He Shan Shoes Enterprise To Explore The Third Road "Made In China"

Contrairement à l 'industrie des chaussures des femmes de Huidong et des hommes de Wenzhou "Migration", l' industrie des chaussures de Heshan provient d 'une longue tradition locale de chaussures - de l' époque de mingqing à la maison.

Selon la légende, les Italiens passent par les montagnes de grue et voient les monts de grue faire de belles chaussures.

Un examen critique révèle que cette légende est trop éloignée de la réalité.

Cependant, l 'Italie est très proche de la montagne de grue: Aujourd' hui, de nombreuses marques italiennes choisissent l 'usine de grue comme son succursale.

Comme les chaussures italiennes, les chaussures de la montagne de grue doivent être fabriquées dans plus de 30 processus manuels rigoureux, l 'essai en couches, l' expérience du choix, de l 'exposition, de l' abrasion, de la pelle, du manganèse, de la couture, de la pétrification, de l 'estampage, du découpage, de l' adhérence, de la modification et ainsi de suite.

C 'est aussi la raison pour laquelle de nombreux fabricants de chaussures à la maison et à l' étranger, y compris l 'Italie, ont choisi de faire de la "production de grue Shan" une usine de pformation.

En 1987, il n 'y avait que l' avant - garde de l 'usine de chaussures de Heshan, Hua Qiang usine de chaussures, la grande usine de chaussures et de chaussures de hehua quatre entreprises de fabrication de chaussures.

Dans les années 70, il n 'y avait qu' une usine avancée de chaussures.

En d 'autres termes, en 1987, le mont grue, l' industrie moderne de la chaussure vient de naître, tout est en cours de recherche.

Aujourd 'hui, le nombre d' usines de chaussures de grue a été multiplié par 250.

Ce n 'est pas la fin de l' histoire.

Quelles sont les énergies qui devraient émerger aujourd 'hui?

Il est évident que l 'industrie de la chaussure de Heshan, face au dilemme que l' industrie manufacturière chinoise ne peut éluder, qu 'il s' agisse d' un travail de substitution ou d 'une marque, n' a pas opté pour le choix, mais plutôt pour lier R R R & D à la pformation et former un solide "capital de fabrication", modèle qui pourrait fournir une troisième voie pour le développement futur de l 'industrie manufacturière chinoise.

80 000 cordonniers se réunissent dans la montagne de grue: le capital de fabrication négligé

Descendre du pont de Jiujiang, face à face, vient la montagne des oies, qui porte le nom de Mont grue.

From the Dayan Mountain can watch the Guangfo City Group at the North of the West River.

Pendant longtemps, les districts de He Shan et de Gao Ming ont été rattachés à l 'ancienne Sous - région de Foshan.

En fait, ce lien géographique et naturel continue de fonctionner - la montagne de grue a été désignée comme la tête de pont de Jiangmen dans le cercle économique de Guangdong.

À un niveau plus profond, Foshan, Guangzhou et Heshan sont à l 'une des extrémités de la carte de l' industrie de la chaussure du Guangdong, l 'autre à Dongguan, Shenzhen et Huidong, sur la rive est de la Zhujiang.

Hedong, sur la rive est de la Zhujiang, est connu sous le nom de "base chinoise de production de chaussures pour femmes", et Heshan, en Cisjordanie, est une "base chinoise de production de chaussures pour hommes", ce qui n 'est peut - être qu' une coïncidence.

L 'industrie des chaussures pour femmes de Huidong est déjà à la croisée des chemins de la pition ou de l' élimination, et le fait que l 'industrie des chaussures pour hommes de Heshan "bien fait" n' a pas changé mais s' est intensifiée au fil des ans et dans le raffermissement du marché.

En fait, le anneau lumineux de la base chinoise de production de chaussures pour hommes n 'appartient pas seulement au Gouvernement et aux propriétaires d' usine, mais aussi à de nombreux artisans de chaussures.

"L 'élevage manufacturier est le plus difficile", mais Heshan a un modèle de gestion simple et efficace qui n' est pas connu.

On s' étonne qu 'aujourd' hui, dans l 'industrie manufacturière, l' industrie de la chaussure de la montagne de gruyama ne soit pas en déclin, mais qu 'au contraire, elle ait une forte vitalité.

"La montagne de grue peut encore être si forte, parce qu 'il est vrai que chaque usine a sa R & D.

Au cours des 20 dernières années, Huang Zhihong, Président du Conseil d 'administration de Heshan yi gao shoes Co., Ltd, n' a pas quitté l 'industrie, il est l' un des premiers producteurs de chaussures de Heshan.

Le fait d 'occuper la fabrication et la R & D, le haut et le Centre de la courbe du sourire peut prouver que l' usine de chaussures de la montagne de grue est un groupe d 'entreprises affamées et insatisfaisantes, et qu' aujourd 'hui, la production de capital de fabrication peut être fondée.

Geishan production

"En 2000, il n 'y avait que 100 usines dans l' ensemble de la montagne de grue, pouvez - vous imaginer combien il en existe maintenant? Environ 1 000."

Deng Renyi a été le bénéficiaire du développement de l 'industrie de la chaussure de Heshan, mais il est également affligé par la croissance continue de l' usine de chaussures de Heshan et le nombre de commandes, le nombre total de travailleurs n 'a pas été complété.

Il ne fait aucun doute que dun est un véritable entrepreneur de racines, originaire de Ling Shan, le comté agricole de Qinzhou, Guangxi.

Sa société hanpeng chaussures en cuir Co., Ltd est située dans la zone industrielle de Shaping ville de Heshan, un immeuble de bas étage non apparent est l 'ensemble de l' usine.

En fait, il n 'y a pas de limite stricte entre les zones industrielles et les autres zones.

Han Peng n 'est qu' un des milliers d 'usines de chaussures de Heshan.

Près de cette région, il y a beaucoup de magasins de chaussures dans la vieille ville de Guangxi.

Deng Renyi a déclaré: « les chaussures du Guangxi représentent 90% de l 'ensemble de la montagne de grue ».

Durant les 20 dernières années, Deng Renyi a joué le rôle de concepteur.

En fait, d 'un ouvrier à un patron d' usine, il connaît bien tout le secteur de la chaussure.

En 1995, il est devenu le patron de l 'usine de chaussures.

Cette pformation est comparable à l 'expérience de nombreux chefs d' usine.

En 2001 - 2005, de nombreuses marques nationales de fabricants de chaussures ont commencé à chercher des entreprises de substitution dans le mont grue.

Deng Renyi a loué 5000 mètres carrés d 'usine pour préparer une grande sec - construire une usine de chaussures avec 600 employés.

Malheureusement, contrairement à ses souhaits, l 'industrie de la chaussure de la montagne de grue, qui s' est fortement développée, a divisé des centaines d' ouvriers susceptibles de rejoindre son drapeau.

Pendant ces cinq années, Duncan a perdu 20 millions de dollars.

"Il est difficile de trouver les éditeurs, les architectes et les maîtres qui font du bon travail ouvrent leurs propres usines."

Deng Renyi a déclaré que l 'usine de chaussures de Han Peng ne compte que 1 500 mètres carrés et emploie près de 200 personnes, ce qui est très loin de son idée.

Aujourd 'hui, le manque de main - d' œuvre et les longues journées de commandes sont les mêmes qu 'il y a 10 ans.

