良品計画の「ブティック」戦略

「インターネット＋の風口」「7文字の箴言」「集中して口コミが速い」と宣伝する小米会長の雷軍は、心の秘密の願望を暴露しました。彼は同仁堂の商品の真価を尊重して、海底のすくい取る言い伝え、Costcoの高い効率の低い粗利益、実は更に良品計画の禅のイタリアの生活哲学、イケアの豊富な製品の線と彼らのみごとな全世界の店をオープンするモードをうらやましがります。

良品計画（以下、無印）のファンのおかげで、無印学習を希望する会社も注目しています。無印新の海外企画は、「海外に建つ店舗は日本の3倍以上になります。」今年3月末、日本株式会社良品計（MUJI）の第三社長である松井忠三（現会長）は2015中国服装フォーラムで述べた。現在、日本国内に印刷されていない店舗は400店舗を超え、海外市場にある店舗は約300店舗です。

このうち、中国大陸市場に進出して10年になる無印は、2005年7月に上海の南京西路で最初の店舗をオープンした後、10年間で128店舗をオープンし、38都市（2014年末時点のデータ）をカバーし、中国を無印グローバル店舗数が最も多い海外市場とし、世界総売上高の10%に貢献しました。

良品計画海外事業本部長、中国区の松崎暁会長は毎年200日間以上海外出張しており、立地や店舗巡りに追われています。

「2015年から中国での開店スピードを速め、毎年30～35店舗をオープンします。もう一つか二つの店舗がある都市では、もう一つ二つの店を追加します。まだ店がない都市では、5つの店を追加します。良品計画海外事業本部長で中国区の松崎暁会長は記者団に語った。

無印が中国市場に自信を持っている理由は明らかで、想像以上の「ファン」の基礎を持っています。ビジネスエリートから文芸青年まで、帰国者、デザイナーから中産階級まで、膨大なファンが至るところに見られます。そして、彼らは必ずしも38の都市に住んでいるわけではなく、実際に無印の商品を買ったとは限りません。服装文房具、化粧品、家庭用品…無印はすでに7000種類を超えており、「無印範儿」のデザイン理念はMUJI芸術総監の原研哉氏によって「空」と要約されている。

原研哉氏は2015年の中国服フォーラムで、人々の日常生活の中の素材を新たなデザイン言語で表現した無印の「可視化の呼び覚まし」と述べた。「木に実った果実のような製品です。皆さんは果実に関心を持っていますが、製品のエネルギーはすべて果実に集中しているわけではなく、土壌にもあります。土壌の品質は欲望の質に等しく、欲望は一般消費者に対する教育にかかわる。

「無印のファンです。私の家には多くの商品が収納されています。」光速安振中国の起業家の投資のパートナーミミグループは言った。

「無印の商品が大好きです。例えば、ミルク鍋があります。日本の技術レベルが高くて、細かいところで使いやすいと思います。」時を刻む喫茶店の創始者、庄_は冷たく言った。

「良品計画の箱をなくしました。」その箱の中には六つの小さな空間があります。一日三回置くのに適した薬の量があります。持っていれば薬を飲むことを忘れません。彼女が心を痛めている理由は、「MUJIだからね。」

薬は止められません無印熱がまだ蔓延している。質素さが中高級消費になり、スローライフが熱狂的に広がり、多くの海外の有名ブランドが中国市場に行くと様変わりするように、無印のこの「ライフスタイル提案店（Life_Style Store）」は五つの「暴走」に直面しています。大衆的な性格主流が氾濫している。MUJIは鏡のように、品質消費の中国の位置を映しています。