황지해: 강지판 산업으로 전용

꿈이 있어야 희망이 있다.

지성지 제품

1995년 황지해는 운남 곤명에 와서 식품도매 사업을 시작하여 사업이 갈수록 사업이 열리면서 다른 업계에 발을 들여 2000년, 그는 윈난 최초의 지판사를 열었다.

어떤 사람은 "실천적인 각도에서든 이성적인 사고의 각도에서든 황지해는 지혜, 사상이 있는 사람이고, 그는 일을 하는 것은 유수처럼 무공불입되고 무공불공존하고 무난무강하게 할 수 있다"고 형언했다.

그의 지혜와 사상은 장기적인 종이판지에서 생산하고 있다.

인터뷰에서 황지해는 기자에게 착실하고 전략적 원견적으로 기업을 기획하고 강판산업을 전문적으로 한다고 여러 차례 강조했다.

그는 최근 큰 수필을 지불하여 18억 위안의 대형 포장성을 건설하여 많은 고객 집단을 이 단지 구역에 끌어들여 협력 파트너 판지에 가까이서 쌍방의 운송 원가를 크게 낮춰 운남까지 중국 최대의 포장성을 건설했다.

기자: 현재 윈난 제품업의 발전이 방흥 상태인 것으로 알고 있습니다. 당신들 기업의 발전 현황을 소개해 주시겠습니까?

황지해: 1995년, 나는 윈난 곤명에게 식품 도매 사업에 왔다.

1997년 곤명 판지 공장을 설립하였다.

2000년 곤명 지성지 제품 포장 유한회사, 윈난 최초의 지판 회사입니다.

2006년 새 공장지를 샀고, 2008년 새 공장을 건설하기 시작했고, 2009년에 생산에 들어갔다.

지난해 연간 매출액이 1억 원을 돌파했으며 올해 목표는 1.8억 원이다.

주로 종이 상자를 생산하여 각종 제품의 포장에 응용한다.

기자: 당시 너는 왜 운남으로 발전을 선택했을까?

황지해:전에 우리 장인어른은 이미 윈난에서 사탕공장을 창설했다.

나는 곤명에 온 후 곤명이 괜찮은 곳이라고 생각하며 동남아시아 국가를 향한 시장은 아직 작지 않고 발전할 잠재력이 있다고 생각하기 때문에 습한 장사를 끝내기로 결정했다.

기자: 운남 제일의 지판 공장을 창설했다는데, 너는 왜 종이 시장을 잘 보고 있는지 이야기할 수 있니?

황지해: 연해 도시에서 생산의 분업은 당시에는 이미 보편적이었고, 종이포장을 생산하는 아주 전문적인 기업이 있었지만, 윈난에서는 아직 없다.

또한 윈난 당시 종이판지의 생산은 원시적으로 생산되었고 규모도 이루지 못하고, 국가가 종이판 생산에 대한 요구도 전혀 미치지 못했다.

나는 윈난 판지판 시장의 공백점을 보았는데, 이것은 매우 좋은 상거래라고 생각한다.

이어 선전, 동완 등 주 삼각 지역의 동행에서 답사할 예정이다.

그리고 나는 종이 판지의 생산 라인을 구입했다.

처음에는 윈난의 기업이 종이판지에 대한 인식이 그리 크지 않았다.

그래서 나는 각종 방식으로 선전의 힘을 높이고, 종이 상자 공장의 기업에 알려, 직접 내 종이판지를 사서 용공을 절약하고 품질을 보장하고 생산량을 높여 국가의 품질 요구에 도달할 수 있다는 것을 알려 준다.

전후, 나는 2년 동안 주로 보급된 일을 하고, 윈난의 지판시장을 육성했다.

2003년, 운남의 종이상자업체가 종이판지에 대한 진정한 인식을 가져야 한다.

2004년 나의 판지 장사는 빠르게 발전하는 단계에 접어들었다.

현재 나는 주로 종이판지를 생산하고 있으며, 우리는 모든 업무의 1 /3만을 차지하고 있다.

기자: 윈난 판지 시장은 당신이 길러냈습니다. 지금까지 발전하였는데, 당신은 운남판시장의 발전 현황과 미래 발전의 추세를 어떻게 보십니까?

황지해: 윈난 포장 업계의 발전 전망은 매우 좋다.

최근 몇 년 동안, 윈난의 투자유치 능력이 매우 컸고, 특히 곤명시 위원회 서기 서기와 부임 이후, 더 많은 투자를 증가시켰다.

최근 몇 년 동안 국가가 내수를 확대하는 정책을 실시하고 농민에 대한 부양력도 해마다 커지고 있다.

운남은 농업 대성이며 많은 농업 경작지를 보유하고 있다.

예를 들어 윈난에서 바나나를 대량으로 재배하고, 천부적인 기후를 가지고 있으며, 현재 재배량은 전국 최초로 해남, 광시, 광둥 등을 넘어섰다.

그리고 운남 생화, 담배, 석류, 수박 등 과일은 모두 전국으로 팔리고, 이것들은 모두 종이상자를 포장해야 한다.

기자: 현재, 너희 기업은 어떤 브랜드와 협력합니까?

