라고 부르였으, 사실 1980년대 그 생산효력이 지금까지 일본80년대, 일본 19880년대 때 인평균 실실실실실실1톤이 80% 증가하였, 현재 우리 11111111kkkkkkkkkkkkkg로, 지금은 솜화구두구두구두구두구두구두하나를 지한 것을 지한 선생님을 지1kkkkkkkkkkkkkkkkkg을 지한 교사를 지한 그래서 이렇게 되면 우리 지능화의 개조는 전대미문의 과제를 제시했다. 이 짐은 중국 비단 사람의 어깨에 떨어졌다.

따라서 공급공급측측개혁도 지능화, 우리 기업의 장미래는 반드시 산업 플플플플플플플플플산업서비스, 산업 녹녹녹화, 산업 지능화, 산업복복복화, 산업산업복복정보화, 정보화, 정보화 깊화, 제조업과 서비스업의 긴밀결결결결결결합이 반드시 우리의 발전방향으로 반드시 우리 가방산업 전환경으로, 이이이이이이이이이이이이달리, 당신은 제조산업녹녹녹녹녹산업녹녹녹산업지지지지지녹화와 정보화의 심화에 결결결결결결결합해야 할 것이다, 당신은 방금 위위위위위방방방방방방방방방방방방방방방방방방방산업산업산업산업산업산업산업산업산업산업산업산업산업산업산업산업산업산업산업산업산업산업산업산업산업산업산업산업가다

공급 측의 개혁도 지능화 추진도 좋고, 우선 우리 자신의 사상 관념에 달려 있으며, 우리 기업의 경영 수준, 기업의 경영 수준에 대한 우리의 시련에 있다.

그래서 중국의 가방직업은 방흥, 그것은 향양업으로, 현재 전형 업그레이드된 방향으로 전진하고 있으며, 중국의 실크 가폰 미래는 특히 아름답고, 실크 가폰을 잠든 사람들은 반드시 편안한 기억을 남길 수 있다.

나는 좌석에 있는 비단 가구를 사용한 사람이 많지 않다. 특히 비단의 길을 이용한 환사, 당신은 매우 잊을 수 없을 것이다. 너는 동쪽으로 뒤척이고, 너는 동쪽으로 뒤척이고, 너는 서쪽으로 뒤척이고, 서쪽을 뒤척이는 것을 잊을 수 없는 느낌은 마치 커플의 포옹감을 느낄 것이다.

우리 의 가구, 비단 가구 의 미래 가 매우 아름다워, 아까 라래 의 전린 은 이미 도착했다. 나 는 더 이상 장소 를 끌 필요 가 없 기 때문에 이 까지 이야기 해, 감사합니다!

위임: 링란방 노총도 내 오랜 친구인데, 중국 실비업계의 표대성인물, 물론 내가 존경하는 기업가, 아까 비단, 그 감정, 그런 그런 정, 그런 정, 그런 치정, 그런 정, 그런 정, 그런 정, 그런 책임, 책임, 책임, 추구, 모든 것을 느낄 수 있다고 생각합니다, 다른 나의 마지막, 그리고 당신에게 당신에게 가장 감사합니다, 그 몇 글자, 그 몇 글자, 녹색, 환경, 환경, 아름답아름답, 그리고 매우 정확, 동시에, 동시에, 또한 나의 방금 나의 약간의 실수를 한 계계계계계계기, 왜냐하면 우리가 주효효효효홍회장을 인사해 줄 수, 당신에게 감사를 느끼느끼느끼느끼느끼느끼느끼느끼고, 또한, 또한, 그리고 그 몇 글자, 그리고 그 몇 글자, 또한, 또한, 또한, 그리고 그, 또한, 또한, 그리고 그, 그리고 그, 그리고 또한, 그리고 또한, 또한, 너의 그 웃음 살상력이 너무 강하니 먼저 웃지 말고 먼저 무대에 올라 빨리 인사해라.

주효홍: 감사합니다. 위총에게 죄송하지만, 아까 나는 비단 문화, 실크 기술에 대한 연구 보고서를 듣고 매우 기발하고, 나는 환사 가구 방직의 자리는 바로 우리나라가 실크 가폰에 전념한 고단 브랜드, 능주는 또 실크 문화, 실크 문화, 실크 기술, 실크 기술에 대해 깊은 연구를 들었고, 나는 즐거사의 클라넥 아래 반드시 독특한 길을 나갈 수 있을 것이라고 믿습니다.

