조지 아르마니 그룹은 2016년 피초에 작별했다

대중화구의 쇠퇴와 유럽 시장의 성장 침체로 이탈리아 사치품 조지 아마니 그룹 (기오아마니)이 2015년 3.7%의 소득 증가로 2014년의 16%를 크게 늘렸다.

2015년 조지 아르마니 그룹의 수입은 총 26억 4억 유로다.

이탈리아 패션 컨설팅 회사 Pambianco Strategie dimprese는 지난해 상장 조건을 갖춘 50개 패션과 사치품 업종의 회사 중

3년 연속 1위.

Steella McCartney 와 Hugo Boss 약속에 이어서 사용하지 않기로 약속했습니다.

이후 이태리 패션브랜드 김키오

가운데

이 브랜드는 성명에서 2016 추동 계열부터 모든 기오애마니 의상 계열은 동물의 피초를 사용하지 않겠다고 밝혔다.

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미국 소비자들은 모두 관망상태로 사치품 소비를 대하기 시작했고, 심지어 할인 시즌을 기다려서 구매하기 시작했고, 기존 ‘구매 ’의 특성은 경제가 완화, 달러 강세 등 원인의 촉매를 촉진하는 등 정관적인 자세를 전환하기 위해서도 적지 않다.

이 정도면 소비자들의 신중함을 반영하며 현재의 2016재년 중 사치품 업계가 이에 따라 판매량을 마이너스로 기록하는 주요 원인을 증명했다.

이와 함께 달러 환율의 영향으로 유럽과 중국 소비자의 소비 의욕이 지속되고 있다는 보고서는 현재 2016재년 중 35%의 하락폭이 이 이 시장의 매출에서 나타나고 있으며 미래의 날에는 25%로 줄어들 것으로 전망된다.

보고서에서 사치품 전 세계 매가가 통일되지 않았기 때문에 중국 지역의 판매가가 해외시장에 비해 훨씬 높다는 지적이 나오고 있지만 일부 브랜드는 이미 가격을 낮추는 전략을 채택했지만 유럽과 아시아태평양 지역의 시장은 여전히 30% 차이를 보이지만, 그동안 홍콩 시장은 이미 ‘ 빙궤 ’ 로 알려졌기 때문에 방문객이 한층 줄어들었다.

동시에 방문 고객이 높아 유럽 사치품 판매량의 증가를 촉진시켰다.

그러나 이 추세는 중국 시장의 사치품 소비가 한층 줄어들고 있다.

이에 대해 많은 사치 브랜드들은 현재 2016재년의 시장을 낮추는 것을 선택했다.

예를 들어 UBS 는 카티아와 스왓치 그룹을 각각 7%, 9% 의 이익 목표를 낮췄다.