의류 경영의 인터넷 협력의 우세

수입은 실제로는 매우 우세하다.

그러나 일부 친구들은 경영 과정에서 오히려 우위에 휩싸여 여기저기 수동되어 장사가 오히려 잘 되지 않는다.

원격 수입을 실현하고, 소량 다량의 보급품을 소량으로 재빨리 확인할 수 있는 상품의 업데이트 상황을 신속하게 파악하는 것이 큰 우세였다. 그러나 이 우세는 의상 실체점 장점을 포기할 수 있는 것이 아니라, 의상 실체점의 장점은 무엇일까. 그것이 바로 실물로 손님이 고르게 하는 것이며, 즉 얻는 것을 보고, 마음이 움직이면 거래가 된다.

두 가지 장점을 결합하면 인터넷협력 의류 가게는 일반 입고방식의 의류점보다 장점이 있다.

그러나 일부 친구들은 압도적인 위험을 감당하기 싫기 때문에 인터넷협력의 유연성을 일방적으로 강조하고, 실체경영의 주동성을 포기하고, 상품은 종종 대표적인 디자인만 들어오고, 그리고 그림이나 사진을 고객에게 보여 주어야 고객에게 주문을 해야 한다.

이런 조작은 안전하고 효율적이지만 실제로는 복장 실체점을 소홀히 했다.

고객이 재입품을 주문하면 인터넷 대리와는 어떤 차이가 있겠습니까? 당신은 옷가게를 빌려 놓고 또 어떤 역할을 하는 것일까요? 이렇게 만든 결과는 가게의 위치가 좋더라도 가게 안에는 고객이 고르지 않고, 고객이 끌어들이고, 그림책이나 그림을 보고 주문을 받으면 반쯤 구매 욕망을 잃거나 다른 물건을 살 수 있습니다.

이러다가는 당신의 장사가 잘될 수 있습니까?

어떤 친구는 반박을 할 수 있다. 그럼 내가 물건을 많이 들여 인터넷의 합작의 재빠른 우세를 어떻게 구현할 수 있을까?

‘ 물건을 파는 산 ’, 더 많은 디자인의 무늬는 고객을 흡수하는 가장 중요한 요소이며, 고객이 실물을 얻을 수 있으며, 쇼핑 충동서에서 지불하는 것이 우세하다.

인터넷 협력 의 우세 는 업데이트 스타일, 보조품, 혹은 부득이 부족 한 상황 에서 구현 될 수 있 는 이 우세 는 사실 충분 한 것 이다. 가게 나 부탁 을 받 거나 다른 사람 을 맡 을 필요 없 을 필요 없 을 필요 없 는 요금 과 시간 으로 입품 이 충분하다.

우세는 한 방울 한 방울 축적되어 승리의 결말을 향해 가는 것이다.

인터넷 협력 방식을 제안하는 친구, 온라인 네트워크를 중시해야 한다. 한편, 의상 실체점 역할은 절대 소홀히 하지 마라. 다른 사람과 같은 의상 실체점 장점 하에 인터넷 협력 우세를 더하면 회사 규모의 발전 추세는 일반적이다.

그래서 정부가 배회하는 중간상들이 세 번째 창업을 이끌어 캐릭터를 전환해야 한다.

자기 중간 상업의 특유의 자원 (업종 경험) 의 우위를 이용하여 정위를 진행하다.

물류는 마케팅 루트에서 중요한 흐름이니, 너는 다른 사람보다 한 수 더 높을 수 있다.

만약 네가 인터넷을 합작했다면 오히려 복장 실체점 대리로 만들게 되면 오히려 우세에 그쳤다.

의상 실체점은 지금도

주요 단말기 형식, 우리의 이윤은 주로 그곳에서 이루어지고, 실체 판매와 네트워크 상품의 두 우위 가운데 마케팅 채널 리스크 관리에서 기업에 대한 의의가 더욱 중요합니다. 물류는 그 중요성이 많은 기업에서 이미 분화되어 홀로 관리를 합니다.

실체 위주, 네트워크 보좌로, 절대 네트워크 협력의 작용을 과장해서는 안 된다, 본말 전도!