방금 내가 말했을 때 나는 고사하지 말았어. 우리는 우리가 주최 단위라고 표시했다. 우리는 이렇게 오랜 시간을 계획했는데, 위총은 기왕 불렀는데, 우선 우리 대표가 기업가 여러분, 대표, 언론 언론 친구들이 참석해 열렬한 환영을 표했다. 감사합니다!

가방직 업계의 전반적인 상황을 간단히 소개하고, 가방직은 2015년도 평온한 발전을 보내고 있는 한 해, 이 해에는 우리 가구 산업집군과 브랜드 기업이 전형 업종의 엄중한 시련을 겪었지만, 동업의 공동 노력 하에, 주영 업무수입은 약간 증가하고, 전국의 거시경제형세의 새로운 상태하에서도 성장이 쉽지 않다.

그리고 우리의 이윤 총액은 주영수입이 2퍼센트 증가한 것보다도 우리의 업계 운행 품질이 여전히 높아지고 있다는 것을 설명한다.

2015년에도 우리는 가혹한 시련을 겪고 있다. 우리도 처음으로 수출 하락을 겪었다. 최근 15년 동안 우리는 고속성장을 유지하고 있는 상황에서 처음으로 수출이 하락했다. 2016년 전 세계 거시경제는 여전히 복잡하고 변화가 많고, 선진 경제체의 회복은 여전히 완만하고, 신흥경제체의 양초화와 외수 분화가 컸고, 우리의 수출 압력은 단기간 내에 완화되기 어렵다.

그래서 내수시장은 또 우리나라 가구 산업의 주요 힘을 끌어들일 것이지만, 관리, 변혁의 다중압력에 직면해 가방직 업계가 어떻게 건강발전을 지속할 것인가? 이 역시 오늘 포럼의 주제로, 방금 우리는 링란방 회장의 특제 보고서를 듣고 나래가폰 부회장의 부총재와 절강서성 지능과학기술지분 유한회사 영보 성서스 회장 원봉은 각기 다른 각도로 업종의 깊은 사고를 가져올 것이다.

오늘날 포럼에서는 중국 방직공업연합회 미디어 센터와 중국 방직잡지사가 공동으로 내놓은 중국 방방업업계 미디어 영향력 브랜드 대상을 통해 대상 평가 활동을 통해 업계의 전형을 확립하고 추앙 기업가를 향해 용감하게 창조하는 정신을 장려하고 있다.

마지막으로 중국 가방협회를 대표하여 이번 포럼이 순조롭게 열리기를 기원합니다. 여러분, 잘 지내고 건강하시고 감사합니다!

위림: 한 업계가 반드시 표지가 있어야 한다. 선두병, 앞쪽 행렬 안에는 빛나는 브랜드의 이름이 로래생활과학기술지분 유한회사 부회장을 모시고 강연을 펼치는데, 그의 주제는'로래 생활의 화려한 전신'이다.

다린: 오늘 미안한데 길이 좀 막혀서 좀 늦었어요. 일단 죄송합니다.

로래회사에도 익숙한 편이 아닐까. 로래는 이 업계에서도 20여 년 동안 경작했으며, 2009년에는 이 업계의 판매 규모와 시장 점유율을 상위권하고 있기 때문이다.

그러나 이 몇 년 전 시장의 변화에 따라, 경로의 변화에 따라, 상업구조의 변형을 포함하여, 좌석의 여러 기업들도 스트레스나 변화를 겪고 있다고 믿는다.

이 과정에서 로래는 미래의 전환형을 어떻게 생각하는지, 오늘을 보면, 전기상들의 충격, 첨단 기술을 포함한 일부 변화를 포함하는 등, 이러한 것들은 우리가 지금 있는 환경이 큰 변화를 겪고 있다.

그래서 각 업계의 인터넷 + 사고의 흥행은 전 가구방업에 대한 변혁을 요구했다.

나도 로래를 결합하여 1년 넘게 모색한 변혁의 길을 여러분과 함께 나누고 있다.

로래는 지난해 12월에도 이름을 바꿨다. 원래의 로래홈에서 로래생활과학기술지분 유한회사로, 미래는 로래를 가정생활 영역에서 앞서고 있는 기업으로 미래에 소비자들에게 건강하고 편안하고 편안한 가정생활을 하고 싶다는 희망을 갖춘 바 있다. 로래의 한 사명이다.

현재 로래의 전환형은 몇 부분으로 나뉘어, 1부분으로, 로래는 전통적인 가방 분야에서 점차적으로 가정의 영역으로 바뀌고 있다.

미래회사도 현재 가구, 주방, 위성, 생활용품을 포함, 로래의 가게에서 더 많은 가구, 주방, 위욕 등 다양한 생활용품을 포함해 로리의 가게에 나타난다.