"Toutes les sociétés de marque veulent travailler avec moi, mais je ne peux pas faire autant."

Deng Renyi ne peut se permettre d 'être ému par le manque de personnel, sa production de chaussures est limitée à 200 000 paires.

Comme les commandes dépassent la capacité de production, Deng ne peut travailler qu 'avec quelques commerçants, Wenzhou marque de chaussures pour hommes représente une part importante de sa production.

Le vieil homme, Sachs, Montejo, Leicester, pilkadan et d 'autres grandes marques internationales de chaussures en cuir ont été choisis comme entreprises de substitution.

A ce jour, le propriétaire de la première usine de chaussures de Heshan va encore parler de l 'homme d' affaires de Wenzhou jianyun a ouvert l 'ancien Santana à la recherche de l' agent de l 'usine.

En 1998, Zhou jianyun a dépensé 2 millions de yuan pour signer cardile Crocodile chaussures en cuir agent général de la région chinoise, a ouvert la première rivière des agents de Wenzhou à l 'époque des marques étrangères.

"Il n 'y avait que deux millions de Zhou jianyun à l' époque, après avoir payé les frais de représentation, il n 'y avait plus d' argent.

Nous avons des clients à Guangzhou, nous avons de l 'argent à payer, donc personne ne lui parle.

Feng baozhi, Président de l 'industrie de la chaussure Xinlong, a déclaré qu' à l 'époque, beaucoup de chaussures de Heshan étaient plus riches que jianyun Zhou.

On dit toujours "où il y a un marché, où il y a des gens du Zhejiang" pour décrire les hommes d 'affaires du Zhejiang partout.

En fait, l 'industrie de la chaussure de Heshan a une longue histoire par rapport à celle de Wenzhou.

He Shan est une ville de riz de poisson typique de Ling, comme Feng baozhi patronat de chaussures est le siège de l 'entreprise.

Aujourd 'hui, les principaux clients de Feng baozhi viennent de Wenzhou.

Il est également Montejo, yielkang, crocodile, playboy, Kimberley, et d 'autres dizaines de marques internationales partenaires.

Plus de 10 ans de fabrication de chaussures, le jour où il manque d 'argent et de technologie, il se familiarise, mais maintenant, il ne peut pas faire autant de commandes de l' usine de chaussures de long.

Chaque année, de nombreuses marques de commandes, il y a toujours beaucoup de l 'image du propriétaire de l' usine de chaussures de Heshan.

Il est important de ne pas perdre de vue que l 'industrie de la chaussure de Heshan a des bénéfices considérables - la plupart des chaussures de l' usine ont des bénéfices supérieurs à 20 yuan, ce qui est beaucoup plus élevé que les chaussures uniques de la femme de Hedong.

Autrefois, les hommes d 'affaires de Wenzhou demandaient à l' usine de chaussures de Heshan, maintenant, il y a encore assez de marchands et d 'agents de base, avec une forte capacité de négociation, ce qui est très rare dans l' industrie chinoise.

"Si tu ne viens pas, je produit autant, je ne perds pas, je ne te livre pas, tu n 'as pas d' argent."

Deng Renyi a un partenaire stable, dans le même temps, des commandes suffisantes sont son propre argent de négociant.

Cette situation est quelque peu surprenante pour les étrangers - un grand nombre des grandes entreprises de Wenzhou étaient auparavant des propriétaires locaux de chaussures, tandis que de nombreuses entreprises de chaussures de la montagne de grue avaient une grande marque de Wenzhou; d 'autre part, beaucoup d' entreprises se trouvent dans une situation difficile en raison de l 'augmentation des matières premières, de la pénurie de ressources financières et de l' augmentation des coûts humains.

On peut se demander pourquoi l 'industrie de la chaussure de la montagne de gruyama s' est implantée et s' est développée.

80 000 cordonniers.

Huang Zhihong n 'a jamais réfléchi à cette question avant 2011.

Les avantages officiels de la fabrication de chaussures pour hommes de Heshan sont les suivants: chaussures pour hommes des matières premières, de la recherche - développement de produits à la production; de l 'équipement mécanique, des moules, des accessoires, etc.

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Huang Zhihong ne pense pas que c 'est tout ce dont l' industrie de la chaussure est fière.

Parce qu 'il n' y a pas beaucoup d 'usines vraiment matures, beaucoup d' usines n 'ont même pas de comptabilité ni de caisse.

Plus de chaussures fonctionnent de la même manière que Deng Renyi, en coopération avec les négociants pour obtenir des commandes, une partie des bénéfices naturellement dans les poches des négociants.

Selon le Président de la plus grande entreprise de chaussures de Heshan, il n 'y a que des dizaines d' usines de chaussures de taille supérieure.

La différence entre la taille des entreprises locales de chaussures dans l 'industrie réside dans le nombre de travailleurs, 200 personnes constituant un tournant.

Dans près de milliers de chaussures de la montagne de grue, la petite usine de chaussures est un grand groupe.

La grande majorité de ces fabriques de chaussures ne peuvent être qualifiées que d 'ateliers domestiques, quelques machines à chaussures, deux ou trente ouvriers, c' est - à - dire une usine.

En fait, même s' il est facile de le mettre à Dongguan, il ne peut être que de taille moyenne usine de chaussures.

« comment cela peut - il se faire? Comment cela peut - il être géré? » le monde extérieur peut avoir l 'impression que c' est exactement ce qu 'il y a de mieux à faire?

Huang Zhihong s' interroge sur la façon dont ces nombreuses usines de chaussures survivent.

« elles permettent d 'économiser de nombreux maillons lourds du processus de fabrication et se traduisent très rapidement.

Certaines politiques gouvernementales, telles que la sécurité sociale, les garanties minimales, n 'ont rien à voir avec elles, mais les petites usines reçoivent en moyenne 5 000 dollars, voire 8 000 dollars par mois, pour l' ensemble de la main - d 'œuvre.

Huang Zhihong s' étonne qu 'il soit difficile de trouver des modèles de fabrication similaires dans toute la Chine.

Un certain nombre de grands patrons de chaussures se sont plaints de l 'existence d' un grand nombre de petites usines qui ont divisé leur personnel, parce que les salaires des grandes usines ne peuvent pas atteindre 7800 Yuan, ne peuvent pas garder les mains familières.

Ces petites usines de chaussures sont suffisamment efficaces pour deux fois plus facilement que les usines de chaussures, dans le prix unique et le développement de l 'idée que l' usine ne peut pas.

La plupart des petits chefs d 'usine sont la mise en page, l' origine de la conception, le principal travail du patron est le développement, de sorte que le designer en bas de la diligence et l 'efficacité sont différents.

Ainsi, l 'ensemble de la conception et le développement de la montagne de grue est très ambiant, les petites usines peuvent faire de très bonnes chaussures, sans développement, il ne peut pas survivre. »

"Ce mode de fonctionnement exige que les employés soient des spécialistes de tous les aspects du processus, ils savent que chacun peut faire un ensemble complet.

Et à Wenzhou, c 'est souvent deux personnes qui font une paire de chaussures.

Ces cordonniers ne se battent pas seuls, ils ont besoin d 'informations, ils pratiquent le « cercle » - les ouvriers peuvent sauter de cette usine à une autre, ils peuvent le faire seuls dans cette usine, ils peuvent aller dans d' autres usines, c 'est - à - dire un marché de fabrication libre, très naturel et très humain.

