고급 패션 브랜드 Lanvin 휘황찬란한 시대에 다시 돌아오지 않았지만 구세주 필요 없어

사치 브랜드 부흥신화의 발생을 기꺼이 보여주며 구세주의 출현을 기대하고 있지만 다수의 브랜드가 필요한 것은 아마도 새로운 방법론일 것이다.

프랑스에서 가장 오래된 고급 패션 브랜드 Lanvin 에게 맹목적인 회고는 이미 소용이 없을 것이다.

패션 업계의 변화가 너무 빨라서, 영혼 디자이너가 브랜드를 지탱하는 휘황한 시대에 복귀하지 않았고, 가장 재능이 있는 디자이너라도 영리한 비즈니스 파트너가 필요하다. 중국 복성 국제에서 이 역할을 맡게 된다.

브랜드가 그동안 빈번한 움직임이 너무 많은 신경을 썼기 때문에, 라빈의 새로운 창의총감 브루노시알리의 첫 쇼가 발표 전 큰 화제를 불러일으키지 못했다.

그러나 이번 주 수요일 최신 시리즈가 발표된 이후 업계는 오히려 이 명성을 알리지 않는 디자이너들을 다시 살펴보고 이 몇 가지 허덕이는 희망을 되찾게 됐다.

지난달 말 라빈은 31세인 로원 남장 디자이너 브루노시엘리가 브랜드 창의총감으로 10개월간 빈자리를 메웠고 지난해 10월 시작된 업계 내설도 실증했다.

앞서 브루노시엘리 씨는 전 고용주인 LVMH 그룹과 스페인 브랜드 Leewewe와 경쟁조항을 체결했다.

부임한 지 한 달 만에 첫 쇼를 발표하거나 브루노시알리가 임명 발표 전부터 새로운 시리즈를 위한 준비가 시작됐다.

Bruno Sialelli 는 상대적으로 이름도 모르고 검증되지 않은 디자이너다.

그는 프랑스 마전에서 자랐고, 처음에는 고향의 오페라 의상을 만들고, 파리의 크리스티안 레시스 실습을 하고 스튜디오 버에서 공부했다.

그는 2016년 3월 Loewe 가 Jonathan Anderson 수하에서 일하고 있다.

앞서 그는 Nicolas Ghesqui re와 Alexander Wang 시절의 Barnciag가 여장 전 시리즈 디자이너를 맡았으며 Pacco Rabane Acne Sudios 경력을 갖고 있다.

브루노시엘리의 첫 번째 시리즈로, 라빈은 2019 가을 겨울 남녀 패션이 파리에서 13세기 크루니 박물관에 발표돼 역사적 감각을 가진 수영장 선적지로, 한편으로는 브랜드 창시인 제앤빈 (Jen Lanne Lanvin) 이전의 생활과 처한 시대를 회상하는 반면, 또 다른 한편으로는 브루노시엘리 (Bruno Sialelli)의 새로운 계열에 대한 구체적인 영감이 참조성됐다.

쇼 전 라빈은 블루노시힐리 임명 전 인스타그램 글과 함께 인스타그램에 따르면, 새로운 시리즈의 영감은 프랑스 로제라드 스칼렛 시리즈 로제라드 스칼렛 시리즈의 그림작가인 G 제 라드슬로즈 시리즈.

오늘따라 순식간에 변한 빠른 리듬 스타일링과 달리 지라드슬로즈는 오랜 시간, 정교한 섬세한 예술작품으로 역사가 가장 오래된 사치 브랜드인 Lanvin 과 합당한 공감을 형성했다.

이 일련의 유화 속 여성은 나른한 자태로 직물 원단에 누워 시간 정체, 걱정 없이 혼자 지내는 강렬한 분위기를 누리며 상상력 있는 세계를 표현해 인간과의 친밀관계를 표현했다.

아직 새로운 시리즈가 발표되지 않은 것 같아 브루노시엘리는 몇 폭의 그림을 통해 개인주의 스타일과 느린 생활을 추구하는 신라빈의 여성 이미지를 가볍게 그려냈다.