우리가 지금 볼 수 있는 것은 전통적인 가구 용품, 침대품, 모욕수건 등, 요리사 시리즈를 제외하고, 위성, 세탁, 꽃 유물 등을 포함해, 심지어 우리는 뒤에서 지능까지 말할 수 있다.

왜 이렇게 돌아갔을까? 이 점에 근거하여, 나는 그들과 약간의 나눔을 하고, 전통적인 가구는 수천억의 규모일 수도 있고, 이 분야는 수조억억의 규모가 더 큰 시장공간이다.

하지만 두 번째로, 실제로는 우리가 경로와 미래 상업 모드에 대한 변화를 느낀다. 전통적인 가폰은 원래의 백화점 채널 가운데 보통 최정상, 아니면 지하, 인류 최소한 곳에 가구 기업이 이 이 층층에 있기 때문이다.

이 역시 전체 가구 판매 과정에서 저주파적인 소비품이다. 많은 소비자들이 1년에 한 번씩 사러 가지 않거나 이런 가게를 구경하러 가거나, 가구 층을 보면 하루에 20, 30조 손님이 가장 많이 오거나, 결국 2, 3표를 내는 것이 보편적인 현상이다.

가장 큰 문제가 제기되고 있다. 현재 전체 인터넷 충격, 전기 업체의 충격 이후 많은 인류가 선을 넘어 쇼핑하는 사람들이 본래 감소하고, 더욱이 이 층의 맨 위층에 있는 사람들이 점점 적어지고, 가구 방적업체들도 이런 어려움을 겪고 있다.

왜 지금 실체점이 안 좋아? 사람이 적어져서 현실 문제야.

인간은 이 일을 어떻게 해야 하는가? 그래서 우리는 전환할 때 고려하는 문제를 중시하고 있다. 왜냐하면 우리가 이전에 판매한 가구 제품은 내가 방금 말했기 때문이다. 현대인들의 소비관념 중에서도 지속적인 소비품에 속하고 소비하는 빈도가 부족하기 때문이다.

우리가 방금 언급한 이 물건들은 이미 빠른 소비품 분야에 접어들었다. 우리가 채널을 포함해 백화점에 가서 이야기를 나누고, 지금은 더 좋은 위치를 우리에게 주고 싶거나 더 큰 면적을 우리에게 줄 수 있기 때문이다. 왜냐하면 그 방식은 인류를 먼저 해결하는 것이 바로 인류 문제이기 때문이다. 당신이 파는 작은 물건들이 많기 때문에 구매율이 높아지면 인파가 증가할 것이다.

우리가 지금 몇몇 백화점 안에 있는 가게를 집계하고 있는 것처럼, 우리는 연휴일 하루 천번일 수도 있고, 거래객이 100건이 될 수도 있지만, 거래가 조금 낮을 수도 있지만, 인파의 문제를 해결했다.

두 번째 문제는 미래미래우리가 소프트웨어일체체화디자인을 제공할 것이다, 이 디자인이 전체 판매 연연연률을 증가할 것이다, 원래 가정방가게에 가서 침대물건을 사서사서이불을 한 벌 구매하고 이불을 하나 살 수 있지만, 당신이 침대제품 및 이불을 사서이불을 사고 후에, 아마도 당신이 한 점을 사서컵을 하나 사 가지고, 만약, 예를 예를 예를 예를 예를 들면 가구이 소프트포장한 물건에 식식수되어, 우리가 지금 몇 십만원을 할 수도 있다, 사람이 많을 수도 있다, 당신이 홑홑홑홑이불을 크게 사서이불을 하나 사서사서사서사서이불을 하나 살 수도, 당신은 원래 상상발전의 논집을 발전발전의 논리리리를 사서, 그 논집을 사온 양식을 바꾸는 방식을 사서, 당신이 집을 방방방과 이불과 이불과 이불을 가지고 있는 방식방식을 바꾸는 방식방식방식을 바꾸는 방식방식방식을 바꾸는 방식을 우리는 최근 유럽과 미국의 발전 추세를 계속 보고 있지만 실제로는 유럽과 미국이 독립한 것은 침대품 또는 모욕조만 파는 가게는 백화점에 한정되어 있다.

그러나 외부에서 대량 의 집 집 은 미국, 일본, 유럽 은 모두 수백 억, 천억 규모의 기업 이 존재 해 미래 의 중국 도 이런 상위 100 억 수천 억 수천 억 의 기업 을 현재 집합 도 비교적 낮 고, 가장 큰 집 도 수십 억 의 규모 다.

