전염병 상황 의 충격 으로 의 류 소매 업 계 는 상당 한 타격 을 입 었 다.

전염병 발생 의 충격 으로 의 류 소매 업 계 는 상당 한 타격 을 입 었 다.

오프라인 매장 의 유 동량 이 거의 100% 줄 어 들 고 인원, 집세 등 고정 원가 의 지출 부담 이 크 며 쌓 인 재고 로 인해 현금 흐름 과 이윤 이 모두 위험 에 직면 하 게 된다.

반면 오프라인 소매 침체 도 온라인 을 더욱 중시 하고 있다.위 챗, 애플 리 케 이 션, 라 이브 화물 인도 등 방식 은 일시 적 으로 오프라인 에서 유행 하 는 채널 이 되 었 다.

한편, '데이터' 소매 업 체 로 서 이런 상황 을 잘 아 는 태평 새 는 전염병 발생 기간 에 '데이터' 마 케 팅 을 통 해 얻 은 것 도 많다.방금 지나 간 '678 대 박' (3 월 6 일 - 3 월 8 일 까지 3 일간 의 프로 모 션 기간) 에서 태 평 새 는 전체 브랜드 에서 41 회 누적 으로 실시 하여 177 만 명 을 관람 했다. 이 가운데 태 평 새 여성복 은 전 채널 에서 억 위안 을 팔 았 고 태 평 새 남성복 공식 웨 이 보 쇼핑 몰 은 6121 만 위안 의 실적 을 올 렸 다.

"전역 마 케 팅, 온라인 업무 의 발전 을 확대 하 는 것 은 태평 새 의 어 쩔 수 없 는 행동 이 아니 라 일맥상통 하 는 전략 이다. 다만 새로운 폐렴 사태 라 는 특수 한 시기 에 이 업무 의 발전 속 도 를 가속 화 시 킬 뿐이다."태평 조 총지배인 진 홍 조 가 기자 에 게 알려 주 었 다.

　현재 3000 개의 점 포 는 이미 영업 을 시작 했다.

장 장 강 평 태평 태평 태평 태평 태평 태평 태평 태평 태평 태평 태평 태평 태평 태평 태평 태평 태평 태평 태평 태평 태평 태평 태평 태평 태평 태평 태평 태평 태평 의장 은 '모든 새들 에 게 보 내 는 편지' 를 통 해 유통 업계 에 닥 친 심각 한 상황 을 설명 했다.

3 월 4 일 태평 새 는 업무 발전 과 경영 전략 에 대한 수 요 를 충족 시 키 기 위해 태 평 새 와 자 회 사 는 은행 에 총 27 억 위안 을 초과 하지 않 는 종합 수신 액 을 신청 할 계획 이 라 고 발표 했다. 영 파 태평 새 패션 의 류 주식 유한 공사 가 수신 한도 내 에 해당 하 는 담 보 를 제공 하고 담보 대상 은 이 회사 의 남자, 전자상거래, 러 정 및 제조 업 무 를 가 진 6 가구 와 관련된다.회사.태 평 새 측 에 따 르 면 이 수신 액 은 예년 과 같은 수준 이다.

이번 전염병 이 의 류 소매 산업 에 대한 충격 이 크다 는 것 은 부인 할 수 없다."절반 이 넘 는 가게 들 이 초하루 이후 에 임시로 문 을 닫 았 고, 전염병 발생 기간 에 오프라인 지역 의 손님 들 이 일시 적 으로 0 이 되 었 으 나 아직 까지 손님 들 이 난기류 로 되 돌아 가 는 것 이 중요 하 다" 고 말 했다.태 평 새 사장 진 홍 조 매일 경제 뉴스 와 의 인터뷰 에서 "태 평 새 전체 가 2020 년 10 개 월 의 미래 를 알 고 있 는 도전" 이 라 고 밝 혔 다. 소매 업 뿐만 아니 라 외식, 관광 산업 도 마찬가지다.

현재 태평 새 산하의 생산 센터 는 이미 2 월 11 일 에 재 개 되 었 다 고 한다. 자 동 물류 기 지 는 2 월 12 일 에 분할 재 개 되 었 고 2 월 17 일 에 태평 새 는 녕 파 고신 구 소프트웨어 원 의 남성복, 아동복, 전자상거래 등 사업 부 에서 먼저 재 개 되 었 고 2 월 19 일 에 태평 새 는 해 서 구 본부 에서 질서 있 게 재 개 되 었 다.현재 회 사 는 이미 정부의 방역 요 구 를 엄 격 히 집행 하여 기본적으로 정상 적 인 업 무 를 회복 하 였 다.

또 2 월 말 현재 태평 새 선 에 서 는 3000 개 안팎 의 점포 가 정상 영업 을 하고 있 으 며 약 3 분 의 2 를 차지 하고 있다. 현재 이 비율 은 계속 높 아 지고 있다. 현재 90% 이상 의 점포 가 당일 에 실적 이 나 오고 있다. 전염병 이 심 한 후 베 이 지역 을 포함해 사회단체 와 애플 리 케 이 션 마 케 팅 을 통 해 실적 도 계속 나 오고 있다.태평 조 여장 의 이 창 문 점 으로 예 를 들 면 2 월 초순 의 실적 은 전년 동기 대비 20% 올 랐 다.