새로운 시리즈는 유구한 역사를 이어가는 Lanvin 법식의 우아함과 여성스러움을 더했다. 특히 브루노시알린은 유화에서 추출된 색채로 청신하고 우아한 전 라펠파어의 배색이 시리즈 전체로 가볍고 활기가 넘치는 기조를 정했다.

자청예술가가 디자인한 선사 동물 패턴, 별과 곤충의 프린트 패턴을 장식하고, 시리즈에 나타난 체크와 니트 원소는 Lanvin 브랜드의 전통적인 기초에 새로운 디자인언어가 풍부하다.

알베르 엘바즈 시대에 대비한 칵테일 드레스, 브루노시엘리는 이 시리즈의 비율을 강화해 상업화 의도로 볼 수 있는 구현됐다.

또한 브루노시엘리도 큰 사이즈 포켓, 프린트 가죽 핸드백 등을 통해 눈길을 끄는 핸드백 제품으로 액세서리 방면에 대한 야심을 드러냈다.

이에 앞서 루빈은 폭환 핸드백을 내놓지 않아 상업의 어려움을 벗어나지 못하고 있다.

주목할 만하다. 일부 댓글은 쇼에 이어 이들은 브루노시엘리의 신라빈에서 노동가의 로우의 그림자를 보고 Jonathan Andersonderson 이미지를 리메이크하고 스타일링을 새롭게 만드는 것은 복제할 수 없는 것으로 보인다.

이런 문제는 사실상 업계의 새로운 보편적인 문제가 되었다.

브루노시엘리 이전에 이탈리아 사치 브랜드 바테가베네타도 부흥브랜드의 중임을 1년 33세, 셀린 등 브랜드에서 근무했지만, 창의총각을 정식 출범한 데니엘리.

지난 주 다니엘 리의 첫 쇼가 발표된 뒤, 그 디자인에 Celine 의 흔적을 너무 많이 봤고, 보트게가 Veneta 가'다음 Celine'로 떠올랐다.

어쩔 수 없이 인정할 수 있는 것은'다음 로우'가 되고 싶은 것이며'다음 셀린'이라는 두 사람은 창의총감의 젊은 디자이너 를 맡은 적이 없다. 첫 쇼에서 로우와 셀린이 성공한 능력을 보여준 것은 다음'구시의 회춘 전설'이 되기도 했다.

두 젊은 디자이너가 현재 공동으로 직면하고 있는 문제는 디자이너로부터 아이디어 총감의 캐릭터를 전환하는 것이며, 전자의 임무는 옷을 만드는 것이고, 후자는 전체 브랜드가 일치하고 명확한 아이디어 방향을 만들어서 ‘리메이크 ’를 진행한다.

그러나 창의총장을 맡은 수수수로서 브루노시엘리는 이미 이 방면의 잠재력을 드러냈다.

브랜드의 공식 인스타그램 쇼장에서 생방송에 따르면 브루노시엘리의 시리즈에서 다른 브랜드의 그림자를 볼 수 있지만, 이 쇼는 훌륭하고 수수수로 성공했다.

계열의 영감부터 수영장 소재까지, 브루노시알린은 온전한 시각 시스템을 만들기 위한 노력이 시청자들의 눈에 띈다.

그의 임무는 어깨를 나란히 하는 알바즈 시대의 찬란한 것이 아니라, 심지어 브랜드의 구세주가 되는 것이 아니라 건강 운행의 새로운 시스템을 개시했다.

무엇보다 Bruno Sialelli 가 Lanvin 을 위한 창의시스템의 전체를 거시적 시스템으로 바꿨고, 후자는 지난 1년간 투자자부터 관리층까지 환골탈태를 겪었다.

지난해 2월 부성 국제와 그 자회사들은 리앤 (Lanvin)의 수입을 본격화하였다.

거래가 완료된 후 복성국제는 Lanvin 지주 주주, 왕효란과 또 다른 주주 라일프바트엘 보유 소수 주식 보유.

복성국제공약은 브랜드에 1억 유로 (약 7억 8000만 위안)의 자금을 제공하겠다고 약속했다.