우리는 가정에서 생활의 변화를 바꾸고, 현재 우리도 일부 변형, 사용자와 접착성, 체험의 소통을 늘리며, 우리 가게에는 꽃무늬 트레이닝이 있는 사롱이 있고, 카페를 포함해 카페 등 형식을 포함해 판매품들이 아닌, 그것은 사람들이 캐주얼이나 오락, 소통, 소통의 장소로 변할 수 있으며, 이러한 소비 장면도 계속 업그레이드되고 있다.

우리 깃발을 포함한 로래홈, 우리는 어린이 Kids, 그리고 중저단의 악우가, 갤러리만, 우리는 각 층면에서 변화를 하고 있고, 복도베이는 전 세계 가장 좋은 제품을 집합해 이 가게에 집합해 집합한다.

광경화 판매를 통해 전체 판매 연대율을 높이는 것은 사실이다. 아동체험점을 포함해 현재 업그레이드와 전환을 하고 있다. 우리 전자상들의 LOVO 브랜드도 전체적인 살림을 바꾸고 있다.

이 브랜드는 20092009년부터 2015년부터 2015년까지 4년연속 천고양이의 패패패패패4연관을 만들었고, LOVO 브랜드는 천고양이의 판매 순위도 상위위위위위상상상상브랜드의 조조이자, 미래상업업업업업업업형태의 사고를 갖고 전통로라래브랜드직접 선상상상상으로 팔았다면, 선상과 선 아래 충돌해결해결해결해결해결할 수 없었고, 우리는 파출출한 새로운 브랜드를 제공하고, 소비자에게 더 높은 가격대비제품을 생산상품상품의 브랜드를 상상상상상브랜드를 상상상상상상상상업업업업업업업업업업업업업업업형태로 상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상인터넷의 일부 소비자들은 이러한 바퀴가 소비자에게 더 가까워 인터넷에 있는 사람들의 소비 습관에 가까워졌다.

LLOVO, 우리는 현재 전체발전과정속에서 작년처럼 우리도 한국의 남자 남자 스타 레인레인을 우리 모델모델모델로, 해외에서 우수브랜드를 도입, 많은 엔터테인먼트브랜드와 대리또는 허가협의를 체체체한 전년부터 토끼스키스타일을 했고, 대황오리를, 지난해 도라에에에에에에에에에에드드드드드드드모델로, 이미 스타스타대전의 시리즈로 널리 널리 끌어들여오오오오유원원소와 침대제품, 인터넷에 있는 사람들과 더 좋은 대접을, 전통의 전환방식을 부부부부적절전재재재재재재재재재재재키키스타일을 만들었기 때문에, 대황오리의 스타일에 대황오리를 대황오리가 있다. 작년에 대한 대황오리오리오리오리오리오리오리오리오리오리의 상품을 만들었기 때문에, 하지만, 그러나 이 이 같은 종류의 상품이 같은 상품이 이 좋아하는 그는 어떤 주체적인 보급을 좋아하고, 직장이 아닌 침대 소비로 주변의 이야기들을 함께 연결하는 것을 좋아한다.

지난해에도 헝가리 원산지에서 가장 우수한 패딩 이불을 도입하고, 10일 때 널리 보급된다.

우리는 작년에 포석 지능집에서 살았던 사고를 작년에 마이디카슬리페이스 쌍 브랜드 홈페이지와 처음으로 지능집 제품을 판매하였는데, 우리는 당시 10여 점만 들여 첫 상품을 팔았다.

이것은 바로 수면 측정기입니다. 침대 시트 아래에 두면 사용자의 숨과 깊은 수면과 신체의 다른 상황을 감지할 수 있습니다. 이러한 상황에 따라 수면 건강을 정리할 수 있는 지수에 따라 수면 개선 건의를 제공합니다.

현재 인터넷의 발전을 바탕으로 스마트 제품의 가장 큰 가치는 사용자 데이터의 축적에 달려 있다. 만약 이 물건을 사용하면 1000만 명의 사용자의 수면 데이터가 있다면, 사용자가 더 편한 생산품을 개발할 수 있도록, 사용자의 개성 수요에 따라 사용자의 특성에 맞는 제품을 개발할 수 있다고 믿는다.

작년 말에는 슬리페이스도 신제품을 내놓았고, 수면 모니터에 기반한 제품으로, Nox 스마트 수면 조명에 기반된 후, 미래에 사용자에게 주는 해결 방안을 잘 못 자는데, 우리는 이 문제를 초보적으로 해결할 수 있다. 이 조명은 음악, 조명의 조절을 통해 그 광선은 멜라닌 분비를 늘리게 된다. 약물 또는 다른 물리적 방식으로 당신의 생물종, 습관을 바꾸게 한다.