Le Mont grue est comme une plate - forme pour la libre circulation des travailleurs, grands et invisibles, qui apprennent tous les processus de fabrication de chaussures et intègrent le style des différentes fabriques de chaussures.

Devenir un cordonnier.

Huang Zhihong se moque de lui - même, "les employés de grandes usines sont des hommes pour faire des vêtements de mariée".

De l 'avis des internautes, ce mode de production est très semblable à celui de l' industrie italienne de la chaussure.

Dans la région de Marcel, la plus grande base de production de cuir, de chaussures et de chaussures en Italie, il existe plus de 5 000 usines de chaussures employant 43 000 personnes.

Cette tradition de chaussures basée sur la petite taille et le fonctionnement domestique a permis de créer un vaste réseau commercial sur le territoire italien en forme de bottes.

L 'ancien dirigeant coréen Kim Jong - il est également fan de la marque italienne de luxe moreschi.

Moreschi est le représentant de l 'Italie dans la production artisanale de chaussures de haute qualité.

Aujourd 'hui, la tradition italienne de la péninsule n' a pas beaucoup changé.

À l 'heure actuelle, 60% des fabriques de chaussures italiennes insistent encore sur la fabrication de chaussures manuelles ou semi - manuelles.

"La machine ne produit que des normes, et la recherche manuelle est la perfection, c 'est le sens de la main."

C 'est un proverbe de l' industrie italienne de la chaussure.

Dans les entreprises de la famille moreschi, les créateurs, les techniciens, les artisans, etc., sont des atouts dont ils sont fiers.

De même, pour l 'usine de chaussures de grue Shan, les designers et les cordonniers représentent la ligne de vie.

Feng baozhi est entré dans l 'industrie de la chaussure en demandant à quelqu' un de "non professionnel" de perdre des millions de dollars, si bien qu 'il "va travailler à Guangzhou, sans frais de route, et emprunte 50 yuan pour les frais de voyage dans un petit magasin voisin".

La croissance de chaque usine de chaussures dans la montagne de grue est pleine d 'incertitudes et de frustrations, mais il est clair qu' elle n 'a pas été, dès le départ, un simple "agent", mais plutôt un travail de R & D lié et fabriqué, à l' extrémité supérieure et centrale de La "courbe de sourire".

"Tirer profit du développement."

Deng Renyi a indiqué que l 'usine investit 3 millions de yuan par an pour le développement, un designer a un salaire annuel de 300 000 yuan, il leur reste 0,8 à 1 dollar par paire de chaussures.

En 1989, Huang Zhihong, âgé de 20 ans, a ouvert une usine de chaussures à He Shan, avec un salaire mensuel de 5000 dollars "d 'or lourd" provenant de plusieurs grandes usines de chaussures de Guangzhou.

"En 1998, l 'usine a avancé la production de chaussures pour plus de 300 yuan, depuis lors, la montagne de grue a mis en place une atmosphère de chaussures pour hommes de haute qualité."

"Nous utiliserons environ 4 à 5 tonnes de moules par an, environ 20 tonnes par an pendant cinq ans."

Deng Renyi usine produit chaque jour de nouvelles chaussures, "He Shan peut concevoir mille chaussures par jour, même en Italie ne peut pas le faire".

Selon les estimations de Huang Zhihong, il y aurait 80 000 « travailleurs libres » dans la montagne de grue.

"S' ils arrivent à Guangzhou, ils ne le feront pas.

Il y a aussi des gens qui creusent dans une usine de chaussures de Wenzhou, mais les ouvriers sont revenus six mois après.

Les montagnes de grue attirent même plus de main que Shenzhen, Dongguan.

Dans ce cas, les mains mûres se déposent sur la montagne des grues.

Pour l 'instant, il n' y a pas de deuxième groupe de l 'industrie de la chaussure en Chine qui puisse remplacer les montagnes de grue.

Huang Zhihong a dit.

Remodeler "agent": troisième trajet

Mo Shi Xiang, Directeur adjoint du Centre de recherche sur la région économique spéciale de Chine de l 'université de Shenzhen, dans son ouvrage intitulé The Comparative Advantage of Open Economy - - The Empirical Experience of the Zhujiang port region and Taiwan, estime que l' évolution de l 'économie orientée vers l' extérieur de la région de Taiwan et de Macao montre que l 'avantage comparatif d' une économie fondée sur des industries à forte intensité de main - d 'œuvre n' est généralement pas supérieur à 30 ans.

Si cette règle est respectée, la limite de 30 ans de l 'industrie de la chaussure de grue, qui a commencé à la fin des années 70, a expiré.

Peut - être qu 'une bonne partie des savants le pensent.

Mais est - ce que c 'est vrai?

Des ailes lourdes

La Chine est l 'endroit le plus approprié pour la fabrication, car il y a une croissance économique soutenue, des travailleurs qualifiés et des procédés de fabrication sophistiqués.

En 2007, un livre intitulé « un an après avoir quitté la Chine » a été publié dans les deux pays par Sara, femme au foyer d 'une classe moyenne et ancienne journaliste d' affaires.

Elle a fait une expérience en 2005 - pas de produits chinois tout au long de l 'année, la vie de famille a été bouleversée.

Face à 10 dollars de chaussures pour enfants chinois et 60 dollars de chaussures pour enfants italiens, elle doit avouer que le prix finit toujours par triompher de nos valeurs.

Nous ne pouvons pas refuser les produits vendus par la Chine.

Pour beaucoup de gens, le seul instrument de profit que l 'industrie manufacturière chinoise a pu parcourir le monde en 20 ans est le prix.

Depuis 2010, l 'écrasante lame chinoise des prix a commencé à s' affaiblir, le renminbi s' est apprécié, les droits de douane à l' exportation ont été réduits, la main - d 'œuvre a augmenté et les matières premières ont augmenté.

Le 22 octobre 2011, dans un discours à huis clos prononcé à Shenyang, le célèbre économiste financier Lang Xianping a déclaré que la Chine n 'avait pas remporté la concurrence internationale dans le contexte de la hausse des coûts du travail, de la détérioration du climat des investissements et de la hausse continue du taux de change du renminbi.

"Rappelez - vous qu 'au moins 97% des entreprises privées chinoises dépendent du marché des prêts à taux d' intérêt élevé, qui est déjà de plus de 48% et d 'au moins 40%."

Selon Lang Xianping, la maladie en Chine s' appelle la crise de l 'industrie manufacturière.

Dans son discours à Guangzhou, Lang Xianping a dit: « quand vous rentrez chez vous pour faire cuire un morceau de viande de poivre, avez - vous remarqué que le prix de ce plat est contrôlé par qui? Les prix sont contrôlés par Wall Street ».

Il s' agit de deux théories qu 'il n' a jamais cessé de vendre: la théorie des six anneaux, qui conduit à la dégradation de l 'environnement par l' accumulation de l 'énergie - la théorie des six anneaux, c' est - à - dire que la Chine a cédé à l 'Europe et aux États - Unis les six grands axes de la conception des produits, de l' achat de matières premières, du pport logistique, du traitement des commandes, de l 'exploitation en gros et de la vente au détail des terminaux.

Deng Renyi ne sait peut - être pas qui est Lang Xianping, mais les commandes successives ont apparemment giflé ce célèbre savant.