이어 리빈의 고위층 지진이 발생했고, 복성 패션그룹 이사회 회장이 대만 출판업 거장 왕효란을 대신해 이 브랜드 총재로 임명했고, 이후 왕효란이 직접 임명한 창의총감 올리비더스와 CEO Nicolas Druz 는 임시CEO, Nicolas Druz, Nicolas Druz 는 Lanvin 사장을 맡아 유럽 업무를 확장했다.

린빈이 지난해 8월 정식으로 재안 폴립퍼 헤이크를 CEO 로 임명했다.

앞서 장필립피허크는 중국 산동에서 뜻대로 인수한 또 다른 프랑스 패션회사 SMCP 의 핵심 브랜드 산드로가 CEO 를 맡았고, LVMH 에서 14년을 넘게 임직하며 풍성한 사치 패션 브랜드 운영 경험을 갖고 있다.

더욱더 잘 경영하기 위한 패션 브랜드, 복성 패션 그룹은 지난 주에 복성 패션 브랜드 관리 회사 Fosun Fashion Brand Management, 대중화 시장에서 업무를 확장하는 브랜드를 위한 서비스를 제공할 예정이다.

현재 복성 국제 패셔니스타의 레이아웃은 기존 모델, 고단 소비자를 향한 사치 브랜드 Lanvin, 속옷 브랜드 울포드, 젊은 그룹을 향한 St.John, Caruso, Tom Tailor 등 패션 브랜드도 있다.

복성 국제가 지난 5년간 실적 누적 누적 25% 증가, 채무 수준이 계속 떨어지면서 산업그룹으로 전환될 것이라는 분석이 나오고 있다.

복성 패션그룹 회장은 이 관리사가 복성 패션그룹의 발전의 중요한 이정표를 세우고 집단이 내부 운영 능력을 확장하겠다는 결심을 밝혔다.

부성 인수 후 라빈은 알베르 엘바즈 시대에 ‘흥행 ’을 재연 하고 싶지 않다. 시장에서 주동적 지위를 차지하기를 바란다.

라빈을 수매하는 것은 중국 바이어가 글로벌 사치품 업계에 진출하는 중요한 신호다.

이 때문에 새로운 출발점은 그룹의 전략적 지위를 차지하고 있는 라빈은 이미 상업화에 대한 고려를 중요한 위치에 두고 있으며, 높은 비즈니스 비전이 담겨져 있고, 노메달 패션하우스만의 부흥 감정이 담겨 있다.

이전 세 명의 창의총감, 브루노시엘리는 행운을 얻고 새 투자자와 뉴CEO 의 배서 아래 서 있는 것은 상대적으로 평탄한 새로운 출발점이다.

Alber Elbaz 는 2015년 10월 의견 차이로 론비와 헤어진 후 Lanvin 은 브랜드의 본질을 유지할 수 있고 개인적인 특색을 유지할 수 있고 브랜드를 위해 새로운 활력을 창조할 수 있는 창의총감을 찾지 못했다.

창의총감의 중임을 받은 지 한 해 만에 출국한 바치라 자러라, 역대 임직 기간이 가장 짧은 올리비어리스, 브랜드 효력을 위해 13년까지 포함했으나 그룹이 이임한 남장 창의총감 루카스 Ossendrijver, 이런 창의총감들은 패션업계 동요의 희생물이 됐다.

동요가 상태적인 패션 업계로 떠올랐던 행운의 창의총감은 많았지만, 사치 브랜드도 젊은 디자이너에게서 창의적인 고화된 구도를 추진할 계획이다.

알베르 엘바즈는 Lanvin 기간 동안의 작품에 관심이 쏠리고, Lanvin 이주 후에도 많은 브랜드의 충실함은 Lanvin 으로 다시 돌아갈 수 있기를 바란다.

반면 Lanvin 을 떠난 뒤 알베르 엘바즈는 다른 브랜드와 계약을 맺지 않았다.

하지만 이번 랜빈이 브루노시알바즈에 임명한 이후 브랜드는 창의총감의 디자이너 를 택한 적이 없는 디자이너 를 찾지 않고 호성이 가장 높고 한가롭게 집에 있는 알베르 엘바즈, 패션 업계의 격변은 이미 무성식에서 발생했다.