이렇게 하면 당신은 수면 상태에 빨리 들어가게 하고, 또한 이 등과 그 수면 모니터를 함께 돕는데, 당신은 잠을 잘 때, 예를 들어 아침 67시, 준비할 때, 이 불빛을 천천히 밝게 하고, 음악을 살짝 틀어놓으면, 자명시계처럼 격렬한 목소리로 잠에서 깨우지 않아도 됩니다.

그래서 수면 전체를 변화시키는 환경도 있다.

　　基于大家居占领、智能战略和互联网+的战略，我们也希望做更多的渠道、产品、品牌之间的整合活动，未来我们可以采取各种方式形成一些合力，未来一个单品在一个店里面，单独的销售额很难体现出来，去年我们把日本内野的中国业务收购了，今年它整个业务的发展非常好，内野的毛巾品质非常好，但是原来在商场里面开的店只有三四十平米，而且品类很单一，很难产生更大的销售价值，未来它就整合到我们现有的廊湾Home的品类当中，一下子增加了几十个销售渠道，另外产生销售的连带率增加了，我们希望未来有更多的海外的品牌，包括国内的，昨天我们开分会场会的时候也聊了，比如说地毯、毛巾、窗帘都可以一起合作，我们通过合作、合资、投资，各种方式，把所有的产品整合到未来的渠道当中去，给更多的消费者提供一站式、更好的购物体验，我相

편지는 미래 가구 산업의 발전과 전환 시기입니다. 여러분과 함께 가방적 전환을 더 빨리 해 주셔서 감사합니다!

위임:전총아, 물어보세요. 이 장면화, 대가집 전체판매는 이미 실현되었나요?

다린: 로라만과 로라홈은 이미 수십 개의 가게가 있다. 이 과정을 우리는 점점 더듬어 모색하고 있다. 작년 초 로라홈 이 가게는 이미 7판까지 했는데, 기본적으로 매달 한 번씩 한 번씩 반복해야 하기 때문이다. 왜냐하면 우리가 상황화를 소비자의 수요를 더욱 잘 맞추기 때문이다.

위임:영보 성서스공업자동화 유한회사 회장이 중국 방직업계의 지능제조와 지혜물류를 소개합니다.

원봉: 스마트 가정의 개념은 주로 인간이 평소 생활에서 가져온 편의를 위해 공간감과 편의감을 높이고 스마트감이라고 할 수 있다. 내가 오늘 말한 스마트 제조는 가정방업으로, 현재의 일반적인 가공 방식, 제조 방식에서 스마트 제조 방식으로 어떻게 전환할 수 있는 개념이다.

我们在整个生产过程当中，在家纺行业我也调研了很多企业，并不是说我们的企业都做的不是很理想，但是我们还是有提升空间，包括在制造端与物流端，家纺行业现在突出的一个点，我们对服装这一块了解的比较多，对服装这一块走的更加领先一点，比如像智能定制，整个流程的管控，所谓智能制造这一块，其实就是大数据架构下面的，如何实现物物相连的概念，包括业务端的ERP系统，它是什么概念?就是把它的数据导入到，比如一个客户要多少件套件，多少单，这个套件多少个SKU，每个SKU有多少套，什么时候下的单，什么时候要到达客户这边，这是最简单的输入方式。

하지만 생산 과정에서 나는 어떻게 전체의 생산 통제를 만들어 낼 것인가.

지금 우리가 하는 것은 바로 재재단시작으로 통일데이데이플플플플플플라이브창고안에 모든 원단이 자동자동자동으로 나와 시스템엔엔데이데이데이데이데이데이데이데이데이데이데이데이데이데이데이데이데이데이데이데이데이데이데이데이데이데이데이데이데이데이데이데이재료를 재재되어 있으며, 시스템엔디디디디디디디디디디디디디디디디디디디디디디디디디디디디디디디디디디디디디디디디디디디디디디를 매시KU 대응하는 원단을 하나하나하나하나하나하나하나하나하나하나하나하나하나하나하나하나하나하나에 맞추고, 3호조조조조조조조에서 만들어만들어만들어만들어낸 원단으로 묶묶묶묶묶묶묶묶묶묶묶묶묶묶묶묶묶묶묶묶묶묶묶묶묶묶묶묶묶묶묶묶제품.