황지해: 우리는 아직 종이판지를 생산하는 것을 주요 업무로 삼고 있는데, 우리는 종이상자를 생산하는 공장에 판지를 파는 것이다.

나는 종이 판지라는 업계에서 전문적으로 강행하기를 바란다.

기자: 당신이 말한 나라에서 내수 확대 정책을 실시하는 것처럼, 이것이 당신의 업종에 어떤 영향을 미치겠는가?

황지해: 2009년, 우리가 건설한 새로운 공장의 부동산 투자가 이 해의 매출액은 5000만 위안이다.

국가의 내수 정책은 윈난의 농산물 판매에 큰 작용을 하고 있다. 이것도 종이상자 업계의 발전을 촉진시키고, 자연히 내 판지 판매가 급증하고 있다.

우리의 판지는 윈난에서 판매할 뿐만 아니라 베트남, 미얀마, 라오스, 일본, 한국, 베트남.

기자: 중국과 동맹 자유무역구의 설립에 따라 각국 간의 경제 무역 왕래를 강화하였는데, 이곳 지역의 운남 포장 및 지판업계도 매우 큰 촉진 작용이 있을 걸까?

황지해: 현재 이 공장의 소재지, 부근에는 컨테이너 물류센터, 기차역, 곤석 고속, 곤옥 고속, 지리적 위치가 비교적 이상적이며, 제품의 운송이 편리하다.

미얀마는 판지 포장업계에서 거의 공백이지만, 그녀는 농업대국으로 대량의 종이상자포장을 필요로 한다.

이것은 내가 현재 주로 진출하는 시장이다.

나 스스로 생산한 석류 포장함, 바나나 포장함, 윈난 곳곳에서 볼 수 있고, 사천 등성까지 판매한다.

기자: 판지 포장상자는 부피가 크지만 부가가치는 낮은 상품입니다.

당신의 제품은 동남아시아 국가로 판매되고 있는 만큼, 그 중 운송비용은 비용이 큰 일부를 차지하고 있으며, 당신은 어떻게 비용을 낮추는 문제를 해결할 수 있습니까?

황지해: 기술적으로 원가를 낮추다.

이전의 5층 판지 두께는 1.2센티미터로 현재 더 고급스러운 설비를 통해 EB 와형의 종이판지를 생산할 수 있으며, 품질의 항압강도 하에 종이판의 두께를 축소시킨다.

예를 들어 말하면 이전에 컨테이너 한 개에 1만 개씩 설치할 수 있다고 한다.

이는 어느 정도 운송 원가를 낮췄다.

현재 윈난성에서는 EB 와형의 종이판을 생산할 수 있는 유일한 기업이다.

처음 출시했을 때 클라이언트가 얇아지는 판지 항압성이 부족하다는 우려가 많았지만 사용한 후 이 판지의 질은 매우 인정했다.

이것도 우리 기업의 생산량을 신속하게 향상시켰다.

포장 업계는 비록 이윤 공간이 크지는 않지만 적용되는 범위는 매우 넓고, 우리는 세 개의 생산 라인이 있고, 일 생산량은 아마 200톤이다.

기자: 혁신 기술은 원가를 낮추는 방식이고, 또 한 가지 방식은 각지에서 생산기지에 이르는 방식이다. 이런 방식은 당신의 발전 계획에 포함되지 않았는가?

황지해: 네, 하지만 현재 동남아시아 지역은 정국이 안정적이지 않습니다. 제가 언급한 미얀마와 함께 자주 싸웠습니다. 각 측이 이길 수 없고, 땅에 투자하여 생산 기지를 운영하는 데 이롭지 않습니다.

우리 제품이 판매하는 시장 범위에서 현재 생산기지를 건설하기에 비교적 적합한 것은 베트남이다.

베트남 현재의 정국이 비교적 안정적이며 경제도 끊임없이 발전하고 있다.

나는 다음으로 맹정 시찰에 갈 계획이다. 맹정은 윈난 성 서남부, 강마현 관할의 부현급, 국가의 개방 구안은 미얀마 산수와 연결된다.

현지 정부는 나에게 과거 협력을 요청했으며, 나도 그곳에서 생산 기지를 건설할 계획이며, 이렇게 다국적도 없고, 제품도 미얀마로 판매하는 운송거리를 단축시켰다.

기자: 회사 미래의 발전 청사진을 이야기할 수 있을까?

황지해: 대형 포장성을 짓기를 원합니다. 원래는 이양, 곤명 50킬로미터 떨어져 18억 원을 투자할 예정입니다.

내 생각에는 내 기업이 포장 도시에서 수도꼭지 기업으로, 주변 고객 집단을 이 정원에 끌어들이고, 내가 그들에게 제공한 종이판은 수송거리를 단축하고, 유가가 계속 상승하는 형세로 운반원가를 크게 낮출 수 있다는 것이다.

1평미판의 몇 푼의 수송비용에 따라 동일한 단역으로 통합되어 1년에 인하할 수 있는 운임 수량은 놀랍다.

관리비용도 낮출 수 있고 어느 쪽에도 유리하다.

이 프로젝트는 현재 추진 중이다. 만약 완공된다면, 윈난 첫 포장성뿐만 아니라 중국에서 가장 큰 것이다.