하지만 다시 생산 하 는 것 보 다 는 오프라인 승객 유 동량 문 제 를 어떻게 해결 하 느 냐 가 여전히 기업 이 직면 하 는 가장 큰 숙제 다.유통 업계 에 서 는 상반기 마 케 팅 계획 이 완전히 무 너 져 이 제 는 대부분의 기업 들 이 기업 의 주요 전략 으로 전선 을 돌 리 는 것 으로 보고 있다.전통 적 인 온라인 과 오프라인 채널 에 비해 이른바 소 셜 미디어 라 는 것 은 온라인 과 오프라인 을 가리 지 않 고 고객 의 모든 경 로 를 탐색 하 며 브랜드 전역 마 케 팅 을 계속 확대 하고 브랜드 의 개인 적 인 흐름 의 운영 과 전환 을 향상 시킨다.

　온라인 업무 전원 가속 화

음식, 관광 등 여행 체험 이 필요 한 업계 에 비해 의 류 소매 고객 의 유 동량 이 오프라인 에서 온라인 으로 전환 하 는 것 이 상대 적 으로 편리 하 다. 위 챗, 애플 릿, 생방송 등 여러 채널 의 마 케 팅 이 2 월 이후 전면적으로 폭발 했다.

이듬해 초 2 일부 터 비상 조 의 여장 이 온라인 상에 서 추진 되 는 포차 로 들 어 섰 다.유통 상황 이 벌 어 지 는 동안 하루 1000 만 원 이 넘 는 매출 이 하루 에 1 만 명 이상 늘 었 다.3 월 6 일 에 태 평 새 남성복 공식 마이크로 쇼핑 몰 이 오픈 하 는 날 에 하루 에 3000 만 위안 을 돌파 하고 회원 이 3. 5 만 5000 명 이 새로 증가 했다.

"한편, 우 리 는 전기 디지털 소매 에 상대 적 으로 완전한 예비 가 있다."진 홍 조 는 태평 새 가 2 년 동안 위 챗 방송 을 실시 하고 1 년 이상 '디지털화 소매' 분야 에서 2017 년 부터 태평 새 의 여성복 구 조 는 구 조 를 시작 했다 고 밝 혔 다. 2018 년 에 운창 에 올 라 가게 에서 주문 한 물품 을 배 송 하 는 것 을 실현 했다.여성복 이 새 다 프로젝트 를 출시 하고 새 다 앱, 새 다 프로젝트 를 개발 하여 회원 서비스 (회원 점수, 소비 기록), 조합 정보 (알고리즘 포함), 조합 및 아 이 템 판매 등 을 통합 시 켰 다. 마찬가지 로 2018 년 말 부터 매장 라 이브 방송 을 시도 하여 일부 매장 라 이브 방송 인 을 육성 했다.

"전역 마 케 팅 을 통 해 온라인 업 무 를 확대 하 는 것 은 태평 새 가 새로운 폐렴 의 영향 을 받 아 어 쩔 수 없 는 행동 이 아니 라 일맥상통 하 는 전략 이다. 다만 새로운 폐렴 의 발생 상황 이라는 특수 한 시기 에 이런 업무 의 발전 속 도 를 가속 화 시 킬 뿐이다."진홍 조 가 말 했다.

진 홍 조 는 기자 에 게 전염병 상황 이 발생 하 는 동안 태 평 새 는 모든 채널 의 생방송, 위 챗 커 뮤 니 티 의 마 케 팅 동작 을 중점적으로 실 시 했 고 패션 공유, 회원 상호작용, 온라인 쇼핑 센터 의 플랫폼, 부 에너지 판매, 응용 을 최적화 시 켰 다 고 알려 주 었 다.구체 적 인 전략 에 대해 서 는 태평 조 각 오프라인 매장 이 서로 다른 지역 에서 실시 하 는 애플 리 케 이 션 라 이브 계획 을 매일 2 시간 씩 진행 하고 있다 고 밝 혔 다. 또한 일상적인 가게 인 웨 이 보 그룹, 개인 적 인 친구 권 도 경영 을 멈 추 지 않 았 다.

그 밖 에 재고 대응 에 있어 2016 년 부터 태 평 조 내부 에서 toc 유연성 공급 체인 관리 모델 을 추진 하고 '판매 로 생산 능력 을 효과적으로 계량 화 시 켰 다. 3 년 여의 실천 과 최적화 로 현재 의 생산 능력 은 시장 에 맞 춰 신속 하고 신속하게 반응 할 수 있다.전염병 발생 후 태 평 새 는 상하 위 공급 업 체 와 좋 은 소통 을 유지 하고 있 으 며, 지속 적 으로 그들의 복귀 상황 을 주시 하여 효율 적 인 생산 능력 을 이용 하도록 한다.

"전염병 발생 후 다른 한편, 우 리 는 신속 한 반응 을 보 이 는 공급 모델 을 취 했 기 때문에 공급 에 큰 영향 을 주지 않 았 다. 다른 한편, 우 리 는 원래 의 생산량 에 대해 빠 른 속도 로 줄 을 서 리 스 크 를 없 앴 다. 마지막 으로 우 리 는 자체 적 인 전 품종 생산 라인 의 장점 을 가지 고 우리 의 빠 른 반응 에 커 다란 완충 작용 을 가 져 왔 다."진홍 조 가 말 했다.