사치품 전자상들이 그들의 존재감을 전면적으로 높였다
톱으로 삼다
사치 브랜드
이러한 동정적인 온라인상점은 에르메스 본점에서 온 터라라는 평가를 받고 있다. “쇼핑몰 같은 표현 형식은 실망스러울 수밖에 없다. 럭셔리한 느낌을 주지 않았으면 좋겠다. 나는 웹사이트의 나머지 부분에 새로운 아이디어가 있기를 바란다 ”고 말했다.
사치품 소비의 존귀감과 의식은 흔히 고객에게 좋은 쇼핑 체험을 가져다 준다.
실체점에 대한 사치품은 방송상 플랫폼에서 실현하려 한다는 점에서 가장 까다로운 일이 됐다.
사치품을 선상에 구입한 것은 ‘할인 ’은 없지만 쇼핑 체험은 ‘대할인 ’일 수 있다.
미국 패션 미디어 WWWD에 따르면 슈퍼 사치 브랜드 Chanel 샤넬은 지난해 온라인 상점을 개설한 뒤 전자상가 또 새로운 액션이 있다고 보도했다.
샤넬은 올해 3월 햇볕 아래 모자공방인 메이슨 (Maisson) 네덜란드 (Micchel) 의 상품을 온라인 판매하기 시작했다.
이 소식은 프랑스의 거리마다 정교한 여인을 놀라게 할 수 있다.
샤넬
글로벌 패션 디렉토리 브루노 (Bruno) 코리아 (Pavlovsky) 는 2013년에 이런 말을 한 바 있다.
복장
너는 반드시 눈으로 보고 손으로 만져야지, 마음으로 이해해야 한다.
Fendi 핀디는 2015년 1월 2015년 봄부터 전기상 사업을 발전시키겠다고 미국 매체데이에 보도했다. Tom (Tom Tord Tom 포드 포드 포드 포드도 지난해 온라인 판매가 2000달러의 핸드백 판매를 시작할 것이라고 밝혔다.
권위 패션미디어 비즈니스 of (Fashion) 에 따르면 2020년까지 온라인매출이 사치브랜드 판매량의 40% 증가할 전망이다.
광고회사 JWT (J. Walter Tompson)의 패션 추세는 글로벌 리시이즈 전 세계 총리 (Lucie)를 전망해 "전기상의 기회는 사치품에게'다음 중국'이다"고 주장했다.
Forrester 프레스터 (Forrester Frester Parts)의 분석에 따르면 럭셔리 브랜드는 애초에 전기업체를 하는 것에 대해 망설이고 있다. 이들이 가게 내 체험을 더 중시하기 때문에 몇 가지 상품을 팔지 않기 때문이다.
많은 사치 브랜드들이 선상에서 판매하는 것을 지지하지 않고, 그들이 추구하는 것은 달러만이 아니다.
하지만 현재 브랜드는 점차 인식되고 있으며, 실체점 체험과 온라인 판매가 충돌하지 않고 온라인 판매는 고객이 구매할 확률만 증가할 수 있다.
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