CEO Jan -Phipipe Hecquet 은 패션산업의 필수품으로, Bruno Sialelli 는 그의 시대에 유일하게 "패션을 아는 것은 별개다. 하지만 패션을 잘 알지만, 패션을 잘 알면 또 다른 일이다"고 밝혔다.

젊은 디자이너 선택의 위험에도 불구하고 이들은 브랜드를 즉각 이끌어 올바른 길로 들어설 수 없었지만 이들의 가소성과 응변력이 더 강해질 수 있다는 것이다.

브랜드 구세주의 중임이 젊은 디자이너에 눌릴 것보다는 브랜드의 각 코너에 관심이 집중되고, 후자는 Alber Elbaz 시대 Lanvin 이 진흙을 빠져나갈 수 없는 이유다.

역시 부흥 브랜드는 창의적인 업데이트 뿐만 아니라 브랜드 경영 방식의 업데이트, 제품 및 채널 전략 및 상업 지혜 등을 포함한다.

럭셔리 H Le Blanc 가 강조한 현재의 패션은 옷뿐만이 아니다.

그녀는 라빈은 폭환 핸드백을 생산하지 못한 채 브랜드 이윤 라인에 영향을 미쳤다고 지적했다.

그러나 향수 업무는 매우 이해할 만하다. 그 고전 Arp ge 향수를 포함해 향수 대리상 인터파우머스의 허가를 받았다.

장필립 헤커는 뉴욕타임스 전방에 따르면 브랜드는 주의력을 핵심 분류로 전환할 예정이며, 두 중량급 인재 주관 핸드백과 신발 구두 구두 구두 구두 디자인을 임명해 제품선 전략을 재고할 계획이다.

한편 Lanvin 은 파리 플래그숍과 로스앤젤레스 점포 개조 계획을 계획하고 있다.

브랜드는 런던과 뉴욕, 밀라노, 아시아를 적극적으로 확장하고, 상하이, 베이징과 홍콩에 새 가게를 개설할 것을 고려하고 있다.

상하이 점포는 올 연말에 개업할 계획이며, 그 때 브랜드는 상하이 부성 당대 예술기금에서 브랜드 테마 전시를 개최할 예정이다.

홍콩 K11 의 남녀 옷가게는 10월 19일 개막한다.

중국의 상업력의 개입과 전략의 호흡이 있어 루빈의 부흥은 어렵지 않다. 브랜드 가치는 동요에서 희석되지 않았다.

부성그룹 곽광창 회장은 라이언이 세기를 뛰어넘을 수 있는 브랜드의 힘을 대표한다고 판단했다.

그는 개인 웨이보에 "인터넷 시대에 들어선 이후 주변의 브랜드가 눈에 띄지만 제대로 기억할 수 있는 브랜드는 점점 줄어들고 있다"고 밝혔다.

이런 원인은 많은 브랜드가 제품의 기호일 뿐이며, 일단 제품이 시대를 따라가지 못하자 모두 잊었다.

그러나 이 세상에는 또 다른 힘이 있다. 너를 잊지 못하게 하고, 10년, 20년, 심지어 백년, 심지어, 브랜드의 힘이다.

사치품 전문가 세르지 캐레라 역시 Lanvin 은 여전히 공감을 하고 있다는 점이다. 특정 요소와 이미지에 갇히지 않은 브랜드다. 소소소성과 개방성을 갖추고 있다. 현재 Lanvin 은 새로운 장을 펼치지만, 복성은 중요한 역할을 할 것이다.

Alessandro Micheele는 주로 Gucci 의'회춘레전'을 만들기 위해 Marco Biszarri는 CEO 가 브랜드 창의와 다른 코너의 레이아웃을 소홀히 한다.

동리적, 루빈 브랜드의 부흥은 브루노시엘리의 창의적 전복성 여부에 관해서는 안 된다. 더 중요한 것은 고메달을 수송 새로운 관점과 새로운 방법론을 통해 차근차근 운행하는 상업시스템이다.

라빈은 구세주를 필요로 하지 않는다.