국산품 붐이 동풍을 빌어, 광위력의 발기길!

세계 의류 신발모자망에 따르면 최근 중국 의류업의 품질이 높아져 중국 소비자들이 국물에 대한 자신감이 크게 증가했다고 한다.

이 주주풍으로 다시 대중 시야로 돌아온 90년 국산 슈즈 브랜드 복귀력도 지금의 폭발 패턴으로 국문 밖으로 복귀했다.

다만 ‘감정 ’과 ‘폭금 ’을 제외하고, 전반적인 부흥이 쉽지 않은 것 같다.

최근 중국 소비자 시야

서양 풍조가 더욱 변했다.

브랜드 최신 해외 한정시리즈 WOS33 (Warrior Ordinry 1313 10 Streetwear)가 국내외 언론의 광범위한 주목을 받고 있다.

현재 이 시리즈 제품은 온라인상에서 판매되고 있는 두 해외 판의 리포트슈즈는 각각 빨간색과 파란 디자인으로 70유로 약 544원으로 국내판 가격의 5배다.

'WOS33'이라는 최신 계열은 각 전파 루트에서 젊어진 업그레이드 를 이루었다.

시리즈 화첩은 차이나타운 거리를 배경으로 광고판에는 에코슈즈를 신는 외국인 젊은이들이 자연스럽게 세계를 풍미한 트렌드 문화를 연출해 기존 국화에 대한 판박이 인상을 거의 잊게 했다.

시각적 개조 외에

SNS미디어 등 글로벌 젊은이들의 플랫폼에서 활발하게 활동하고 있으며 현재 인스타그램 공식 계정과 국제홈페이지를 개통해 인스타그램 팬덤 수 560명을 넘어섰다.

이 해외 계열의 새로운 명칭에 대해 의혹을 느끼는 이들이 환력 브랜드 자체와 관계가 크다고 생각한다.

사실 WOS33 중 W 대표의 Warrior 는 회력 창립 초기의 영문 이름이다.

그러나 이 발력국제시장의 해외 한정 계열은 확실히 중국 환력 브랜드와의 관계가 크지 않은 것이 아니라 4인팀이 발기한 브랜드 재소 프로젝트이며, 이 팀은 중국과 1년 간의 권한협의를 체결했다.

이 4인 팀 중 주요 인물은 중국 패션업계에서 활약을 유지하고 있는 Boohan Qiu 다.

심천이 자랐던 바한은 WWWD와의 인터뷰에서 어릴 때 학교가 통일을 신게 된 메아리 신발을 신게 되자 자연스럽게 진흥 회복의 소망을 형성했다.

그는 내년 1월 WOS33 계열과 파리 남장주간 개설할 때 가게를 마련해 로스앤젤레스, 뉴욕, 런던 등 주요 도시에서 유사한 행사를 개최할 계획이라고 밝혔다.

WOS33 시리즈의 주요 목표는 국제시장이다. 정가 수준도 명칭과 포장의 변화에 따라 크게 높아졌다.

하지만 팀들은 정가 측면에서 국제화 위치를 구현하는 것이 더 중요하고, 팀을 메아리 운동화의 질 향상에 따른 투입 때문. 환력 개선이 쉽게 풀릴 수 있는 문제다.

이번 권한협의는 1년이 짧았지만, 1년 후 판매 상황을 먼저 보고 결정할 수 있도록 이번 해외 한정 계열의 실험성이 뚜렷한 것으로 보인다.

오늘날의 WOS33, 전체적으로 국제화 수준을 보여준 것은 이번이 처음이 아니다.

2010년 JingDaily 는 중국에서 고위시장에 진출하고 싶다며 호주 시장에서 권한을 받았을 뿐 두 번의 시도가 거의 없이 종영했다고 보도했다.

2008년부터 일으킨 복고풍 풍조는 확실히 이 브랜드의 기사환생에 불과하지만 이는 또 하나의 우룡 사건으로 이어졌다.

할리우드 남자 스타 오랜도브룩의 거리에서 그는 낯선 레드 블루 스트라이프 화이트 슈즈를 신고 있는 것을 발견했다.

환력 운동화라고 착각하는 사람들이 많았고, 한동안 애국의 복고심을 이끌고, 이 브랜드를 다시 대중 시야로 되돌리게 했다.

아리의 소매플랫폼 2016년 데이터는 회력 3위에 랭크됐다.

회력의 창립은 1927년으로 거슬러 올라갈 수 있으며, 그 전신은 의창고무 물품 제조 공장으로 지금까지 90년 동안 꼬박 90년 동안 계속되고 있다.

1935년, 회력 정규 등록은 Warrior 글꼴 상표로, Warrior 의 조화음이 메아리다.

오랜 기간 동안 환력은 품질과 고가의 대명사이자 중국 전문 스포츠 선수의 표준 장비다.

