서소화 는 성 실크 방직 집단 에서 기업 개혁 경영 상황 을 연구하였다

광동성위원회 상무부성 서소화 (省) 부성 (省) 부성 (省) 성 관련 부문 동료와 함께, 성 실크 방직그룹의 개혁 경영 상황을 조사하여 제품 설계실, 견본실, 견본실, 견본실, 전시청은 기업 심화 개혁, 일대 일로 건설과 ‘ 외출 ’ 전략 실시 등의 상황을 파악했다.

일개

정보 연구.

사용자 수요, 사용자 체험 등 데이터 수집, 정확한 파악 및 지정 시장 수요, 큰 데이터 연구 및 생산 경영 안내.

둘째는 혁신 브랜드 디자인입니다.

그룹 자율적 디자인 능력 향상 시장 수요 혁신 디자인 이념 과 내포 에 따라 브랜드 경쟁력 향상 을 적극적 으로 디자인 전시 전시 브랜드 효과 를 확대 했 다.

3 은 혁신 이다

대접

대외 무역 종합 서비스, 크로스 전상, 면사 비단 비단 비단 거래 등 전자 비즈니스 플랫폼을 구축, 개인화, 정제화 서비스를 제공, 공급 양측, 국제화 다기능 마케팅 네트워크를 더 잘 조성한다.

넷은 혁신 관리 패턴이다.

기업 내부 단속 체계를 최적화하고 간부 대열과 인재 건설을 확대하고 이익 격려 메커니즘을 세워 직원들의 적극성과 창조성을 불러일으키며 기업 발전의 후진을 증강시킨다.

5는 당건을 전면적으로 강화하는 것이다.

당건사업 주체적 책임을 이행하고 당위 지도의 핵심 역할을 발휘하고, 집행을 엄격히 감독하고, 당풍 염정 건설을 독촉하여 기업개혁 발전을 위해 좋은 조건을 만들어냈다.

서소화

최근 몇 년 동안 생산 경영 · 개혁 발전 방면에서 얻은 성과는 인터넷 창신 경영 모델을 충분히 이용하여 실크 방직 의류 수출입 무역 주업의 이익 과 핵심 경쟁력을 강화해야 한다고 강조했다.