세트에는 4종세트, 6종세트, 팔종세트, 포장할 때, 매달린 형식을 통해 자동으로 맞추어, 현재 우리는 이미 이러한 방안이 이루어졌고, 로래의 생산 효율은 현재 40% 정도 높아졌기 때문에, 스마트 제조는 우리의 고객 단락에 대해 매우 훌륭하고, 절약자는 물론, 절약자는 물론 전제입니다.

그리고 스마트 생산이라는 것은 데이터 기반 플랫폼이기 때문에 고객이 효과적인 변화를 도울 수 있습니다.

刚才我说的智能制造，智慧物流，因为时尚化的产品，特别是家纺以后肯定会有定制化的概念，时尚化的概念对时间要求非常厉害，比如说这个SKU销售旺季，从研发这一款产品，销售的季节应该是在4-6月份，是销售旺季，从生产端开始，排到4月1号开始就是铺店，在设计的过程当中，业务部门这个款式销售能到5000套，我先安排生产2000套，生产2000套以后，根据销售曲线，我来判断是不是要进行有效的补货，不是大货的物流，比如说某个分公司，华东分公司发到上海总部，发到上海再发到浙江，浙江再发到宁波，一道道的物流环节，从生产端如何实现小包物流给到终端门店，把每一个终端门店的数据全部归纳起来，根据每一个地方的终端门店销售的喜好，客户端的喜好，然后来定位怎么样的销售曲线，销售数据进行小包的物流，这样能够帮我们的去库存做得更加好。

지혜 물류 이후 물류 원가 를 포함 전기 업체, 전기 업체 의 원가 도 매우 높다. 전기 업체 의 반품 률 을 처리하 는 비교적 좋 은 기업 은 2.3 -2.7%, 어떻게 전상 의 반품율, 재고율 을 효율적 으로 낮출 수 있 는 것 이 중요 한 문제 를 정합 해 보 면 우리 도 매우 많은 고객 이다.

이것은 전체 홈 지능과 지혜 물류의 흐름을 만들어 재단작업장으로 시작해 어떤 조립 시스템으로 조립을 생산하고 물류를 생산하고, 이 모든 데이터 플랫폼 아래의 지능화를 실현하는 것이다.

많은 고객 은 자신 이 다른 관리 스타일 을 다른 개조 방향 이나 개선 방향 을 환영 기회 우리 단독 교류, 각 고객 의 브랜드 단, 생산 엔드, 물류 는 모두 다른 유형, 현재 도 마찬가지 로 각 각 각의 장점 을 갖 고 각 각각의 곡선 을 갖 았 다. 그때 우리 다시 교류 해 감사합니다!

위림:고맙습니다 원총님.

다음은 대화 코너를 진행합니다. 난방선생, 전린씨, 원봉 선생을 대표하여 세 기업을 대표하고 지혜성을 대표하는 인물을 대표하고, 당신들이 무대에 올라 다시 한 번 기여하겠습니다.

위림:한 가지만 문제야. 내일, 무슨 내일이지? 지능화의 내일.

最近有一个事闹得沸沸扬扬，大家比较关注，什么事呢?AlphaGO和李世石围棋大战，我们家还真出了一个围棋高手，我也挺喜欢围棋，我们知道中国象棋、国际象棋，早就不是电脑的对手了，围棋因为里面有太多的东方思维，变数太多，后来谷歌不服气，它就搞了一个AlphaGO，翻译成中文就是阿尔法围棋，Go，我们念成狗是表示对它的藐视，结果这个狗把人给咬了，李世石惨败，在围棋界也引起很大的震撼，人脑真的不如人工智能了吗?不如电脑了吗?但是反过来看，它又说明我们的人工智能已经达到了一个相当的水平，而且随着人工智能这次冲击，有可能对围棋的发展也会产生很大的促动作用，围棋最早17格，后来19格，以后会不会21格。

각양각색의 변화는 새로운 창의들이 다 나온다.

다린: 나중에 공부하면 선생님을 찾지 말고, 바로 컴퓨터로 공부하세요.

위림:지능화, 지조는 일찌감치 말씀드렸는데, 방금 세 전문가 모두 언급되었는데, 우리는 제품의 지능화, 제조 지능화, 관리의 지능화, 우리의 지능화, 미래가 하나의 추세라고 생각하는데, 우리는 모두 알고, 당신들이 있는 위치를 알고, 당신들이 세 ~5년 안에 우리 업계에서 어떤 영향을 미치고, 어떤 결과가 생길 수 있을까? 나는 이것이 우리의 기업가와 매체에 큰 촉동이 있을 것이라고 생각한다.

