신수려한 가방 자건 전상 은 사용자 관리, 사교 마케팅 능력 을 증강할 것 이다

세계 의상 신발 모자망 에 의하면, 트랙터 상자로 알려져 있다

브랜드, 소비 업그레이드 새로운 기회 파악, 최근 시작 발표

젊은 전략 을 목표 소비 집단 을 90 후 위주 로 확장 해 다원화 제품 품종 을 확장 했 다.

한편, 신수려한 셀프라인 플랫폼도 2017년 말 투입돼 인터넷을 통해 사용자 관리와 사교 마케팅 능력을 더욱 강화하기 바란다.

중국

시장은 최초로 비즈니스 여행 수요가 열리고, 최근 몇 년 동안 경제 발전에 따라 여행자가 늘어나고, 단거리, 장거리 여행은 대부분 사람들의 생활의 일부가 되었고, 사람들이 여행 과정이 복잡해지면서 가방 상품의 수요도 더욱 다양해지고, 원래의 기능성 상품에서 많은 비기능성 상품을 증가시켰다.

마서국 신수려대 중화구 총재는 기자에게 소비자가 가방에 대한 다원화 수요를 기반으로, 신수려도 전통적인 단일 가방브랜드에서 출발해 다신 장면, 품질 수출 가방시장을 확충할 예정이다.

마서국은 새로운 수려의 발전 전략이 세 가지 방면의 전환을 맞이할 것으로 보인다. 목표 소비군체는 20 -35세를 잠그는 젊은이, 둘째는 제품 품목에서 단일 트렁크에서 일상 가방 업무를 확대할 수 있다. 3은 선상 루트 건설, 발력 소셜, 디지털 마케팅을 이어간다.

신수려의 현재 업무 매트릭스에서 일상 배낭 매출은 전체 절반에 이른 것으로 알려졌으며, 마서국은 일상 포켓이 로드박스 시장보다 넓고, 신수리는 다음으로 트렁크 업무 우위를 유지할 것이며 배낭 업무를 중점적으로 넓혀 다음 패키지 가방과 트렁크 판매는 목표보다 3대 2에 이를 것으로 나타났다.

마서국에서 보면 80 후 90대 연령층의 소비자는 미래의 주력 시장으로, 이런 소비층의 품질 추구가 매우 높고 수요 변화도 빠르고, 디자인 스타일의 패션화, 품질화, 품질화 외에 신수려도 적극적으로 공식 상도시를 건설하고, 연동적인 소매 패턴을 추진해 젊은 소비군체와 소통을 강화하고, 소비 체험을 전면적으로 향상시킨다.

현재 신수려한 선상 매출은 전체 20%를 차지하고 있으며, 천고양이, 경동 등 각종 방송사 플랫폼에서 신수려한 모습을 볼 수 있다.

성숙한 전용기 플랫폼은 신수리에게 고객 유량을 가져와 판매성장을 촉진시켰지만 신수려한 전루로 발전의 수요를 만족시킬 수는 없다.

공식 상가를 자립하는 기업은 적지 않지만, 사용자 유량은 주로 주요 대형 상가 플랫폼에 집중되어 있으며, 대부분의 브랜드의 자건축 도시의 판매 능력은 모두 제한되어 있으며, 주로 탑재된 것은 홍보 기능이다.

마서국은 소비자가 브랜드의 본질에 대한 이해가 점점 깊어지면서 단순한 구매 행위가 아니라 제3방전자의 플랫폼은 소비자들의 더 많은 수요를 해결할 수 없을 것이라며 기업의 플랫폼이 주력 역할을 해야 한다고 주장했다.

신수려한 자건축 선상 상업은 올 연말에 본격적으로 사용될 예정이다.

공식 상가에서는 판매기능을 탑재할 뿐만 아니라 팬센터이며, 신수리는 인터넷을 통해 다양한 형식과 소비자 소통을 통해 그들의 수요를 발굴해 사용자 데이터베이스를 만들어 브랜드와 소비자 사이의 점성을 증가시킬 것이다.

한편, 공식 상가에 선 후 신수리는 인터넷 우위를 빌려 개인화 정제 서비스 등 더 풍부한 고객 서비스 기능을 개발할 계획이다.

세계 의상 모자 망에 주목해 주세요.