무인량품'정품점'의 전략

인터넷 + 풍구 ， 7자 잠언, “ 입소문이 빠르다 ” 는 샤오미 회장 레이군을 북돋워 내면의 은밀한 소망: 샤오미는 지능 하드웨어 분야의 무인이나 에니메이션이 될 것이다.

그는 동인당의 물건의 진가를 숭배하고, 해저에서 건져낸 입소문, Costco 의 고효가 낮은 모리, 사실상 무인품의 선의생활 철학, 의가의 풍부한 제품과 그들이 성공한 글로벌 개점 모델을 더욱 부러워한다.

무인량품 (하명 무인)의 팬들이 유복하게 됐다. 무인으로 공부하고 싶은 회사들도 새 해외 기획은 "해외에서 지은 점포는 일본보다 3배 더 많을 것이다"고 밝혔다.

올해 3월 말 일본 주식회사 양품기획 (MUJI) 3임 사장 송정삼 (현임 회장) 은 2015 중국 의류 포럼에서 말했다.

현재 일본 국내에 찍힌 점포 수는 400개를 넘어 해외 시장의 점포는 약 300개다.

이 중 중국 대륙 시장에 입국한 지 10년이 된 무인, 2005년 7월 상하이 남경서로에서 첫 문점을 연 후 10년 만에 128개 매장을 개설해 총 38개 도시 (2014년 말 데이터를 덮고, 중국이 글로벌 점포 수가 가장 많은 해외 시장이 되며 전 세계 총매출에 10%의 비율을 바쳤다.

무인량품 해외 사업본부장, 중국구 회장은 해마다 200여 일간 해외 출장을 다녀 선출지, 순찰점으로 바쁘다.

2015년부터 중국에서의 개점 속도를 가속화시켜 매년 신점 30에서 35개 개씩 개업한다.

이미 한두 개의 가게가 있는 도시는 한 두 개의 가게를 추가하여 가게가 없는 도시에 대해 우리는 5개의 가게를 추가할 것이다.

무인량품 해외 사업 본부장, 중국구 회장은 나가사키 기자에게 말했다.

중국 시장에 대한 자신감이 넘치는 이유는 명백히 알 수 있다. 상상을 초월한 ‘팬 ’의 기초를 가지고 있다.

상업엘리트부터 문예 청년까지, 해귀와 디자이너, 중산계급까지, 엄청난 추종자들의 곳곳에서 볼 수 있다.

그리고 그들은 꼭 그 38개 도시에서 살고 있는 것은 아니다 —진짜 무인 상품을 구입한 적이 없다 —

문구, 화장품, 집세용품...

무인 (Emptiness) 은 이미 7000종을 넘는 제품이 있다.

원쿠야는 2015 중국 의상 포럼에서 사람들의 일상 생활 속 소재를 새로운 디자인언어로 보여주며'시각화로 환기시키다'(Visualize and awaken)를 일삼고 있다.

"제품은 나무에서 열매를 맺은 열매를 지켜볼 수 있지만, 제품의 에너지는 열매에 집중되지 않고, 토양에...

토양의 품질은 욕망의 품질과 같고, 욕망은 일반 소비자에 대한 교육에 관계된다.

"저는 무인팬이에요. 저희 집은 수납 제품이 많아요."

광속안진은 중국 창업 투자를 창업한 합작인 조용군설.

"저는 무인된 제품들을 좋아해요. 예를 들면 젖솥 하나, 일본의 공예 수준이 높고 디테일한 부분은 잘 쓰게 할 수 있어요."

조각한 시간의 커피숍 창시자 장설.

무인팬이 위신친구권에서 “내 무인품약함을 잃어버렸다!” 그 약함 내부에는 여섯 개의 작은 공간이 있어 하루 세 번 보관하기 좋은 약량을 몸에 지니고 다니면 약을 잊지 않는다.

그녀가 애틋한 이유는 또 “MUJI 의 것이니까.”

약은 멈출 수 없다.

발열증은 여전히 만연하고 있다.

박소성은 고단소비, 느린 생활은 열광적으로 확장되고, 많은 해외 유명 브랜드가 중국시장에 도착하면 달라진다. 이 ‘생활형태 제안점 (Life)을 비롯해 ‘스텔 (Life)을 10대 ‘실종 ’에 직면하고 있다. 5대 ‘냉랭 ’을 직면하고 있다. 극간주의는 싸지 않다. 라벨이 없으면 가장 큰 꼬리표를 달고 있다. 가장 큰 꼬리표가 없다.

주류가 범람하다.

MUJI 는 거울과 같이 품질 소비가 중국에서 잘못됐다.