財務戦略決定の「四段階」分析

市場経済の条件の下で、どの経済モデルも変動の中で発展しています。

このボラティリティはほぼ回復、繁栄、衰退、不況の段階的サイクルを示しており、すなわち経済周期である。

経済周期の変動と循環は現代工商を主体とする経済全体の発展過程で避けられない現象であり、経済システムの存在と発展の表現形式である。

財務の観点から、経済の周期的変動は会社が経済周期の過程と段階に順応することを要求して、弾力性に富んだ財務戦略を制定して選択することによって、大幅な下落による経済の揺れ動くことを防ぎ止めて、それを減らします。

特に、経済周期における上昇と下降による財務活動の負の効果を減少させる。

企業のライフサイクル理論によると、企業の発展は一定の規則性を持っています。大多数の企業の発展は初創期、成長期、成熟期、衰退期の四つの段階に分けられます。

企業の発展段階ごとの特徴を正確に把握し、それに応じた財務戦略を制定し、選択することは、企業の競争力を高める上で非常に重要な役割を果たしています。

第三に、企業の核心的能力の成長の「四段階」

企業の核心能力の成長は、懐胎期、成長期、成熟期と衰退期の四つの段階に分けられ、企業の核心能力の進化過程によって、異なった段階で財務戦略のサポートが必要である。

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税法では、消費税の課税は生産販売の一環として、（生産、委託加工と輸入を含む）後の商品流通の一環として、（卸売り、小売を含む）は消費税を徴収しない（金銀アクセサリーを除く）と規定しています。

2009年8月1日から、白酒生産企業の消費税の価格は販売部門の対外販売価格の70%以下のもので、消費税の最低課税価格は税務機関が生産規模、白酒ブランド、利潤水準などの状況によって、販売部門の対外販売価格の50%から70%の範囲内で自分で査定します。

その中の生産規模はわりに大きくて、利潤のレベルの高い企業の生産の需要は消費税の最低の税金計算の価格の白酒を査定して、税務の仕掛けの核価格の幅は原則的に販売部門の対外販売価格の60%から70%の範囲の内で選ぶべきです。

構想を計画します：タックス？ペイヤ-はよく独立して計算する経営部あるいは販売会社を創立することを通じて(通って)、生産企業はわりに低いですが、公正な取引の販売価格に違反しないで、課税の消費品を経営部あるいは販売会社に販売して、それから会社を販売して更に対外的に販売して、このように消費税の計算根拠を下げることができて、少なく消費税を納める目的を達成します。

独立して計算した販売部門は、販売段階で増値税だけを納め、消費税を納めないと、グループ全体の消費税の負担を下げることができます。

あるお酒工場は主に白酒を生産しています。製品は主に各地の問屋さんに販売しています。

2010年5月の販売単価は1トン当たり3.5万元（税抜き価格）で、白酒50トンを小売しています。

販売単価はトンあたり5万元（税抜き）です。

白酒の税率は20%で、定額税率は0.5元/500グラムです。

方案一：消費者に直接販売する。

課税消費税=50×2000×0.00005+50×5×20%=5+50=55(万元)

まず白酒を一トン当たり3.5万円の価格で独立採算の販売会社に販売してから、販売会社は一トン当たり5万元の価格で販売者に販売します。

この白酒の生産企業の消費税の価格は販売会社の対外販売価格の70%を下回らないので、税金計算の価格を査定する必要はありません。

課税消費税=50×2000×0.00005+50×3.5×20%=5+35=40(万元)

そのため、企業は独立して採算した販売会社を設立した後、販売税15万元（55-40）を少なく納めることができます。

しかし、企業が販売会社に販売する価格は70%を下回るべきではない。販売価格が「明らかに低い」場合、主管税務機関は価格を再調整する。