En effet, la Chine, une « usine mondiale » basée sur la fabrication tactique de marchandises bon marché en mer, cherche à se pformer.

Bien avant la crise économique de 2008, Guangdong a proposé une politique de pfert à deux niveaux: le pfert de l 'industrie à forte intensité de main - d' œuvre du triangle de perles vers l 'est et l' Ouest et vers les montagnes du Nord - Guangdong, tandis que la main - d 'œuvre des deux côtés de l' est et du nord du Guangdong est orientée vers les deuxième et troisième secteurs locaux, d 'une part, et la main - d' œuvre hautement qualifiée, d 'autre part, vers les régions développées du delta de perles.

Bien que ces stratégies n 'aient pas donné de résultats tangibles, les PME du Pearl triangle, qui sont principalement tributaires du commerce de pformation, se trouvent dans une situation difficile en raison de la forte réduction des commandes à l' étranger, de l 'augmentation continue des coûts, de la pénurie de main - d' œuvre, de la baisse de la rentabilité, des risques commerciaux et financiers et des difficultés de financement.

Nike, le géant pnational de la grande ville du Pearl Delta de Chine, et d 'autres lieux pour la mise en place d' usines, a également révélé dans son rapport d 'activité trimestriel pour 2011 que le Viet Nam a remplacé la Chine et est devenu la plus grande base de production mondiale de chaussures de sport de Nike.

La production chinoise est devenue banale dans la vague d 'industrialisation et la compétitivité est remise en question.

Mais il s' agit manifestement d 'une erreur de lecture.

L 'héritière et architecte en chef de la famille de Prada, MIUCCIA Rada, a déclaré qu' elle aimait les chaussures faites par les chinois.

Cela est toujours justifié et ne peut pas être interprété comme justifiant le travail de Prada en Chine.

En fait, depuis les années 80, les marques internationales ont commencé à chercher des bases de production dans les zones côtières chinoises, et la mondialisation a réparti le processus de fabrication en Chine.

Jusqu 'à présent, la région représentée par le Jiangsu et le Guangdong a mis en place un système de fabrication bien développé.

Li Yuzhong, Président du Comité permanent de l 'Association chinoise du cuir, a souvent visité des usines de substitution en Asie et en Europe.

Selon Li Dongsheng, Président de TCL, l 'économie chinoise aura certainement un grand nombre d' usines de traitement de deuxième niveau pour que les entreprises chinoises parviennent à un développement diversifié, dynamique et compétitif.

« Aucune technologie ne doit être pférée et perméable l 'une à l' autre, et l 'accent mis sur l' innovation autonome ne doit pas conduire à fermer les portes à partir de zéro. Je pense qu 'il est nécessaire de faire preuve d' ouverture d 'esprit et de créer les tremplins les mieux adaptés à notre départ par des échanges et une coopération actifs. »

Li Dongsheng a déclaré lors d 'un entretien avec les médias que les entreprises devaient progressivement développer leurs compétences de base.

Troisième route pour les entreprises de substitution

La marque américaine coach produit 85% de ses produits en Chine, de sorte que dans son sac, il y a toujours une marque indiquant que "ce sac est fabriqué en Chine par les meilleurs artisans".

Le fait est que les produits provenant des pays d 'origine sont déjà rares.

« made in Italy », peut aussi être interprété dans de nombreux cas comme « made in Italy by Chinese ».

Aujourd 'hui, l' industrie de la chaussure de Heshan joue plus que le rôle de pformateur, tout comme ces entreprises qui ont grandi dans des conditions difficiles.

Huang Zhihong usine de chaussures est la première marque italienne de chaussures de loisirs Geox (Ken Music) en Chine au nom de l 'usine, il ya 500.000 paires de chaussures par an.

He Shan Xiao shoes Factory est également une marque bien connue.

A l 'heure où l' industrie manufacturière chinoise est au bord de l 'extinction, contraint de se pformer en journalisme volant, Huang Zhihong a créé un groupe de Bailey pour profiter facilement et tranquillement de l' entrée du Groupe.

Bailey est le plus grand groupe de chaussures cotées dans le monde, la production annuelle de plus de 25 millions de paires, en Chine continentale et à Hong Kong et Macao ont plus de 13 000 chaussures et vêtements de sport en ligne.

Sous le drapeau ont belle, teenmix, tata et d 'autres marques, et les agents, y compris elle, Geox, clarks, et huit marques internationales de chaussures.

Bailey a acquis une participation de 36% plus élevée (estimée sur la base de la valeur de réalisation de l 'entreprise) et Huang Zhihong n' a pas indiqué le montant exact de l 'investissement.

Selon les estimations des praticiens, cette paction pourrait rapporter 50 millions de dollars en espèces.

Les chaussures Geox que nous produisons doivent être importées par Hong Kong et revenues par Hong Kong à Bailey, où il y a 30% de taxes, ce qui fait qu 'elle coûte cher et qu' elle ne peut pas réagir rapidement.

Pour cette seule raison, le Groupe Bailey pourrait économiser des dizaines de millions de dollars par an.

Huang Zhihong a déclaré que certains de nos procédés et technologies peuvent aider Bailey à produire des produits nationaux.

S' il est vrai que Peter Drucker, maître de la gestion, a raison sur la responsabilité fondamentale de l 'entreprise, il est évident que le haut est une entreprise « qualifiée » car elle remplit raisonnablement les deux fonctions essentielles que sont l' innovation et la commercialisation.

"Après l 'entrée de Bailey, la vie facile s' est ouverte, le marché n' a pas à s' inquiéter, la production annuelle de plusieurs millions, voire 10 millions de paires de chaussures."

Huang Zhihong a dit qu 'il n' y avait pas lieu de s' inquiéter du financement des opérations des entreprises.

Par rapport aux deux autres usines de chaussures de Heshan qui s' engagent à créer des marques doivent monter en hauteur et Wal Joon - ho, il est évident que plus facile de gagner.

De 1996 à 2000, Liang Long - distance a dépensé 15 millions de yuan à travers la télévision, les magazines, les journaux, les marques routières, et d 'autres médias pour promouvoir la marque pitanco.

Comme les premières chaussures de la montagne.

L 'un des entrepreneurs de l' industrie, Liang Yuanguang Big shoes Co., Ltd est le représentant de l 'industrie des chaussures de Heshan, pitanco est également la seule "marque chinoise célèbre" dans l' industrie des chaussures de Heshan (décision judiciaire).

"Les enfants du Hunan savent que leurs parents portent des chaussures qui montent."

Wen Hua Yao, chef de l 'administration et du personnel de bidengo, a déclaré: « il y a plus de 1000 magasins de marque, nous espérons que chaque région en comptera un ou deux ».

Wen Hua Yao, se référant à Zhang Hua Rong, Président du Groupe de Hua Jian, a déclaré que le plus grand échec de mon entreprise est de ne pas avoir sa propre marque.

Hua Jian est la plus grande usine de chaussures de Dongguan, la Chine est le plus grand groupe de production de chaussures de femmes.

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Il est clair que l 'escalade n' a pas pour but de répéter cette tragédie.

Mais la route de la marque n 'est pas facile.

"1000 magasins sont inconcevables, et nous avons 100 magasins très forts."

Huang Guangsheng.

Il s' agit d 'un autre chef d' entreprise de la marque, Wall Joon - ho.