　　袁峰：三到五年以后，智能制造是什么样的概念?我们在终端的门店，包括互联网终端，单一的产品，比如一款5000件，一款1万件，这个时代肯定会过去的，现在既然有生活的条件了，我们会改善我们自己独特个性化的东西出来，一个终端的门店，我们可以想象的空间，我去实现自己梦想的空间，比如说我要家纺，我要什么样的被子，通过定制化的概念，数据端传到工厂里面以后，工厂全部都是智能的，并不是说很多人工，我们4月份马上就推出来新锐切包边一体化，就是通过远程的数据端的控制，把绗缝结束以后，切边包边，钉扣子一次性完成，一个人负责两台切包边机器，一天的产能能达到2200条被子，一天的产能，不可想象的，因为罗莱的被子吊挂线都是我做的嘛，像切包边四条绗缝就几个人做，多余的人以后就下岗了。

재료를 포함하여 재단작업장으로 배달, 재단장, 포장, 자동 포장, 포장, 물류, 물류 자동 분별, 모든 로봇 분별, 택배 완료 후 택배, 택배 어떻게 지능화, 이것이 우리가 오늘 토론하는 범위가 아니라 고객의 손에 도착, 많은 인력, 복잡한 시간표, 통제, 모두 일련의 데이터가 생기고, 미래는 물망의 세계가 아니라, 인터넷의 세계가 아니라, 5 년 이후에는 물인터넷의 세계가 아니라, 휴대폰도 꼭 필요할 것이다.

다우린: 저도 이어서 말씀드릴 수 있습니다. 로래는 자동화 생산선을 개조하고 있습니다. 지금 저희를 포함해서 지금 외국에서도 약간의 설비를 구입하고 있는데, 사실 이것을 두 시에 기반으로 바꾸는 게 처음이에요. 지금의 모든 인공이 비교적 비싸다는 것을 알고 있습니다. 중국의 인공은 동남아시아 남아시아와 남아시아 지역에서 이미 어떤 우세도 없었기 때문에 대량의 기업들이 캄보디아, 베트남, 파키스탄으로 이동하고 있습니다.

국내 미래에 남긴 것은 분명 자동화다. 상대적으로 인공효율이 높은 산업을 사용하면 남길 수 있다. 인력을 많이 사용하는 물건은 탈퇴해야 한다는 것이 하나의 방향이다.

또 하나 는 방금 언급한 물건 인터넷 과 인터넷 의 발전, 개성화 정제 등등 에 앞서 나 도 청도 레드 넥 에 가 그들 의 생산 라인 을 참관 했 다. 나 는 확실히 좋 은 양 복 한 벌 도 하선 생산 을 할 수 있 고 지능 화 시스템 의 지원 이 매우 강력 한 것 을 내 는 미래 발전 추세 다.

방금 담제조방면에서, 나는 제품 측면에, 미래도 하나의 인터넷 시대, 아까 내가 말한 두 제품 자체가 이미 연결되어 있어서 미래우리가 희망이 그 감측테이프를 연결할 가능성이 있다고 생각한다. 예를 예를 예를 예를 예를 들면 당신이 더워서, 내가 에어에어컨을 열어봐, 커커커를 열어봐, 광가습기, 가습기, 텔레비전 많은 것을 연결할 수 있어, 그것하나의 핵심중심중심으로, 우리의 가정생활이 더욱 과학기술화또는 지지능화, 미래발전이 매우 기술, 많은 가전기업을, 많은 가전기기업을 포함, 미국, 격력, 하이에너지를 포함, 미래지능의 삶, 미래지능의 냉장고, 에어커커커커커커커커커커커커커커커커커커커커커커커커커커프를 발전발전발전발전발전발전발전발전발전발전을, 미래지에너지, 미래지능의 삶, 미래지능의 커다란 변화가 일어나고, 심지어 미래 가구 방금도 존재하지 않는다는 상상도 할 수 있다. 5년 안에 불가능한 50년 후인 역시 이불을 덮을 필요가 없다. 상상할 수 있다.

지금 미국은 지금 한 제품이 있다. 밥 안 먹고 캡슐 하나 먹고, 밥 먹는 쾌감에 이르게 하고, 영양 균형, 식사 시간을 낭비할 필요가 없다. 밥 한 끼에 두세 시간, 거의 2분 정도면 이 효과를 이룬다.

미래 과학 기술의 발전은 우리의 상상을 초월할 것이다.

링란방: 아침부터 위회장 집에 형이 하나 있었는지 동생인지 아홉 단의 고수가 있었는지, 그는 성이 없다.

