이녕, 안전, 특보영수 대등, 체육산업은 정말 추운 겨울에 직면할까?

2019년 상반기 중미 무역의 지속적인 분쟁으로 글로벌 경제 성장 에너지 완화.국제화폐 기금기구가 발표한 《세계경제 전망 》은 올해 세계 70%의 경제체의 속도가 여전히 하락할 것이라고 지적했다.그러나 이런 환경에서 중국 경제는 강력한 조치를 통해 여전히 평온한 발전을 유지하며 국내 시장에 충분한 동능을 부여해 스포츠업계를 포함한 시장의 안정성을 보장했다.

8월 종영을 앞두고 스포츠업계 다기업들이 잇따라 2019년 중반 실적 공지를 발표했다.반면 업계 시장은 가장 높은 일부로 스포츠 용품 분야의 머리 브랜드 이녕, 안전, 특보가 상반기 모두 상승하는 성적표를 내놓았다.

이 몇 개의 스포츠 브랜드의 중간 보고를 대비하다.특히 시장의 제어 및 브랜드의 혁신에 대해서는 여러 방면에서 비슷한 포석을 만들어낸 것이다.몇 개의 머리 브랜드 영업에 영향을 미치는 비밀일까?

　이녕 "이녕식 체험 가치"는 핵심이다.

2019년 상반기, 이닝은 62.55억 위안을 영수해 전년도 대비 32.7% 상승했으며, 상장 주주 순이익은 7.95억 원으로 전년 대비 196%, 순이율은 5.7%로 12.7%로 올랐다.일회성 경영 무관한 손익을 공제하고 상장 주주 순이율 109% 에서 5.61억 위안의 인민폐, 순이율은 9% 에 달한다.

이녕 중반 보고서에서는 상반기 이녕의 업무포인트는 제품, 채널, 소매 운영 및 공급 사슬 관리에 중점을 두고 있다고 지적했다.갈수록 성숙해지는 소비 수요에 대해 이녕식 체험가치를 핵심으로 하는 소비 모델을 내놓았다.

이런 패턴은 이녕이 힘차게 만들어낸 젊은 유행의 신규 브랜드 ‘중국 이닝 ’이 뉴욕 패션에 여러 차례 등장하고, 중기 재보 스포츠 패션 같은 제품의 매출이 54%로 비중 29%를 넘어 농구 1품종을 넘어섰다.이와 함께 이닝은 농구, 달리기, 배드민턴, 훈련, 운동 패션 5가지를 세분화하여 오테레스, 쇼핑센터 및 전자상들의 배치를 강화하여, 다품류 고가의 매장을 크게 끌어올려 부실한 직영점을 폐쇄했다.2019년 6월 30일까지 이녕 매출이 48.6%로 전년 대비 4.2%, 직영 판매가 28.1%, 5.1%포인트 하락했다.

라근과 사용자의 거리를 위해 사용자에게 더 나은 소비체험을 이끌고, 이녕은 전자제품 창의력과 점포 체험에서 돌파를 추구하며 온라인 상에서'웨드 중국행','3 +1 농구전','만과환악 달리기 '등의 행사를 통해 브랜드에 대한 인식을 높이고, 사용자 점도를 늘리고 있다.전반적으로 ‘전문화, 젊음화 ’의 제품과 ‘단브랜드, 다품종, 다수단 ’의 전략으로 이녕 브랜드가 업계에서 더욱 경쟁력을 갖게 된다.

　　안타인: 소비자 가이드, 다브랜드 전면 발전

상반기 안달 매수 총액은 148억 1천억 위안으로 전년 동기대비 40.3% 증가했으며, 이 중 주 브랜드는 51.2% 에 비해 FIL이 44.1% 에 그쳤다.모금리 상승 1.8퍼센트가 56.1% 로 상장 주주주 순이익은 27.7% 에서 25억 위안의 인민폐 증가했다.

이처럼 자랑스러운 성적표는 국제브랜드 시장에 안착되는 끊임없이 혁신적이다.정세충 안달 이사국 회장은 "여러 해 발전을 거쳐, 안달체육은 4단계 를 새로 건넜다. 1.0 생산, 2.0 창립 브랜드, 3.0 소매 전형, 4.0여 브랜드의 발전을 거쳐 매번 전형에 대한 전복적 이다"고 말했다.

‘ 단합 초점, 다브랜드, 전체 경로 ’ 이다.세분과 전공, 패션, 아웃도어 3가지 품목을 통해 각 품종과 일치하는 브랜드를 통해, 독립적인 팀워크와 소매, 구매 생산 및 전자상과 함께 최상의 협동효과를 이룬 것은 현재 안락을 채택하는 시장전략이다.

더 이상 차별화된 소비 수요를 만족시키기 위해, 안다브랜드 전략은 현재 안전, 안달 아동, FILA FUSION, FILA KIDS, KINGKOW, 야외 운동은 DESCEENTE, KON SPORT 등 여러 브랜드를 포함하고 있다.재보에 따르면 상반기 진출이 가장 높은 것은 의류 제품 91억 5000만 명으로 61.8% 에 이른다.이 가운데 FILA 는 상당한 비중을 차지했다.또 다른 브랜드에 대해서도 강대한 자신감을 드러냈다. 이들은 "DESCENTE 는 다음 연중 10억이 넘는 브랜드, KOLN도 성장하고 있다"고 말했다.

