의 류 생산 업 체 가 마스크 업 무 를 새로 증가 하 는 것 은 '핫 스 팟' 입 니까?

새로운 관 폐염 의 발생 으로 패션 업계 도 심각 한 타격 을 입 었 다.

많은 의 류 업 체 들 이 자구 노력 을 하기 시 작 했 고 오프라인 판 매 를 온라인 으로 더 많이 하 는 경우 도 있 었 으 며 이번 위기 에서 새로운 상업 기 회 를 보고 의료 보호 분야 에 진출 했다.

이미지 출처: 브랜드 홈 페이지 캡 처

3 월 5 일 에 센 마 의 류 (002563, SZ) 는 기 존의 경영 범위 에서 '일용품 소매, 일 용 백화점 도매, 개인 위생 용품 소매, 위생 용품 도매, 유아용품 소매, 일 용 마스크 (비의 용) 판매' (시장 감독 관리 국 심사 기준) 를 추가 할 것 이 라 고 발표 했다.

3 월 8 일 센 마 의 류 동 비 종 혜 춘 은 기자 와 의 인터뷰 에서 "마스크 판매 업 무 를 늘 리 는 것 은 이 슈 가 아니다" 며 "우 리 는 현재 영업 범 위 를 늘 리 고 있다. 회사 의 장기 적 인 발전 을 고려 한 것 으로 마스크 를 계기 로 생각 하 게 됐다" 고 밝 혔 다.

현재 센 마 의 류 생산 라인 에 있 는 직원 들 은 출석 률 이 90% 에 달 했 고 오프라인 매장 도 질서 있 게 문 을 열 고 있다.단말기 매장 이 문 을 닫 는 동안 센 마 의 류 는 온라인 판매 도 강화 하여 같은 기간 에 비해 10% 정도 증가 했다.

　회사: 핫 스 팟 이 아니 라

전염병 상황 에서 마스크 등 보호 용품 은 시장 에서 가장 부족 한 제품 이 되 었 고 많은 기업 들 이 마스크, 방 호복 등 분야 에 진출 했다.상장 사가 이들 분야 에 관련 되면, 주 가 는 모두 나타 날 것 이다.

"우리 가 인기 있 는 것 에 초점 을 맞 추 는 것 으로 이해 할 수 없다. 만약 에 우리 가 정말 인기 있 는 것 에 초점 을 맞 추 려 면 1, 2 천만 원 을 써 서 생산 라인 을 투자 할 수 있다. 공장 지도 있 고 1, 2 개 월 이면 생산 할 수 있다."3 월 8 일 회사 가 위생 용품 분야 에 들 어가 마스크 를 판매 하 는 것 에 대해 서 는 삼 마 의 류 인 동 미 종 혜 춘 이 데 일리 경제 뉴스 에 전 했다.

마스크 를 만 드 는 것 은 삼 마 의 류 학과 가 아니다. 종 혜 춘 은 이것 도 잘 하 는 것 이 아니 라 마스크 를 만 드 는 것 은 전문 적 인 사람 이 해 야 한다 고 말 했다."우 리 는 소매 와 브랜드 를 만 들 고 우리 가 할 수 있 는 일 을 잘 해 낼 수 있 는 것 을 해 낼 수 있 습 니 다. 또한 전염병 예방 에 도 서 비 스 를 제공 할 수 있 습 니 다."

회사 의 주 업 종 은 의 류 이다. 종 혜 춘 은 의 류 와 관련 된 업 무 는 모두 그들 이 주목 하 는 것 이 라 고 말한다. '예 를 들 어 옷 도 청결 해 야 한다. 우 리 는 현재 영업 범 위 를 늘 리 고 회사 의 장기 적 인 발전 을 고려 한 것 이다. 마스크 를 계기 로 우리 의 일부 고 사 를 촉발 시 켰 다' 고 말 했다.

한편 완 혜 춘 은 삼 마 복식의 채널 이 넓 어 일반인 들 이 마스크 를 쉽게 구 할 수 있다 고 밝 혔 다.

위생 용품 이 회사 매출 에서 차지 하 는 비중 에 대해 서 는 아직 걸음 마 단계 라 고 밝 혔 다. 종 혜 춘 씨 는 "우리 의 실적 이 속보 로 나 왔 다. 연간 매출 이 193 억 원 이 라 고 하 는데 이 체재 중 1000 만 원 도 안 되 는 상황 이 라 초보 라 서 차지 하 는 비중 이 매우 낮 았 다. 회 사 는 매우 건전 하고 뜻 이 깊다. 앞으로 10 년 동안 20 년 동안 마스크 를 만 들 겠 다 는 의 지 를 보 냈 다" 고 밝 혔 다."필요 하 다."

　소비 수준 이 정상화 되 려 면 아직 시일 이 필요 하 다.

새로운 관 폐염 의 영향 을 받 아 삼 마 의 류 라인 아래 의 단말 판매 점 은 한동안 모두 문 을 닫 았 다.

황 검 충 삼 마 의 류 부 총 재 는 기자 와 의 인터뷰 에서 "오프라인 매장 이 문 을 닫 으 면 해당 시즌 매출 에 영향 을 미 칠 수 있어 올해 도 재고 부담 이 크다" 고 말 했다.

황 검 충 은 기자 들 에 게 역병 이 발생 하 자 즉각 대응 팀 을 만들어 방 제 를 하면 서 대책 을 강구 했다.오프라인 매장 이 문 을 닫 는 동안 회 사 는 오프라인 판 매 를 온라인 으로 옮 기 고 생방송 판 매 를 출시 했다. 온라인 판 매 는 전년 도 동기 대비 일정한 상승폭 을 보 였 다.

인터넷 판매 도 장벽 이 없 는 것 이 아니 라 전염병 시기 에 전국 물류 도 영향 을 받 았 고 인터넷 에서 주문 한 후에 제때에 화물 을 발송 하지 못 하 는 상황 이 존재 했다.황 검 충 은 이런 상황 이 확실히 존재 하지만 의 류 업 체 는 각 지역 에 재고 가 있 기 때문에 물류 가 점차 회복 되면 서 현재 인터넷 의 주문 업 체 는 즉시 처리 할 수 있다 고 밝 혔 다.

"또 이번 전염병 은 위기 이 므 로 기업 들 도 이 를 하나의 전기 로 봐 야 한다" 고 말 했다.황 검 충 은 역병 으로 전통 적 인 오프라인 매장 판매 와 온라인 판매 의 전환 속도 가 빨 라 지고 있다 고 밝 혔 다. 그동안 20% 가 넘 는 온라인 판매 에 그 쳤 고 앞으로 도 한층 더 성장 할 수 있 을 것 이 라 고 전망 했다.

이에 대해 한 패션 업계 전문 가 는 소비 습관 의 영향 을 받 아 오프라인 매장 의 판 매 는 패션 기업 의 가장 중요 한 경로 라 고 주장 했다.삼 마 의 류 는 전국 적 으로 1000 여 개의 직 영점 이 있 는데, 가맹 점 을 포함 한 점포 가 1 만 개가 넘 는 점 포 를 운영 하 는 것 이 삼 마 의 류 실적 을 보장 하 는 것 이다.

황 검 충 은 기자 에 게 "현재 삼 마 복식의 일부 매장 은 질서 있 게 문 을 열 었 지만 사람 이 많 지 않 고 전염병 이 완전히 끝나 지 않 았 다. 사람들 이 외출 하 는 의향 도 강하 지 않 고 소비 자신 감 이 부족 하 며 패션 업계 가 정상 적 인 수준 으로 돌아 가 려 면 아직 시간 이 필요 하 다" 고 말 했다.