En raison des difficultés de recrutement, l 'entreprise qui avait près de mille employés ne compte plus que 400 employés.

Dans la salle de conférence de Wall Joy, il y a une plaque d 'immatriculation "désireux d' être plus élevé que le ciel", aux yeux du Président de la société, mczhenqin, "Tian Gong", c 'est - à - dire l' industrie italienne de la chaussure.

Mac zhenqin a dit que si ma marque ne pouvait pas monter, la montagne de grue n 'aurait pas pu y arriver.

À l 'heure actuelle, Wall Joon - ho marque autonome "Yili Li Ke" dans le Guangdong, Guangxi a 100 magasins.

Chaque magasin n 'investit pas moins d' un million de yuan en espèces, mais les résultats ne sont pas satisfaisants.

Wall Joon - ho est l 'usine "shach".

Un fait évident, le prix de vente de chaussures en cuir de Sachs est de mille dollars, le même matériel de travail, l 'Italie ne peut vendre que 400 yuan.

Heshan chaussures, une autre grande entreprise, la nouvelle Hengda usine de chaussures, a également connu ce dilemme, cette grande usine de chaussures qui employait un millier d 'employés, bien que la marque autonome "la couronne des fourmis", a déjà regagné le mode de production de la marque.

Une autre identité du Président de la nouvelle Hengda, Li Yong Peng, est le Président de la Chambre de commerce de chaussures de la ville de Heshan, il présente Daphné est devenu le principal client de la nouvelle Hengda.

Xin Hengda est également un petit nombre de femmes dans la fabrication de chaussures.

En réalité, la capacité d 'innovation technologique et la capacité de marché ne sont pas les mêmes.

Huang Zhihong avait été instable entre l 'exportation et la vente intérieure, n' a pas été sans avoir eu l 'idée de créer une marque, mais l' odorat commercial naturel et la situation des pairs sont plus fiables que l 'analyse des experts.

Yi gao n 'est plus une entreprise privée de type artisanal, c' est une société qui a toujours faim en raison de ses imperfections.

En 2010, Huang Zhihong a un plan qui n 'est pas assez audacieux mais qui a déjà commencé à être mis en œuvre: dépenser 2 millions de yuan pour construire sa propre base de production dans l' extrême Guizhou Tongren.

"Ouvrez l 'usine à la porte du foyer rural et invitez les femmes rurales locales à travailler la journée et à rentrer chez elles le soir pour s' occuper de leur famille", espère - t - on leur donner le temps de se familiariser avec tout le monde.

L 'objectif ultime de l' usine de Guizhou est de 5000 personnes.

Imaginez qu 'il n' y a pas plus de 1 600 personnes à grande échelle et que 5 000 personnes peuvent produire 4 millions de paires de chaussures.

D 'un autre côté, Huang Zhihong imagine même qu' un jour on parviendra à un accord tacite avec la petite usine de chaussures de gruyama: trouver les moyens de les lier à un développement aisé, afin d 'obtenir des produits stables, ainsi qu' une vaste équipe de R & D, des travailleurs qualifiés et efficaces, capables de répondre à des commandes supplémentaires de haute qualité.

Les grandes entreprises sont chargées de traiter les grandes commandes des consommateurs ordinaires, les petites entreprises peuvent être personnalisées, en petites quantités et raffinées.

C 'est peut - être un moyen de production plus efficace.

En dépit de la croissance actuelle de l 'usine de chaussures et même d' une supposition selon laquelle l 'industrie de la chaussure est actuellement excédentaire, dans le cœur de Huang Zhihong, la chaussure est toujours une industrie de Chaoyang.

Comme beaucoup d 'usines de chaussures de la montagne de grue, il n' est plus dans la chaîne de fabrication, mais s' étend aux deux extrémités de la conception, de recherche et de développement, comme la "courbe de sourire", passant de la phase de survie à la phase de développement.

Bien qu 'il soit encore loin de la vraie création chinoise, ils ont pris le destin entre leurs mains.

Huang Zhihong ne veut pas aller de l 'avant.

Qui déterrera la mine de capital de grue Mountain?

L 'an dernier, le mobilier de l' année dernière de Da Vinci, soupçonné de contrefaçon, a également été impliqué, suspendu et inspecté dans la société de mobilier de Dongguan.

Cela a permis à de nombreuses personnes de commencer à examiner les « crimes et pénalités » des entreprises de substitution.

Ce qui vient de se terminer, c 'est que l' inauguration de trois douzaines de "deux paires" dans le Guangdong, en février, a donné à de nombreuses entreprises de chaussures de la montagne de grue l 'impression qu' elles avaient.

Bien qu 'il existe des contrats de concession officiels, une grande partie de ces entreprises sont fabriquées ailleurs.

Il semble que la plus grande base de production de chaussures pour hommes de Chine du Sud ne soit pas encore sortie du cercle vicieux de la fortune de la marque qui dirige l 'usine.

En fait, la recherche - développement de la production de grue montagnes est depuis longtemps en mesure de faire sonner la marque de la « production de grue »: la valeur ajoutée du produit est déjà faible, la position de l 'industrie est irremplaçable et la capacité de négociation est suffisante.

En ce sens, la « production de grue » est en soi un capital énorme et intangible, mais le capital manufacturier de grue reste une mine d 'or non excavée.

On se demande qui peut être un vrai creuseur.

The Opportunities of non - dominant Industry

En 2009, He Shan se classe au quatrième rang pour le développement économique intégré du district de Guangdong.

Bien que le projet « XII » prévoie explicitement la construction d 'une ville d' habitabilité propre au Ling - nan, en fait, en tant que base industrielle émergente du Pearl River Delta, il a été mis en œuvre pendant de nombreuses années dans le cadre de la stratégie de la « grande ville industrielle ».

L 'industrie de la chaussure dans la "position de la rivière et du lac" n' a pas de "base de production de chaussures pour hommes de Chine" le titre de la sonorité.

On appelle le mont grue le deuxième Gradient du cercle du Pearl River Delta, c 'est la position de l' avant - garde de Jiangmen "left United Guangfo".

Avec le cercle économique de Guangzhou, le mont grue, qui entretient une relation géologique naturelle, est fondamentalement isolé du marché du cuir de Guangzhou.

D 'autre part, en peignant de nombreuses informations publiques, nous n' avons pas de difficulté à découvrir que, dans le même temps que la production de chaussures pour hommes en Chine, Heshan a également une base nationale de l 'industrie des nouveaux matériaux, la base de l' industrie chinoise de l 'imprimerie et de l' industrie chinoise de l 'eau et de l' assainissement de base de nombreux "sino - symboles".

En 2010, l 'industrie de la chaussure, d' une valeur de 2 milliards 150 millions de yuan, occupe la dernière place dans les six principaux secteurs, les cinq premiers étant l 'industrie de la mécanique électrique et de l' outillage, d 'une valeur de 5 milliards 290 millions de yuan, l' industrie des toilettes métalliques, d 'une valeur de 4 milliards 860 millions de yuan pour les ordinateurs et les équipements électroniques, et l' industrie de l 'emballage, d' une valeur de 3 milliards 120 millions de yuan pour l 'impression.

Dans le district de Heshan et dans toute la province de Guangdong, l 'industrie d' emballage de l 'impression de Heshan est bien connue pour couvrir l' industrie de la chaussure.

