GFG 가 품질'역습 '한국 시장을 일깨우다

최근 몇 년 동안 경제 대환경과 전기 상업의 충격으로 전통선 아래 판매를 위주로 하는 가죽 제품업종으로 판매 부진을 만났다.

그러자 쇠퇴 가죽 전문 시장과 실체 사업가를 부르기 시작하면 전자상들이 대체될 것이다.

이런 추세에 직면하면 GFG 는 절대 인터넷 쇼핑을 하지 않고 더욱 다른 것으로 보인다.

왕 사장은 이미 중국에서 10여 년 동안 발전했지만 미래 상업은 반드시 실체로 돌아올 것이라고 굳게 믿는다.

인간은 생존과 진보를 위해 나가야 하기 때문에 상업도 마찬가지다.

최근 몇 년 동안 대외 무역에 힘이 없고 가짜 상품이 횡행하고 있다.

충격 등 국내 가죽 제품 업계가 한겨울을 맞아 자주브랜드가 더욱 힘들어 보인다.

그러나 GFG 가죽은 조류에 대한 깊은 이해와 정밀한 제품의 정세에 역세로 우뚝 솟아 중국 가죽의 숲을 거만하게 세워 국내외 고객 특히 한국 고객의 추첨을 받았다.

동시에 빠른 조력으로 효율과 효율과 효율의 동시 향상을 이루고 발전을 위해 비상하는 날개를 꽂았다.

온라인에서도 빨리 이기는 역습의 길을 걸을 수 있다.

광저우 회중 가죽기구 유한회사는 생산, 브랜드 관리, 판매 서비스의 가죽 가방 신형 기업이다.

회사 소속 GFG 브랜드 가죽은 젊고 캐주얼, 패션의 스타일로 가죽계에 독보적이다.

제품 포장 남자 가방, 여자 가방, 티켓 등 브랜드 체험점은 동남아 피구 집산지에 위치해 있다.

GFG 의 의미를 물으면 창시자 왕은 GFG 는 Grace (우아), Fashion (패션), 갤lant (용기) 3개의 영어 이니셜 이니셜 이니셜 이념으로, 이 세 단어는 GFG 의 브랜드 이념으로 이 시대의 가장 필요한 품질이다.

미래에 대해 말하자면 왕 총은 열정 속에 몇 점의 평온한 점을 지니고 있다. 그는 GFG 가 전 세계로 나아가야 한다고 하지만 모든 것이 자연을 따르는 것이 필요하다.

GFG 는 지금까지 상업을 모집한 적이 없었지만 여전히 국내 많은 가맹상을 수확했다.

현재 매달 최소 5, 6개 가맹점이 인테리어를 기다리고 있으며 도구도 제작할 수 없다.

사람은 자연히 이해하고 자연히 올 수 있기 때문이다.

GFG 의 부상은 결코 순조롭지 않다.

2012년 등록 때

제품은 패션 남녀 가방으로 자리매김해 시중의 주류 제품과 별로 차이가 없다.

매달 흐르는 물은 볼 수 있지만 재고 적립이 심각하다.

이후 GFG 의 스타일은 다시 변하지만 크게 달라진 것은 아니다.

2014년까지 우연한 한국 여행은 왕총신의 계발을 주었다.

그는 간략한 것이 현재의 패션 추세라는 것을 깨달았다.

그러자 GFG 는 30 -50세의 직업 여성 클라이언트에 초점을 맞추기 시작했다.

동시에 중금으로 한국 디자이너, 한국식 혼색, 물세탁 등 수법을 채용해 명랑한 라인, V 자형 등 중식 원소를 채용해 국내 사용자의 실용성 수요를 결합하여 다시 출발한다.

신상품이 투출된 후 정비되어 수요가 폭발했다.

영감은 한국의 GFG 에서 비롯해 새로운 패션 트렌드를 만들어 한국 시장을 더욱 이룩했다.

GFG 의 절반 이상의 판매량은 모두 국내 동북, 한국 고객에서 왔다.

호경기가 길지 않아 한 달 뒤면 각종 모조품이 시장을 가득 채우기 시작했다.

하지만 두 달 뒤엔 가격 탓으로 떠난 고객들이 또 돌아왔습니다.

원래 GFG 는 품질을 입족의 본질로 삼았고, 고이익에 대한 추적을 포기하고, 정정한 가격의 위치를 지키고 나중에는 뛰어넘을 수 없는 벽을 쌓았다.

가죽 제품 업계의 털 이윤이 높지 않고 가격이 상대적으로 투명하고 합리적인 재고량은 더욱 중요하다.

이 기업의 경영 관리에 대해 비교적 높은 요구를 제기했다.

GFG 의 탄생 초기에는 손수공계가 작성되어 관리를 한다.

규모가 확대됨에 따라 전통경영 패턴의 폐단이 나타나 재고 관리가 명확하지 않아 운영효율을 따라가지 못해 재고가 무형의 킬러가 되었다.

이를 위해 왕은 늘 간첩하고 효율적인 관리 시스템을 찾고 있다.

운영의 속도와 효율을 높이고 재고량을 낮춰 효율적 돌파를 실현하려고 한다.

비교왕 총은 최종적으로 빠른 비준을 선택하고 창고, 문서, 이미지 가게에 응용했다.

빠른 도움 아래 신입 사원 스톡은 실시간 재고를 찾을 수 있어 빠른 속도로 착수할 수 있다.

고객은 차를 마시며 상담할 때 주문서는 이미 그의 앞에 놓여 있었다.

점포의 판매 데이터, 재고 데이터는 자동으로 보고서를 형성하고 왕총의 휴대전화에 동시적으로 동시된다.

GFG 는 실시간 베스트셀러 순위, 고객 순위 등 데이터를 설계하기 위해 신형, 구형 탈락의 제때에 과학적 지도를 제공하고, 우선적으로 우수한 재고량을 효과적으로 유지해 경영 효율을 높이고 있다.

GFG 의 신규 출시 빈도가 매달 10여 세트의 고위를 유지하며 멀리 동행한다.

왕 사장은 가게를 더 이상 지키지 않고 매일 휴대폰을 몇 번씩 꺼내 점포의 실시간 경영 상황을 알 수 있어 관리에 더욱 유족하다.