온저우 구두업 카드 세탁 가속 & Nbsp; 브랜드 아동 기업 이군 돌기
관련 자료에 따르면:
온령 시
구두업은 주로 중동 아프리카 북미 유럽 등 시장을 수출한다.
현재
불안하다
아프리카 국가
초연
4기, 세계 소비자 구매력 직선 하락, 이 시 신발 수출에 직접적 충격.
석림구두업은 횡봉의 선두기업으로, 이 회사는 원래 동유럽시장 1박스 24켤레에서 매일 2000상자를 팔고, 현재 1박스 8켤레의 동종 신발은 하루에 1000상자만 팔고 판매량은 83%, 회사는 우크라이나 전매점에 설치돼 매달 매출액도 15만 달러에서 2만 달러로 줄었다. 강폭은 86.7%로 떨어졌다.
올해 들어 국내 인플레이션 압력이 신발 생산원가를 크게 상승시켰다.
연간 구조적 용공황으로 기업이 노동자 임금 인상, 용공 환경을 향상시켜 노동자를 끌어들이고, 이 몇 년, 온령 창업의 근로자 임금은 매년 15% 이상의 폭으로 상승하고, 게다가 노동환경 개선 비용을 개선하여 비용 비용이 약 20% 증가하였다.
하지만 올해 원자재 상승 폭은 더 혀가 막힌다.
예컨대 바닥 소재 TPR 은 지난해 8000원 /톤이 12000위안 /톤으로 올라 50%에 달했다. 소힘은 작년 13500위안 /톤에서 2000위안 /톤으로 상승했으며, 상승폭은 48.1%였다.
국가 금융 조정 정책이 실시됨에 따라 기업이 은행 대출 난이도가 갈수록 커지면서 고리스, 고이자 민간으로 전환되었다
대출하다
재무 비용이 배로 증가하고, 게다가 위안화 평가절상으로 가져온 이윤 압출은 기업의 이윤이 갈수록 얇아지고 있다.
일부 내수 를 전개하여 위험 을 줄일 수 있고, 성북 아동화 는 이군 으로 돌기 시작했다
대외 무역 사업이 갈수록 어려워지면서, 외국 무역을 하던 기업들이 잇달아 조정하였다.
시장 전략
국내 시장에 전전하다.
택국 목축서에 위치한 태주 힐레성 구두업 유한공사가 모두 수출을 하였으나 올해는 일부 내판도 시도했다.
부사장 성건운 (부회장) 은 현재 형세가 변덕스러워, 우리는 모두 안정을 구하고, 단지 오래된 고객의 장사만 하고, 더 이상 새로운 고객을 확장하지 않을 것이라고 말했다.
수출로 돈을 벌기가 갈수록 어려워져서 달러가 줄곧 평가절하되어 받은 상품대금은 늘 줄어든다.
현재 내판매를 하는 환경은 이미 크게 개관되었다: 이전에 삼각빚이 얽혀 있는데 지금은 현금을 받고 재생산하는 것이다.
현재 우리는 이미 3퍼센트 전내판매를 하고 있다. 내년 수출 추세가 여전히 이렇게 심각하다면 내수 비례가 계속 증가할 것이며, 내판의 70 • 수출 3의 비율에 이를 계획이다.
물론 우리는 수출을 포기하지 않고 ‘양다리 걷기 ’를 배워야 한다. 이런 위험은 더 작을 것이다.
경쟁이 치열한 성인화 시장에서 국내 아동화 시장의 경쟁 압력이 상대적으로 약하다.
중국은 현재 16세 이하의 어린이들이 총인구의 4분의 1을 차지하고 있으며 매년 약 2800만 신생아로 강생한 것으로 나타났다.
만약 이 연령대의 어린이들이 매년 평균 4켤레를 소비한다면 전국 연간 아동화의 소비량은 16억 켤레에 육박하고 시장 발전 잠재력이 크다.
최근 몇 년 동안 성북도로 집결된 온령 아동화 기업은 품질이 저렴한 제품의 우세한 이군돌기 때문에 국내 2, 3선 도시 공략지, 여기저기 꽃이 피고, 성화에 불타는 기세를 보이고 있다.
태주 푸드룬 신발 도매 이미지 전매점이 전국적으로 30여 개나 깔렸다.
예금을 요구하면 아직 브랜드와 품질에 의존해야 한다
온령시 6000여 개 구두업업체 중 92%의 소기업이 시장 구조단일, 자금 회전 곤란, 항리스크 능력이 나빠 규모 하소기업이 대량 폐쇄, 업계 세판이 빨라졌다.
일부 실력이 강한 구두기업은 금융위기에 따른 업계 카드를 세탁하는 기회를 붙잡고 광저우, 진강, 온주 등 지숙공과 관리 인력을 통해 기업의 생산 효율을 높이는 한편, 시장에 대한 더 높은 요구에 대비해 제품의 등급과 품질을 향상시켜 자신의 브랜드를 만든다.
복덕륭, 독수리, 청사과, 필크 업업을 대표하는 중생화 기업들이 모두 브랜드 건설 계획을 진행하고, 큰 자본 모델에게, 신제품 주문회를 개최하고 합리적으로 생산, 중저급 신발류 소비 시장의 인도자가 되었다.
인플레가 가져온 고원가 압력은 한 차례의 재난이며, 더욱 새로운 경쟁 패턴과 구도가 형성되고 있다.
신발 기업으로서 적극적인 적응을 해야 하며 브랜드 건설을 포함한 변혁을 실시해야 한다.
제품의 개발 능력을 높이려면 새로운 공예, 신소재, 신소재, 새로운 설비를 끊임없이 채택하여 기업의 개성을 갖춘 제품 브랜드를 주조하고, 동시에 품질 의식을 강화하고, 국가 업계의 품질 표준 및 국제 표준에 따라 생산해야 한다.
- 관련 읽기
- 회사 뉴스 | 첫 번째 미국 설립 공장, 이 면방 수도꼭지 기업은 무역 마찰에서 어떻게 지내고 있습니까?
- 뉴스 택배 | Gap 브랜드는 화문점에서 창의력이 처음으로 200개를 돌파했습니다.
- 조류 풍향표 | 밀크색 Air Jordan 4 "Mushroom" 발매!
- 유행화 | Nike Air Max 97화 새로운'Green Glow '배색
- 패션 브랜드 | 알파공업x EVISUKUKURO 2019 연명 시리즈 등장, 유니폼 가두화
- 전문가 시평 | 추석 이후 각지의 신면 수매 가격 상승 증진 신면 시세
- 전문가 시평 | 염료 재등가, 폴리에스테르 원료 상승세 가 반락하여 ‘ 금구은 10 ’ 시세가 큰 희망을 품지 않는다
- 매일 첫머리 | "여러 해 동안 이렇게 기뻐하지 않았다!"홍합이 스웨터 사람의'초심'을 어떻게 울렸는지.
- 매일 첫머리 | 사우디는 복산 시간표를 준다!수요가 무거워 PTA, MEG 가 벌벌 떨기 시작했다!
- 유행화 | 신백륜 X Bodega 연명화 전신'No Bad Days' 배색 월말 상륙