Sa valeur totale des exportations de produits imprimés se situe au troisième rang de la province de Guangdong, y compris la production de plus d 'un milliard de yuan d' imprimerie yatus Co., Ltd.

À Heidelberg, il n 'y a que huit photocopieuses, il y en a deux à He Shan.

Dans la province de Guangdong, l 'industrie de l' imprimerie est engagée dans l 'utilisation de l' ordinateur direct de production de plaque système de plus de 90, Heshan a 70.

Au cours de la période du XIIe siècle, la ville mettra l 'accent sur le développement d' industries stratégiques nouvelles et émergentes, et prévoit de développer de nouvelles sources d 'énergie, de nouvelles sources d' éclairage, de nouveaux matériaux, de nouveaux équipements, de nouveaux médicaments, ainsi que des services modernes de logistique, de loisirs et d 'élevage pour en faire une industrie dominante.

Un tel ensemble de données pourrait illustrer la situation de l 'industrie de la chaussure de grue Shan.

Le propriétaire d 'une chaussure a déclaré que le Gouvernement ne pensait pas que les chaussures créeraient des recettes fiscales importantes, qu' elles ne donneraient pas de résultats politiques et qu 'elles étaient un peu polluées.

Un problème réel, c 'est que, bien qu' il ait le titre de « base de production chinoise de chaussures pour hommes », il est difficile de l 'appeler « Groupe industriel » - des milliers de petites et grandes usines de chaussures sont dispersées de façon sporadique dans les rues de sapin, Yao, goulao et républicaines, mais seulement une accumulation naturelle de chaussures.

Face à une forte capacité de fabrication et de recherche - développement, mais éparpillée, Huang Zhihong aspire le plus à une superville de commerce, "Je pense que le plus efficace est de créer un marché sans la cohésion du marché.

Comme Guangzhou a plusieurs grands marchés, notre usine de chaussures peut être directement avec les fournisseurs de commerce. "

Ce souhait, qui n 'est pas compliqué mais qui est attendu, est absolument bon pour l' industrie de la chaussure.

Le 29 août 2011, Liu Zhaolong, Président du nouveau groupe, a investi dans le Centre international d 'achat de cuir et de cuir de la Nouvelle - horloge du Mont hehe.

Toutefois, dans son discours de clôture, Liu Shilong semblait confirmer que le Centre d 'achat était difficile à mettre en place et a déclaré que le contrat d' aujourd 'hui n' était qu 'un premier pas sur la longue marche et que la construction du Centre international d' achat de chaussures et de cuir sur le nouveau rivage du Mont Heshan était encore loin d 'être achevée.

Selon des sources bien informées, ce projet, qui devait être mis en œuvre sur une période de cinq ans, a prolongé la durée des travaux jusqu 'à 10 ans et il n' y a aucun signe de démarrage.

Dans le concept de la municipalité de Heshan, il est prévu depuis longtemps de construire un parc industriel de chaussures pour hommes de 5 000 hectares pour guider la production de chaussures, les entreprises de confection de cuir centralisée, l 'introduction de marques internationales et nationales bien connues dans les plantations, la création d' un parc industriel en un ensemble de production, de recherche - développement, de logistique, d 'entreposage, d' exposition et de mettre en commun les ressources de haut de gamme des chaussures pour hommes avec des services intégrés.

Dans le même temps, l 'amélioration continue de la qualité des produits de chaussure Centre d' inspection, de recherche et de développement, le marché des chaussures et d 'autres accessoires de construction, de promouvoir l' industrie de chaussures de Heshan à la base de production, de marketing, de marque, d 'internationalisation du marché, de développement de groupe.

Toutefois, au cours des deux dernières années, ce projet, qui avait suscité l 'intérêt de nombreux chefs de fabrique de chaussures, n' a pas encore atteint les objectifs fonciers correspondants.

Cela a quelque peu déçu de nombreux propriétaires de chaussures: aucun des deux projets les plus dynamiques de l 'industrie de la chaussure de Heshan n' a été possible à court terme.

Perte de « capital »

Huang Zhihong a commencé à produire dans l 'usine de cuivres, bien qu' il n 'y ait plus que le traitement de la peau et que le coût de pport de chaque paire de chaussures soit de 8 cents de plus, mais le coût de la main - d' œuvre y est deux fois moins cher.

"La production d 'une paire de chaussures sur la colline de grue coûte environ 10 dollars, et il n' en faut que cinq dans le Guizhou."

Huang Zhihong n 'est pas le premier "mangeur de crabes", Liang yuanguangqiao a également choisi de construire sa propre usine de chaussures en bronze.

Tongren est sur le point de construire la base de l 'industrie de la chaussure dans la province de Guizhou, bien avant l' installation des deux entreprises, le chef de l 'administration municipale du Comité municipal est venu à He Shan pour recruter des hommes d' affaires.

"Il n 'y a pas de place pour les bronzes, mais la ville de Tongren nous a donné deux usines, bien qu' elles ne soient pas ensemble."

Huang Zhihong est très satisfait des services de la municipalité de Tongren.

Le "départ" de Huang Zhihong et Liang Yuanguang peut être interprété comme étant le moteur de la logique de développement de l 'entreprise elle - même: d' une part, les cuivres ne fournissent pas seulement la main - d 'œuvre bon marché nécessaire au développement de l' entreprise; d 'autre part, il y a de bonnes politiques d' appui et des gouvernements qui recherchent le "financement" lorsqu 'ils en ont soif.

Il n 'y a pas de statistiques pour que l' usine de chaussures, qui produit plus de 20 millions de yuan, puisse entrer dans les statistiques du Gouvernement.

« Il n 'y aura pas de solution sans l' appui de l 'État et les travailleurs, et ce sera toujours un goulot d' étranglement. »

Selon Deng Renyi, à partir de 2004, les salaires des travailleurs de Heshan ont augmenté de 15 à 20% par an, le salaire moyen des travailleurs dépassant 4 500 yuan.

Deng Renyi a calculé un compte, si l 'usine ne démarre pas, les dépenses d' un mois avoisinent 500.000 yuan.

« Nous avons discuté de cette question avec le Bureau du travail, qui n 'a pas assez d' argent.

En fait, l 'une de ces usines de chaussures vous donne 2.000 Yuan, 300.000 Yuan suffisent, vous aidez à faire de la publicité dans le mois précédant et suivant l' année.

Mais le Département du travail n 'a pas donné son accord.

Toutefois, de nombreuses administrations municipales du secteur manufacturier ont déjà commencé à se diversifier: d 'une part, en déployant des agences de main - d' œuvre dans les provinces du Sichuan et du Hunan où la main - d 'œuvre est concentrée, ce qui attire la main - d' œuvre locale à des niveaux élevés et, d 'autre part, en créant des centres provinciaux de formation professionnelle à des niveaux supérieurs afin d' attirer des travailleurs des zones périphériques et de les retenir dans des emplois locaux.

"En fait, tout le monde est prêt à faire ce qui est lucratif, et le Gouvernement n 'a peut - être pas encore compris", a déclaré Huang Zhihong.

En fait, la « production de grue » est cachée sous les chiffres sur papier, mais personne ne veut en parler.

"Chaque usine a une seule et unique usine, un ouvrier peut produire 4 paires de chaussures par jour, combien de 80 000 travailleurs peuvent produire?" Deng Renyi dit que la production de chaussures de He Shan a déjà dépassé 10 milliards de yuan.

