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X X X 스텝 & Nbsp; 신발 펭귄 어떡해?

2010/8/4 10:43:00 74

브랜드 나이키 강

8 월 4 일 제품 높이

동질화

이 시대 의 특색 으로 신발 류 로 들어갔다

전시회

대형 백화점

포장

라벨은 다르게 대략 차이가 별로 없다.

중국은 구두업 대국으로 전국에서 구두업 생산에 종사하는 기업 7200개, 종업원 160만 명이다.

신발 의 연간 생산량 60억 켤레 는 세계 총생산량 의 53% 로 세계 를 차지한다

구두 수출

60% 를 재다.

그러나 중국은 구두업 강국이 아니라 구두류 제품의 수출은 저가 경매할 수밖에 없다.


신발 한 켤레에 대해 말하자면 고객을 만족시키지 않는 두 가지 수요는 착용에 기반한 제품의 이익 호소이다. 또한 신분을 나타내는 브랜드 감성 호소이다.

비슷한 삼달, 오강, 십여 년 동안 신발을 만들었는데, 품질 위에서는 이미 큰 장애가 없을 것으로 예상되지만, 가장 중요한 것은 이 브랜드들이 가격은 양상으로 팔렸지만 소비자가 신분을 나타내는 감성을 만족시킬 수 없다.

그래서 해외 유명 브랜드에서 OEM 이나 ODM 을 빌려 중국 구두업 소비시장을 약탈할 때 가격을 조금 채택하면 국산 브랜드의 침식 난안을 약탈할 수 있다고 단언할 수 있다.


그래서

신발

브랜드 전략을 실시하는 것이 필수인데, 그렇다면 어떻게 브랜드 전략을 실시할 것인가?


우선 브랜드의 소비 차원, 목표층은 어느 종류, 브랜드의 소비 속성, 브랜드 핵심 소구 등 브랜드 건설 프로젝트는 자신의 개성과 주장이 있어야 하며, 당신의 브랜드 명칭이 아니라 ‘XX 보 ’라고 부르고, 내 브랜드는 ‘XX X 보 ’라고 한다.

당신의 목표 소비군은 청소년으로 정해져 있고, 나의 것도 청소년에 자리매김되어 있고, 이런 특성 없는 브랜드를 설명하면 공허한 상표이다.

따라서 구두브랜드는 브랜드 전략을 실시할 때 기업의 핵심을 발굴하는 특성을 중점적으로 발굴해 브랜드의 개성을 형성하고 브랜드의 독특한 USP 를 형성해야 한다.

제품 동질의 시대에 소비자의 소비 습성은 브랜드를 소비 선택으로 전환하는 중요한 근거이다.


그 다음으로 중국 신발 기업은 반드시 자신의 독립 연구 개발팀을 세워야 한다.

중국 브랜드는 개성이 뚜렷한 브랜드 이미지를 세워야 하는데, 클론의 모자를 벗어야 한다.

한 업계의 모방자는 영원히 업종의 지도자가 되지 않을 것이며, 평생 영원한 2류의 추종자일 수밖에 없다. 창조자만이 트렌드의 주도자가 될 수 있는 기회로 새로운 시대의 지도자가 될 수 있다.


마지막으로 중국 브랜드는 글로벌 시야를 넓혀야 하며 독특한 개성을 가진 브랜드로, 일류의 연구 개발자원을 적극 흡수하여 자신의 제품 개발의 우위를 강화해야 한다.

중국 신발 기업은 과학 기술로 제품 부가가치를 높이고 마케팅 수단으로 기업 이미지를 조성해 문화 풍부한 제품과 브랜드의 내포로 널리 알려져 인지도를 높이면서 성실한 수신을 강화하고, 판매후 서비스를 잘해야 좋은 브랜드를 만들어낼 수 있다.


브랜드 이미지는 기업의 핵심 가치의 구현이자 경쟁력의 구현으로 기업의 생존과 발전의 제승법보이다.

이 때문에 기업은 브랜드 전략을 세우고 지속적으로 발전할 수 있는 전략적 시선을 세워 각종 자원과 브랜드를 조성하여 브랜드를 끌어당겨 시장점유율의 확대를 이루어 강장기업의 목적에 도달해야 한다.

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