상장 회사 주도권 이나 통제권 쟁탈전 이 더욱 심해지다

중국 자본시장이 탄생한 지 얼마 되지 않았기 때문에, 매우 성숙하지 않았기 때문에 주식 평가가 보편적으로 높아졌고, 이는 많은 상장회사 대주청창식 감축의 거대한 동력도 되고, 많은 기업들이 자본시장에 진출하려는 원시동력도 되고 있다.

실제로 많은 기업들이 시장에 출시되는 목적은 높은 평가 배경 아래의 감치로 가는 것이다.

왜 그렇게 많은 대주주가 일명 ‘ 청 ’ 이 있었는지 설명했다.

남볼은 회장, CEO, 재무총감 등 10명의 고관 집단 사퇴를 포함해 시장의 주목을 끌면서 시장이 더 많은 반성을 불러야 한다.

기업, 대주주가 반성을 필요로 할 뿐만 아니라, 업계 전체의 시장도 심각한 반성을 필요로 한다.

상장회사의 주도권이나 통제권 쟁탈전이 고관으로 변하는 집단사퇴 사건은 무시해서는 안 된다.

사실 남볼10고관 사퇴, 주권 격려 방안은 그 중'간판'이다.

보능계는 상장회사 통제에 대한 욕망을 실현하기 위해 주권 격려 방안이 없어도 앞으로 다른 측면에서 상장회사 이사회를 파견해 상장회사를 장악하고, 남보창업자 증남 등 대표로 출국한 고관으로 출국할 뿐 늦은 사직은 예상치 않다.

보능계가 거판 남보 과정에서 상장회사 관련 이사는 지난해 5월, 11월, 12월 이후 떠나 보능계 인마가 점차 이사회에 들어섰다.

남씨는 회장직을 맡아왔지만 보능계 인원이 다수의 자리를 차지하는 것도 당연한 사실이다.

남볼의 주식 코드를 보면 알 수 있다. 이것은 오래된 상장회사다.

개패 이후 남유리는 중국 자본시장에서 큰 발전을 거뒀고 주영 업무는 변함이 없었지만 당초 대비 ‘ 물시비 ’ 였다.

주식 규모가 바뀌었고, 중요한 고관원들이 바뀌고, 중요한 주주가 구성이 달라졌고, 대체로 ‘ 입구 엽기적인 ’ 보능의 주주관이다.

그리고 남볼의 현직 회장에 따르면 앞으로의 남볼은 ‘전형 ’을 이룰 가능성이 높다. 왜인지 다른 기업에 대해서도 주목할 필요가 없다.

자료 표시

당시 남볼의 지분 분포는 매우 분산되었고, 전4대 주주 심천 건재, 북방 공업, 초상국, 광동 신탁은 각각 15.36%, 15.36%, 13.39%, 11.97% 의 지분을 누적 지분 56.08% 로 지분을 보유하고 있다.

4대 주주가 주식을 줄이지 않는다면, 일치 행동인 관계를 형성할 수 있다면, 보능계는 상장회사에 입주할 기회가 없다.

그러나 주요 주주들이 대폭 감축됨에 따라 보능계가 지분을 늘리기 시작했고, 그 당시의 3대 주주 누적 주식 지주 비율이 10% 도 되지 않았고, 제1대 주주 북방 공업의 주식 지주가 3.62% 에 불과하다.

보능계는 상장회사 무제어주주, 실질적인 지팡이, 무지주 비율이 대주주들의 ‘ 삼무 ’ 상황을 보고 출자신고를 하고 결국 상장회사에 대한 통제를 이룬 것이다.

이에 따라 표면적으로 주권 격려 방안은 남볼고관 집단 사퇴의 주요 원인을 초래했지만 실제로 주주주들의 대폭 감축 행위가 그중'주범에게 묻혀 있는 것'이다.

반드시 지적해야 할 것 은 남보 발기인 주주 가 일찌감량 에 비해 현재 시장 에서 빈번히 나타나고 있는 대주주 들 이다

식감은 단지 ‘ 작은 무당 ’ 에 불과하다.

이에 따라 시장공평한 수요를 수호하기 위해 상장회사 다른 주주주의 이익을 지키기 위해, 상장회사 발기인 주주의 주식에 대한 고정이 필요할 것이며, 절대 작은 비잠금 1년, 대비잠금 3년이 그렇게 간단한 것은 아니다.

필자의 건의는 모든 발기인 주주가 보유하는 것이다

이 중 30% 의 잠금 기간은 10년보다 낮지 않고, 이 일부 주식은 2급 시장유통도 허용하지 않고, 통종 거래와 협의 양도 금지하는 방식이다.

이와 관련해 자신의 이익에 묶여 대기주주와 잠재적으로 경영업체를 운영하는 것도 상장사에 대한 신탁 책임이 이행될 것이며, 투영방식을 통한 상장을 하려는 기업에 대한 타격이다.

그리고 창고 정리식 감축 시장에 대한 위해와 충격도 크게 삭감된다.