다브랜드를 만들기 말고는 소비자를 가이드로 하는 전략을 계승하고 있으며, 안전은 아직 브랜드의 판매 경로를 완벽하게 갖추고 있다.전통적인 거리점, 백화점, 오텔리스, 쇼핑센터, 전자상거래 플랫폼도 꾸준히 안정된 판매 네트워크에 들어갔다.새로운 채널 배치에 대해 고표준 입찰 요구를 제기하고 가게를 통해 고객으로 전환하는 소비자 체험을 원하고 있다.

특보: 수매, 협력 혁신, 다브랜드의 새로운 전략 운영

수익이 23%로 33.57억 위안에 달하며 상장 주주주 순이익이 23%로 4.63억 위안에 달하며 모리율은 43.7%에서 44.6%로 올랐다.2019년 상반기에 내놓은 실적 답안지였다.

지난 몇 년 동안, 특진은 도매 업무부터 브랜드 소매 관리 업무 모델의 전략 전형에 힘쓰고 있다. 이 과정에서 특보 역시 브랜드 차이성, 고객 소비 체험은 현재의 스포츠 용품 시장의 중요성을 모색해 왔다.중국 체육용품 브랜드는 이미 제품의 기능을 보급시키기 위해 고객 감정의존과 브랜드 충성도에 대한 특보재보에서 지적했다.

'중국 주자가 된 첫 번째 브랜드'의 사명을 받들고 달리기에 많은 심혈을 기울이고 국내 초21회 마라톤 경사뿐만 아니라 국내외 고단 전문 스포츠 브랜드 (K -Swiss, 성코니, 마이 라틴 등)을 수용해 일관된 전공 전략을 이어갔다.재보에서 특보로 57%가 구두류 제품에서 나온 것으로 나타났다.

특보로 소셜미디어, 스타와 관건적인 의견 리더들은 글로벌 레저 스포츠 트렌드를 촉진시키고, 젊은 그룹은 미래 운동 트렌드에서 중요한 역할을 할 것이다.이 때문에 특보적 으로 제품 개발 방향 에 대한 기능성 에서 현재'더 과학 기술 감각 이 있는 기능성 +패션 요소'로 변해'스포츠 +엔터테인먼트 '쌍마케팅 을 통해 브랜드 혁신 을 갈망 했 다.유명 스타인 임서호, 스포츠 예능을 협찬하는'이것이 바로 덩크2'가 특보 발걸음이다.

2018년 6월 알리바바그룹과 특보적으로 협력해 전자상거래, 전채널, 단체운영 등 측면에서 고객을 중심으로 새로운 소매마케팅 모델을 세웠다.2019년 6 월까지 특보 영수 중 전자 상거래는 20퍼센트 이상이다.현재 특보기 아래 독점 대리점 40개 중 60%의 직영점포를 장악하고, 특보선 아래 점포 배치는 여전히 계속되고 있으며, 다음 단계의 신점 목표는 인류가 큰 쇼핑센터에 집중되고 있으며, 앞으로 몇 년 동안 계속될 것으로 보인다.

스포츠 브랜드가 새로운 단계에 진입하여 ‘ 삼국살 ’ 국면이 더욱 업그레이드되었다

이들 이상의 세 브랜드의 산업 포석 및 발전 방향에서 "목표가 젊은 그룹들에게 노려보고, 병승다브랜드가 전면적으로 발전하고 있다"며 국산 스포츠 브랜드 전체의 전략은 이미 분명하다. 이 세 개의 동재 홍콩 상시의 기업은 이미 새로운 단계에서 치열한 싸움을 벌였다.

결국 국민 전체의 경제 수준이 높아지면서 삶의 품질에 대한 대중의 요구가 높다.건강과 운동이 전례 없이 주목을 받은 이후 중국 민중들은 운동에 대한 열정과 소비욕이 스포츠 용품 산업의 발전을 자극했다.기존 스포츠 제품의 대부분이 전문성이 비교적 강한 조정에 비해 소비 주력 젊은이들이 패션과 스타의 효과에 더욱 관심을 갖는 것도 브랜드가 마케팅에 많은 노력을 기울이고, 특보의 재보가 올 상반기 판매 및 판매 지출이 약 19%로 상승하고 있으며, 1.4퍼센트 상승 원인은 광고 및 보급비용이 증가하는 것이다.

‘중국체육용품 ’이 발표한 보고서에 따르면 2018년 우리나라 내륙 체육용품 시장의 총생산은 2648억원으로 전년 대비 19.6% 증가한 것으로 나타났다.국가통계국은 2019년 상반기 우리나라 내륙 소매액 및 생산 총액은 각각 안정 성장의 9.8% 와 6.3% 로 집계됐다.국내 스포츠 용품 업계는 여전히 성장세를 유지하고 있다는 뜻이다.

그러나 어떻게 성장하는 시장에서 일정한 점유율을 유지하느냐는 브랜드마다 쉽지 않다.현재 ‘삼국살 ’의 국면에서 시장 발전 전략 목표는 이미 분명하다. 그러나 이들이 서로 겹치는 분야의 경쟁은 물론 이들과 NIKE, 아디의 글로벌 스포츠 브랜드의 정면육이다.

천풍증권에 따르면 2018년 중국 스포츠 사용자 시장의 본토브랜드 시장점유율은 28.6%로 국제브랜드는 54.3%로 국내 스포츠 브랜드에 대해서는 NIKE, 아디라는 브랜드를 따라가야 한다는 점도 꽤 먼 거리였지만 빠른 속도로 따라갔다.