Les étrangers ne savent peut - être pas qu 'ils ne peuvent pas distinguer les chaussures de linglang dans l' armoire du magasin, qui sont fabriquées dans la montagne de grue, alors que les propriétaires d 'usine peuvent facilement distinguer les chaussures de la conception et de la fabrication.

Toutefois, même si la « production de grue » qui a grandi aujourd 'hui à partir de la guerre des prix n' est manifestement pas une production « suicidaire » sous la pression des commerçants et des marqueurs, alors que la maîtrise prolongée du « pouvoir discrétionnaire » entre les mains des hommes d 'affaires de Wenzhou et de leurs agents a commencé à se tourner vers la « fabrication de grue » avec une certaine valeur ajoutée et une certaine capacité de négociation, l' industrie de la chaussure de grue semble toujours manquer - la seule occasion qui lui manque d 'éclairer la « production de grue ».

"Avant la livraison, je suis maître, après la livraison, ils sont grands."

La différence de situation avec les commerçants pendant un mois donne à Deng Renyi l 'impression d' être "après avoir été grand - père et petit - fils".

Il y a aussi des négociants entre Deng et Deng, qui, d 'une part, entretiennent des relations commerciales avec des entreprises d' autres régions pour le compte d 'entreprises de Heshan et, d' autre part, leur présence signifie que beaucoup d 'argent et de recettes fiscales s' écoulent.

"La perte de recettes de l 'industrie de la chaussure a été considérable, et les fournisseurs ont reçu d' autres factures."

Huang Zhihong est reconnaissant que ces impôts ne sont pas perçus.

Malheureusement, presque tous les hommes fabriqués par des chaussures de marque de la montagne de grue ne voient pas l 'emblème de la « montagne de grue », « les boîtes de chaussures sont fournies par des sociétés de marque, qui n' indiquent que le nom et l 'adresse de la société avec laquelle il coopère ».

Les patrons de l 'usine de chaussures de Heshan doivent se méfier: Bien qu' il existe des contrats, la production de chaussures de Heshan ne se reflète pas sur le produit, il faut s' inquiéter des risques liés à la "production étrangère".

Il n 'y a peut - être pas encore de chef de fabrique de chaussures pour "se faire plaquer" au nom des marques et des agents, mais si la situation n' a pas changé, c 'est tôt ou tard.

"Le Gouvernement peut accorder des concessions aux Chambres de commerce, ou" l 'industrie de la chaussure "sous la forme d' une gestion unifiée de la" production de la montagne de grue ".

L 'industrie propose au Gouvernement, à la Chambre de commerce et de commerce de prendre l' Initiative de réunir les marques et les agents à He Shan, de choisir les marques par l 'usine de chaussures de Heshan, et de modifier la configuration des marques passées.

Mais tout cela dépend de la capacité de la future marque de « construction de la montagne de grue », sans voix collective, ne peut pas remettre en cause l 'ordre d' origine.

Bien sûr, la route est longue, et les montagnes de grue peuvent - elles éclairer les anneaux lumineux fabriqués par les grues?

Guo Wei, Secrétaire du Comité municipal de Heshan:

Il faut faire de gros investissements.

Le 23 février 2012, six mois plus tard, Guo Wei est de nouveau monté au comptoir de la Commission plénière de la municipalité de Heshan pour faire rapport sur ses travaux au nom du Comité permanent du Conseil municipal.

Contrairement au rapport complet de la 11e séance plénière du Comité de la ville de Heshan, le rapport de Guo Wei fait état d 'un « problème à résoudre ».

Le Secrétaire du Conseil municipal, qui a pris ses fonctions pendant moins de trois ans, s' est fait appeler le « chef de classe » de la colline, et a déclaré à la onzième session plénière du Conseil municipal en septembre dernier qu 'il « s' acquitterait de son devoir et prendrait l' Initiative de consacrer sa passion et sa force, comme toujours, à la terre brûlante de la montagne, au peuple travailleur et sage de la montagne, en espérant sincèrement l 'appui et la supervision de ses membres ».

Dès le début de son mandat, Guo Wei a entrepris de restructurer le plan directeur d 'utilisation des terres et invité les maîtres de la planification de Singapour à préparer trois plans - cadre urbain et rural, urbanisme et aménagement du Nouveau district de Binjiang - répartissant l' ensemble de la ville en trois zones fonctionnelles: la plaque commerciale Nord, la plaque industrielle centrale et la plaque écologique Ouest.

Dans sa vision, le mont grue est une ville fine, une ville à faible carbone, une ville heureuse, une ville culturellement intéressante.

Cette fois - ci, Guo Wei a présenté aux membres présents les « cinq raisons »: pourquoi la taille de l 'économie du Mont grue ne correspond - elle pas à l' avantage géologique? Pourquoi le mont grue n 'a - t - il jamais constitué de groupements industriels? Pourquoi le développement économique du Mont grue est - il moins efficace? Pourquoi le paysage urbain du Mont grue n' a - t - il pas changé? Pourquoi l 'instabilité sociale s' est - elle accrue?

« la montagne de grue a été brillante à un moment donné, elle a rejoint l 'un des plus forts districts du pays.

Bien que nous ayons maintenu une croissance rapide pendant de nombreuses années, le courant de la compétition de barge a maintenant fait la preuve de sa faiblesse dans le nouveau cycle de concurrence régionale. »

Guo Wei.

Les "Cinq pourquoi" reflètent à peu près la gêne et le regret de la perte de la position de He Shan en tant que principal pont de Jiangmen à Guangzhou, mais derrière ces regrets embarrassants, Guo Wei a fait un premier pas pour surmonter les contraintes.

Les intentions de Guo Wei sont évidentes à travers le thème du rapport « accélérer la pition pour le bonheur partagé ».

En tant que Secrétaire du Conseil municipal de Taishan, le chef de l 'État local a déclaré: « beaucoup de problèmes qui ne peuvent pas être résolus par le passé peuvent être résolus si nous faisons preuve d' innovation en adaptant nos idées.

Si l 'on suit la même approche, on risque de se retrouver dans une impasse.

En fin de compte, la pensée décide de la voie à suivre.

Il est évident que l 'amélioration de la pition n' est pas un simple slogan, mais un projet de grande envergure.

Cependant, il y a longtemps que Guo Wei, en tant que "chef de classe", a eu une stratégie pour la suite de l 'étape de He Shan.

Quelle est sa stratégie? Comment va - t - on faire pour aller de l 'avant? Sur ces sujets, l' hebdomadaire chinois du cuir a interviewé Guo Wei, Secrétaire du Comité municipal de He Shan.

"Trois batailles".

Journaliste: Au cours des trois années où vous avez été Secrétaire du Conseil municipal, il y a eu une série de changements importants dans le mont grue, ce qui a permis d 'attirer l' attention sur la périphérie du Centre du delta perle.

Pourriez - vous nous donner un aperçu précis de l 'évolution économique et sociale de la montagne?

Guo Wei: la ville de Heshan est une nouvelle ville industrielle dans le delta de la Zhujiang.

Après des années de développement, est maintenant formé dans le textile et l 'habillement, l' impression, la chaussure, l 'électronique, l' industrie chimique, l 'acier inoxydable métal de fabrication de six piliers de l' industrie, avec un certain nombre de systèmes de production industrielle.