예를 들어 농구팀이 디자인한 리액션 5565 농구화, WB -1 낮은 구두를 비롯해 후자 역시 다시 전국을 휩쓸고 있다.

1979년 중국 여자 배구와 1981년 81팀이 경기에서 승리했을 때 메아리 슈즈를 신고 80년대 정상에 오르게 됐다.

환력이 최고조인 80년대 연간 매출액은 8억원으로 현재 2040억위안에 해당하는 것으로 나타났다.

현재 스포츠니키는 2016년 글로벌 매출액은 253억 달러, 1700억 위안이다.

그러나 1990년대 후반 광동복건 일대가 유럽과 미국 시장의 제조업이 바뀌면서 제화 시장의 경쟁이 날로 늘어나고 있다.

해외 브랜드도 점차 중국 시장에 진출하고, 니키는 80년대에 들어섰고, adidas 는 1997년이다.

침체된 반환력은 끊임없이 밀려들어 결국 상하이 회력 창업 본사는 2000년에 파산했다.

이후 상하이 화의그룹이 회력 상표를 사들였지만 경영 상황은 침착되지 않았다.

2008년에야 퇴세를 반전했지만 2008년 할리우드 스타가 일으킨 회력은 사실상 우롱이다.

자세히 보면 또 다른 국화 슈즈 브랜드가 Feieyue.

반력과 비약의 관계도 미묘하다.

가장 일찍 회복된 운동화는 상하이 고무신 6공장에서 왔고, 상하이 고무신 1공장에서 비약하여, 후에 회력은 화의 우정에 의해 수매되었다.

하지만 이 두 국물 브랜드의 운명은 완전히 다르다.

프랑스인들이 프랑스에 상표를 등록하고 중국 상품의 브랜드 이야기로 급부상했다.

중국 복고 정서가 흥행됨에 따라 많은 소비자들도 비약적으로 뛰어오르고 있지만, 시사회에서는 최초의 국물이 아닌 개량후의 국제판이다.

비교해 보니, 회력은 여전히 국산적 성격을 유지하고 있지만, 상표가 외국에 등록된 운명을 벗어난 적이 없다

국제화.

현재 WOS33 명목으로 국제시장에 진입하고 있는데, 실제로 Warrior 의 본래의 브랜드 유산을 어느 정도 손실했다고 분석했다.

어쨌든 이번 WOS33 시리즈는 젊음과 국제화의 업그레이드로 거듭나기도 했지만, 이 핑계 부흥을 돕는 국산 브랜드를 일깨우치고, 좋은 국제화 브랜드와 거리가 멀다.

브랜드 이미지나 제품에도 불구하고 진정 회력 주도권을 장악하는 중국 회사는 더 이상 밑천을 먹을 수 없다.

더욱이 표절 문제는 계속 회복력을 막고 소비자의 존중을 받고 있다는 점이다.

레드 스트라이프의 스틸 슈즈를 제외한 에디션 제품의 대다수 스타일은 워블웨이, 뉴 (New)에 1013 (Ballance), adidas, Yeezy 등 국제 브랜드가 너무 유동적이다.

현재 소비자들의 회력에 대한 인식도 고전관에 머물렀지만 디자인이 창의되지 않는다면 이 풍조도 곧 지나갈 것이다.

지난해 광저우 집신중학교 10년 동안 꾸준히 사용하던 교복과 매치한 리액션 스니커즈가 공식적으로 기용됐기 때문에 역력화 품질이 너무 나빠 고무가 됐다.

환력 질과 관련된 수치는 이미 흔히 볼 수 있다.

환력이 통일 채용된 학교가 버림받고 회사의 소비자 수요에 대한 부적절한 모델을 구현할 수 없다는 지적이 나오고 있다.

관리에 소홀한 리액션 브랜드는 아직 완전히 흥행 후 경제수익을 얻지 못하고 타오바오는 이미 대량의 가짜 상품이 나왔다.

중개판매 경로의 혼란은 시장을 어지럽히고 저렴한 가격과 품질은 일반적으로 소비자들을 일회적으로 구매시키지만 브랜드의 충실한 소비자를 형성하기 어렵다.

지금은 갈수록 많은 브랜드들이 ‘이야기 ’에 몰두하고 있어 소비자와 브랜드의 공감을 불러일으킨다.

하지만 역력의 이야기는 80년대 소비자들이 자발적으로 다룬 복고적인 감정으로 브랜드가 주동적으로 전달되는 정보가 아니라는 것이다.

환언하면 반향력은 브랜드 이야기를 능동적으로 서술할 능력이 아직 없다.

Nike, adidas, Puma, Reebok 등 스포츠 브랜드가 국제시장에서 치열하게 각축해 혁신제품뿐만 아니라 마케팅 방식도 끊임없이 업그레이드, 소비자와의 거리를 적극적으로 끌어들이고 있다.

이런 시장 환경에서 수동적인 반향력은 아직도 믿을만한 가치가 있는가?

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