위림:네, 유씨.

링란방: 나는 나이가 많지만 기억력이 별로 좋지 않다.

비록 나의 바둑은 매우 구리지만, 나는 바둑 애호자이지만, 작년은 중일 바둑 대회의 30주년이며, 우리는 비단의 길의 우정이 후주였다.

다린:우리도 협찬하고 호주에 있어요.

링란방: 너희들도 협찬했어?

다린:저도 갔어요.

난란방: 못 만났어요.

이 같은 플레이스 대회에는 두 개의 집에서 협찬을 할 줄 몰랐다. 하나는 로래의 시폰, 환사 실크, 알파고와 이세석 사이의 대국으로 유발된 것은 어떻든 지금까지 우주에서 가장 똑똑한 생물, 가장 지혜로운 생물, 왜? 알파고는 현재 엄격하게 계산하는 컴퓨터일 뿐, 우리 계산기 같은 것이다.

나는 장래의 홈 지능화, 우선 이러한 여러 방면에서 진전과 발전이 있을 것이라고 생각한다.

첫째, 제품의 지능화, 아까 전은 이미 말했습니다. 장래의 가방 제품은 우리에게 수면을 돕는 역할을 할 뿐만 아니라, 그것은 우리의 보건의사일 수도 있습니다. 아마도 한밤중에 어떤 노인의 심경, 뇌경, 체온, 혈압 변화가 발생할 수도 있습니다. 첫번째 시간 감지하고, 그것은 제품 지능화의 점입니다.

예를 들어 매일 아침 밝기가 어느 정도 밝을 때 커튼이 자동으로 열렸는데, 네가 일어나지 않았을 때, 전기 밥솥이 이미 시작된 것은 원총이 방금 말한 물인터넷 개념이기 때문에 제품의 지능화, 가방제품 지능화 이 하루가 곧 올 것이다.

둘째, 생산 과정 지능화.

지금의 재재재재틀 은 아직 사람 조작해야 할 것, 각 각각각각각각각각각각각각각각각각각각각각각각각각각각각각각각각을 휘휘휘휘휘추추추추추추추추실 과정중에 많은 수수작업작업작업작업작업작업이 완성될 수 미래조작노동자의 두 손을 벗을 어느 정도? 나는 어떤 설정게임처럼 어떤 상황이 있는지, 어떤 상황을 손에 가지고 컴퓨터보드를 들어 문제를 누르면 문제를 문제를 해결하고, 생산 과정을 지능화화에 대하여, 자원절절제한, 환경 우호형 을 완성할 수 있기 때문에, 노노노노노노조노동자의 한 두 두 손 손 이 한 두 두 손을 벗어벗어벗어벗어벗을 수 있는 것을 가지고 할 수 있는 지능능이 없일 수작업작업작업작업작업작업작업작업작업작업작업작업작업작업작업작업작업작업작업작업작업편차는 모두 첫 시간에 엄격한 처리를 받았다.

그래서 생산 과정에서 자동화.

셋째, 디자인의 지능화.

지금은 어떤 패턴이 있다. 어떤 무늬가 있어, 어떤 무늬가 있어, 내년에는 어떤 유행이 있을지 예측을 해야 한다. 하지만 이런 유행 트렌드는 매시마다 알려줄 수 있기 때문이다. 데이터시대에 들어선 이후에는 도수이다.

동시에 방금 두 노총은 이미 언급했다. 소중화와 개성화의 정제, 소량과 다품종 같은 개개인화의 시대에 중대한 변화를 가져올 수 있다. 이 세 사람은 우리가 예측할 수 있다. 그리고 경영지능화, 관리지능화, 그리고 다른 일련의 글로벌 어워진 지능화, 이것들은 말할 필요가 없다. 어쨌든 지능화의 전망을 잘 볼 수 있다. Alphagoo처럼 우리 가정방산업에 이끌어갈 수 있기를 기대한다. 감사합니다!

위림: 감사합니다! 우리 이야기는 하나입니다. 그들 세 분의 견해는 참고, 계발하고, 나는 조금 더 한 마디, 듣지도 못하는 것도 당신들의 이야기가 많다고 생각합니다. 각자의 각도에서 각자의 중요한 도구, 인터넷, 우리는 이러한 시대에 접어들었습니다. 그러나 그것은 하나의 기술성과, 우리의 새로운 상상을 바꿀 수 있습니다. 이 업계는 이런 새로운 시대를 안아줄 것입니다. 그래서 그들의 견해를 진지하게 들어야 합니다.

또, 인터넷은 결코 전기상만이 아니다.

(시상 코너)