Matériel et les entreprises de fabrication de toilettes sont principalement réparties dans les montagnes, l 'histoire du développement n' est que de 10 ans, mais il ya plus de 380 entreprises de matériel et de soins de santé.

Heshan a également le titre de "base de l 'industrie chinoise de l' imprimerie", les deux plus grands chefs de l 'industrie de l' imprimerie - un investissement de 1,5 milliard de dollars de Hong Kong, athushi Printing Co.

Sur la base du développement de l 'industrie traditionnelle, le Conseil municipal de Heshan, la municipalité a fait de gros efforts ces dernières années pour l' introduction de l 'industrie manufacturière de pointe, de nouvelles industries, et ainsi de suite.

En 2011, la ville de Heshan a produit 18 milliards 875 millions de yuan, soit une augmentation de 12% par rapport à 2011; les industries de plus grande envergure ont augmenté de 11 milliards 266 millions de yuan, soit une augmentation de 14,8%; les recettes du budget général des finances locales ont augmenté de 1 milliard 408 millions de yuan, soit une augmentation de 21,3%; et les investissements dans les immobilisations de 9 milliards 128 millions de yuan, soit une augmentation de 12%.

He Shan économique force intégrée à l 'avant - garde de la ville de Jiangmen, en 2009, la province du Guangdong est classée dans le district économique intégré quatrième.

Vous êtes là?

Lors de la deuxième session plénière de la onzième session du Comité municipal, il a été déclaré que les monts grue avaient fait preuve d 'une certaine lassitude dans le nouveau cycle de concurrence régionale en raison de l' absence de groupements d 'entreprises et de contraintes en matière d' indicateurs fonciers.

Nous avons également tiré un mot clef de votre rapport, à savoir l 'amélioration de la pition.

Comment planifierez - vous la prochaine étape de la pition de grue Shan?

Guo Wei: dans le cadre de l 'escalade de la pition, le mont grue est en train de travailler sur trois fronts:

Le premier est la construction de deux grandes plates - formes municipales de développement: la vallée de la grue à faible carbone, fondée sur l 'écologie de la vallée centrale de la grue, l' intégration de la ville industrielle de grue et de la ville industrielle de grue, le parc industriel républicain, l 'accent étant mis sur le développement de nouvelles sources d' éclairage, de nouvelles sources d 'énergie, de nouveaux matériaux, de nouveaux équipements, de nouveaux médicaments, etc.

Dans cinq ans à faible teneur en carbone de la production industrielle de plus de 30 milliards de yuan, est devenu le premier moteur de l 'industrie de la montagne.

Port logistique de Heshan, planification de la construction d 'un ensemble de logistique, d' entreposage, de taxes, de fabrication avancée et de services d 'appui dans l' un des ports internationaux de logistique.

Deuxièmement, il s' agit de développer des industries de haut de gamme et de rechercher des économies rentables.

Saisir la tendance de l 'intégration du Pearl River Delta, s' emparer de la chaîne industrielle de haut de gamme, l' introduction active de divers types d 'entreprises à Heshan pour créer un siège et un centre financier, et développer l' économie du siège régional.

Accélérer la construction d 'un nouveau bord international de chaussures en cuir Centre d' achat de matériel, site de bain de montagne de matériel de la ville de commerce et de négoce, ce qui a entraîné le passage de la montagne de grue de la « production de marchandises » à la « concentration de marchandises ».

Mettre en œuvre le plan directeur de développement agricole moderne de la ville de Heshan, en mettant l 'accent sur le développement d' une agriculture écologique efficace et en favorisant la pformation de l 'agriculture et l' augmentation des revenus des agriculteurs.

Troisièmement, il s' agit de rassembler des talents de haut niveau pour développer une économie innovante.

S' appuyant sur les avantages combinés de l 'écologie et de l' emplacement de la montagne, la création d 'un environnement de travail et de vie décent, l' élaboration d 'un plan d' introduction des talents de haut niveau, la création d 'un fonds spécial pour l' innovation et l 'entreprenariat, la promotion de la convergence accélérée des facteurs de production tels que les talents, la technologie, le financement, l' information, etc., et la promotion de la montagne de grue au paradis de l 'entrepreneur.

Au cours des cinq prochaines années, la période critique du développement des monts de grue, en particulier l 'accélération du processus d' intégration du Pearl triangle, le pfert de l 'industrie, la circulation des facteurs et l' échange d 'informations seront plus fréquents et plus rapides.

Il faut faire de gros investissements.

Journaliste: dans votre rapport, vous indiquez « Pourquoi les montagnes de grue ne forment - elles jamais une masse industrielle ».

Pour ce qui est de l 'industrie de la chaussure, la première industrie de la montagne de grue non seulement a créé une certaine échelle, mais aussi jouit d' une bonne réputation nationale, mais il semble que les entreprises de chaussure sont toujours séparées.

Que pensez - vous de l 'avenir de l' industrie de la chaussure?

Guo Wei: l 'objectif du Gouvernement est d' espérer que les entreprises seront modernisées et que l 'industrie de la chaussure de Heshan saisira les possibilités d' ajustement de la politique industrielle et s' engagera dans une nouvelle voie de développement écologique, de sécurité de la qualité et d 'économie circulaire.

Heshan a "la Chine de base de production de chaussures pour hommes" marque régionale.

Heshan City shoes Industry Group Effect.

À l 'heure actuelle, la formation de la rue Shaping, Yao Ville, GuLao Ville, la ville républicaine à base de caractéristiques de l' industrie, la marque de chaussures hommes dans le leader des homologues nationaux.

Bien que la grande majorité des fabriques de chaussures continuent d 'être fabriquées à la place, la différence avec d' autres régions, c 'est que nous ne sommes pas simplement pformés, mais que la recherche - développement et la pformation sont liées et constituent un « capital manufacturier » industriel.

Heshan peut développer plus de 1000 paires de chaussures par jour, cette R & D capacité de conception, plus que n 'importe quelle base de fabrication de chaussures dans le monde de la R & D capacité.

Parce qu 'il a un bon travail et un fort R & D, la plus grande valeur du marché mondial des chaussures du Groupe Bailey, même dans le Groupe Heshan Yi - HIGH SHOES 30% des actions.

Le Conseil municipal et la municipalité prévoient de construire une zone de 5000 hectares.

Les parcs industriels, guidant les chaussures, les entreprises de confection de cuir concentré, l 'introduction de la marque internationale et nationale bien connue des fabricants dans le parc, de créer des parcs industriels en production, de recherche - développement, de logistique, d' entreposage, exposition, de chaussures hommes de haut de gamme des ressources avec une gamme complète de services d 'appui moderne.

Dans le même temps, l 'amélioration continue de la qualité des produits de chaussure Centre d' inspection, de recherche et de développement, le marché des chaussures et d 'autres accessoires de construction, la promotion de l' industrie de chaussures de Heshan dans la production de base, le marketing en réseau, la marque de produits, l 'internationalisation du marché, le développement de groupes d' échelle.

Nous espérons que par l 'intermédiaire du Gouvernement, le parc, le fonctionnement de l' entreprise, un plus grand nombre d 'entreprises internationales et nationales de production de marques bien connues dans les parcs industriels, d' une part, pour stimuler le développement économique de la montagne de grue et, d 'autre part, pour Promouvoir la modernisation industrielle et la restructuration de l' entreprise de chaussures de He Shan.