유급 휴가는 사치품이 아니라 왜 착실하기 어렵다

많은 해를 떠들었지만 실제 조작하기 시작하면 그 효과는 정말 별로다.

본래 합법적인 근로자의 권익이었지만, 실천하기 어려웠습니다. 운성시 총연구의 결론은 보편적이며, 정책지식이 보급되지 못하고, 근로자 위권의식이 강하지 않고, 유형단위 근무 성격차가 커지고, 기층공은 상응하는 말권이 부족합니다. 관련 부문의 관리와 징계력이 부족합니다.

산서운성시 총노조연구연구에 따르면 40%의 단위가 유급 휴가제도를 집행하지 않았고 직장은 직장은 일하기 때문에 간부의 연휴를 안배할 수 없기 때문에 근로자가 300%의 임금 보수를 받는 것은 얼마 되지 않았다. 3분의 1의 민영 기업관리자는 해대 연휴 제도를 벗어나지 않았다. 부분도 지도와 기업주들이 자기도 모르게 유급 연봉을 수행하고 싶지 않다.

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유급 휴가는 쉬지 않고 쉬지 않고 쉬지 못하게 하는 현상의 존재로 유급 휴가를 지상 복지로 전락하게 했다.

일부 지도자와 기업주들은 근무와 정상 생산에 영향을 끼칠까 봐 자칫 유급 연휴 제도를 실천하지 않고 연대 연휴제도도 자신도 ‘ 휴가 ’ 를 거느리고, 반면, 근로자로서는 지도자로서 지도자를 따르고, 지도자를 기쁘고, 부정과 직접적으로 휴가를 연결할 수 있을지 모른다.

본래 보혜성의

종이상복리가 되어 침해된 자연은 많은 근로자의 합법적 권익이다.

휴가철을 근치해야 한다는 현실은 제도적 보증, 용공감관, 기업의 자율, 근로자 위권의식의 향상을 위해 유급 휴가권을 촉진할 수 있는 현실이다.

이처럼 유급 휴가는 노동자들의 눈에는 사치품이 되지 않는다.

미디어는 일찍이 조사한 적이 있다 — 공무원 일손이 쉬지 않고 직장 직원들은 월급을 깎고 눈치를 보고, 국유 기업 직원들은 무보상, 중소기업 직원들은 쉬지 못하고, 자영업자 직원들은 연휴 없이 쉬지 못하는 등 보편적인 현상이다.

아무리 쉬고 싶어도 지도자의 눈치를 봐야 한다. 쉬지 못하는 것은 직장과 시시시콜콜콜을 요구하는 보수를 요구하는 것도 아니다.